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對(duì)象：董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 品牌官 市場(chǎng)中心
目的：本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的內(nèi)容主線，以大量商業(yè)實(shí)踐案例為依托，幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)成果。

[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。*的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn)，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。
本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的內(nèi)容主線，以大量商業(yè)實(shí)踐案例為依托，幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)成果。
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！                                           
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                  
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！    
  
[課程大綱]
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)：產(chǎn)品利潤(rùn)向品牌利潤(rùn)升級(jí)
1.    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新歷史：流量經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)；
2.    商業(yè)路徑：從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代；
3.    中國(guó)數(shù)字化升級(jí)發(fā)展歷程；
4.    中國(guó)企業(yè)數(shù)字化商業(yè)生態(tài)圖譜；
5.    風(fēng)口與泡沫：偽命題VS真創(chuàng)新；
6.    互聯(lián)網(wǎng)8大偽命題；
7.    互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)：道法術(shù)器；
8.    互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)發(fā)展路徑：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；
9.    中國(guó)企業(yè)3重3輕；
10.  到底什么是重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)？
11.  新商業(yè)：重新定義品牌；新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)危機(jī)：剛需與軟需？
12.  聚焦問(wèn)題1：產(chǎn)品很好，銷(xiāo)路卻越來(lái)越不順暢！
13.  聚焦問(wèn)題2：業(yè)績(jī)不錯(cuò)，利潤(rùn)卻越來(lái)越負(fù)增長(zhǎng)！
14.  聚焦問(wèn)題3：利潤(rùn)可觀，市場(chǎng)卻越來(lái)越不穩(wěn)定！
15.  聚焦問(wèn)題4：技術(shù)領(lǐng)先，發(fā)展卻越來(lái)越迷茫！
16.  聚焦問(wèn)題5：規(guī)模擴(kuò)張，成本卻越來(lái)越失控！
17.  聚焦問(wèn)題6：市場(chǎng)很大，經(jīng)營(yíng)卻越來(lái)越疲憊！
18.  聚焦問(wèn)題7：項(xiàng)目很棒，融資卻越來(lái)越艱難！
19.  圖解：新商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)體系；
20.  新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下*：商業(yè)路徑；
21.  互聯(lián)網(wǎng)品牌價(jià)值體系創(chuàng)新；

二、新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：創(chuàng)新突破品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)
1、 互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營(yíng)4大能力指數(shù)；
2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌定位系統(tǒng)5大閉環(huán)；
3、 品牌內(nèi)涵創(chuàng)造6大主題方向；
4、 互聯(lián)網(wǎng)+品牌：藍(lán)海戰(zhàn)略核心；如何創(chuàng)造藍(lán)海？
5、 品牌戰(zhàn)略定位差異化：開(kāi)源與節(jié)流！省與增？
6、 什么是品牌利潤(rùn)?
7、 品牌利潤(rùn)7大增長(zhǎng)點(diǎn)；
8、 【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設(shè)計(jì)4要素；
9、 【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級(jí)之路！
10、【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計(jì)4要素完成案例探討；
11、品牌營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新：品牌營(yíng)銷(xiāo)4I營(yíng)銷(xiāo)模式；
12、 a)   互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)4I原則；
13、 b)   品牌營(yíng)銷(xiāo)4I原則落地方法；
14、【案例研討】品牌運(yùn)營(yíng)素材清單；
15、【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級(jí)之路！
16、【案例研討】用戶(hù)路徑設(shè)計(jì)推演；
17、【案例研討】品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播策略；
18、【案例研討】品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵詞庫(kù)；
19、【案例研討】產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃要素；
20、 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)3大矩陣
21、 全域營(yíng)銷(xiāo)+公域營(yíng)銷(xiāo)+私域流量
22、 微信生態(tài)的私域流量閉環(huán)；

三、基業(yè)長(zhǎng)青：持續(xù)優(yōu)化品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)
1、 戰(zhàn)略定位壁壘設(shè)計(jì)：三類(lèi)核心壁壘設(shè)計(jì)應(yīng)用；
2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略管理：經(jīng)營(yíng)成本VS用戶(hù)成本；
3、 互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)路徑分析；
4、 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)：互聯(lián)網(wǎng)品牌9宮格；
5、 用戶(hù)消費(fèi)決策變化與用戶(hù)路徑；消費(fèi)決策變化；
6、 【案例研討】用戶(hù)路徑設(shè)計(jì)推演；
7、 利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)*：5大盈利模式；
8、 互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)：品牌聲譽(yù)管理；
9、 【案例研討】品牌戰(zhàn)略：品牌+文化；
10、       【案例研討】品牌故事與品牌文化；
11、       品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)的核心：用戶(hù)體驗(yàn)管理；
12、       品牌用戶(hù)體驗(yàn)管理5大核心；
13、       品牌體驗(yàn)6度羅盤(pán)；
14、       【見(jiàn)下附圖】現(xiàn)場(chǎng)分析在線用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化；
15、       互聯(lián)網(wǎng)品牌用戶(hù)體驗(yàn)質(zhì)量管理；
16、       品牌營(yíng)銷(xiāo) “四流“與”四度“；
17、       互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)路徑之4流；
18、       互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)之4度；
19、       互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)生態(tài)模；
20、       互聯(lián)網(wǎng)品牌持續(xù)創(chuàng)新5大模塊；
21、       小結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營(yíng)既是創(chuàng)業(yè)更是修行！