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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
[品牌創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)]工作坊模式
 
講師:孫平 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

品牌創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng) 工作坊模式

· 營(yíng)銷副總· 品牌經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:孫平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

[課程背景]
解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈!
什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái),推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能,人工智能、新零售、無(wú)人經(jīng)濟(jì)等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實(shí)現(xiàn),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí),成為全新的商業(yè)形態(tài),我們稱之謂:新商業(yè)!

[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!                                          
 以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
 化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!                                                  
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷思維!      

[特訓(xùn)形式] 
1、專業(yè)主持人1名,助教2名;主持人要求:善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,完成分組和各小組團(tuán)隊(duì)建設(shè);
2、學(xué)員分組,5-7一組,推選小組組長(zhǎng);
3、設(shè)立小組積分,評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),設(shè)置獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀;

[特訓(xùn)流程]
1、開場(chǎng):學(xué)員分組,推選組長(zhǎng)(可以提前確定好分組和組長(zhǎng));
2、各小組團(tuán)隊(duì)建設(shè),展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)加分;
3、團(tuán)隊(duì)按照研討主題,完成研討并上臺(tái)分享,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)加分;
4、課中內(nèi)容互動(dòng),回答問(wèn)題,針對(duì)性主動(dòng)提問(wèn),導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)加分;
5、總結(jié)分享,團(tuán)隊(duì)總積分,評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),結(jié)業(yè)!

[內(nèi)訓(xùn)大綱]
一、品牌創(chuàng)新:創(chuàng)新概念VS創(chuàng)新成果
1.     互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新歷史;
2.     商業(yè)路徑:從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代;
3.     風(fēng)口與泡沫:偽命題VS真創(chuàng)新;
4.     品牌創(chuàng)新路徑:新商業(yè)9宮格;
5.     新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下*;
6.     品牌價(jià)值:入口設(shè)計(jì);
7.     品牌傳播:流量布局;
8.     品牌傳遞:轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn);
9.     品牌利潤(rùn):交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
【品牌案例】集團(tuán)化品牌案例
【現(xiàn)場(chǎng)研討】品牌路徑9宮格規(guī)劃與分析
【現(xiàn)場(chǎng)研討】品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)與落地

二、  品牌經(jīng)營(yíng):運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)新
1.     圖解:新商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)體系;
2.     品牌價(jià)值體系創(chuàng)新;
3.     品牌差異化定位設(shè)計(jì)工具應(yīng)用;
4.     品牌識(shí)別系統(tǒng):MI+VI+ BI +UI +SI
5.     品牌文化與品牌價(jià)值;
6.     【圖解工具】品牌故事化6大主線;
7.     【圖解工具】品牌定位5環(huán);
8.     【圖解工具】品牌競(jìng)爭(zhēng)力4極;
9.     品牌管理創(chuàng)新:以用戶為中心!
10.  【圖解工具】品牌管理:用戶體驗(yàn)度設(shè)計(jì);
11.  品牌用戶體驗(yàn)管理5大核心;
12.  品牌體驗(yàn)6度羅盤;
【案例研討】新商業(yè)品牌實(shí)踐案例分享(近期案例)!
【現(xiàn)場(chǎng)研討】品牌MI故事化策略;
【現(xiàn)場(chǎng)研討】品牌用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)落地計(jì)劃;
結(jié)業(yè):團(tuán)隊(duì)代表及優(yōu)秀學(xué)員總結(jié)分享,導(dǎo)師評(píng)語(yǔ)!


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278573.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫平
[僅限會(huì)員]