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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《思維導(dǎo)圖課程》
 
講師:李洪源 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李洪源    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維方式的課程

【課程大綱】
導(dǎo)入:比較思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同?
一.思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(shí)
(一)內(nèi)容一:學(xué)習(xí)目標(biāo)
(二)內(nèi)容二:思維導(dǎo)圖簡(jiǎn)單介紹
1、淵源
2、放射性與思維導(dǎo)圖:5WHY 分析法
3、收斂式發(fā)散的思維組織
4、思維導(dǎo)圖的用途:創(chuàng)作、溫習(xí)、做筆記、展示、計(jì)劃、小組學(xué)習(xí)、選擇演練1:運(yùn)用5WHY 分析法對(duì)展開思維導(dǎo)圖的其中一條線索
5、課程定位:心理學(xué)、思維學(xué)、管理學(xué)
(三)內(nèi)容三:特點(diǎn)
1、類生理模式
分享1:對(duì)比大腦的思維過程與思維導(dǎo)圖的呈現(xiàn)有什么相似之處?
2、全感官思考
3、左右腦關(guān)聯(lián)
分享2:左右腦功能與思維導(dǎo)圖畫法的相似性?
(四)內(nèi)容四:基本畫法
1、準(zhǔn)備工具
討論1:比較三幅“關(guān)于愛”的思維導(dǎo)圖,用自己的思路看是否有缺點(diǎn)
2、思維導(dǎo)圖繪制的規(guī)范方法
(1)從中心開始:向外分叉、補(bǔ)充見解、關(guān)鍵詞
(2)不拘一格:色彩、符號(hào)、圖畫、大小寫字母
(3)留下空白,重畫使更簡(jiǎn)潔
3、思維導(dǎo)圖繪制的關(guān)鍵要素
(1)線:不同線的要求
(2)詞:關(guān)鍵詞的核心,思考方向
討論2:比較三幅“關(guān)于幸福”的圖畫,是從什么角度摘取的關(guān)鍵詞?
(3)色彩:色彩的作用 (標(biāo)注層次、圏畫重點(diǎn)、保持興趣)
(4)格局:居中、留白、線=字長(zhǎng)、焦點(diǎn)高度、關(guān)鍵詞加粗
4、如何運(yùn)用軟件工具制作思維導(dǎo)圖
視頻1:運(yùn)用Xmind軟件制作思維導(dǎo)圖
5、思維導(dǎo)圖畫法特別提醒
(1)注意布局、避免隨意
(2)關(guān)鍵詞引爆靈感
討論2:好的客戶感受,你打算從哪幾個(gè)方向鋪排思路?

二、解決問題的對(duì)策
(一)人類傳統(tǒng)的思維方式
1、邏輯思維:爭(zhēng)論、對(duì)與錯(cuò)、黑與白、推理、因果關(guān)系論證、步驟
2、橫向思維:超越界限、*、沒有判斷、沒有爭(zhēng)論、用于開發(fā)解決方案3、*:控制思維過程、利用思維引導(dǎo)思維、建立思維的規(guī)則、用于會(huì)議
討論
3:你是甲的女兒你會(huì)怎么辦?分別用*和邏輯思維來出主意?
4、思維的規(guī)矩:聚焦、時(shí)限、使用工具
5、思維一盒子的游戲:用好盒子、*、組合盒子
(二)認(rèn)知思維方式
1、思維的方向與廣度
2、思維的強(qiáng)度
(三)解決問題的方式一 Cort思維工具
1、思維工具包括:AGO、CAF、FIP、方案開發(fā)、方案評(píng)估、有效溝通
2、我要達(dá)到的目的是什么?AGO 使用要點(diǎn)及誤區(qū)
討論4:關(guān)于客戶的概念?怎樣做到客戶滿意?
3、與此目的相關(guān)包括哪些要素?CAF使用要點(diǎn)及誤區(qū)
討論5:一對(duì)夫婦買汽車,他們是否還有其他因素沒有考慮到?
4、哪些是最重要的因素?FIP 使用要點(diǎn)及誤區(qū)
討論6:有人管你借錢,你優(yōu)先考慮如下哪個(gè)因素?
分享3:完美頭腦風(fēng)暴的FIP
5、方案開發(fā): APC,全面質(zhì)疑法、檢查單法、概念三角形法
6、方案評(píng)估:MPI,有利因素、不利因素、興趣點(diǎn)
分享4:運(yùn)用MPI分析把公交車上的座椅都卸掉,以便多載些乘客。
7、有效溝通:OPV=換位思考

三、企業(yè)使用思維導(dǎo)圖的案例
(一)案例1:發(fā)現(xiàn)客戶需求的思維導(dǎo)圖
(二)案例2:家庭事務(wù)計(jì)劃的思維導(dǎo)圖
(三)案例3:計(jì)劃一個(gè)浪漫周末的思維導(dǎo)圖
(四)案例5:高質(zhì)量讀書法思維導(dǎo)圖
(五)案例6:日工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖

思維方式的課程


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李洪源
[僅限會(huì)員]