課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶投訴分析方法
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時代下,自媒體的興盛,客戶維權意識的加強,投訴處理越發(fā)難度加劇,但同時也反應了公司在業(yè)務規(guī)則、流程、宣傳服務,產(chǎn)品設計等方面的問題,需要仔細分析和校準,從客戶角度制定科學的內容,有效避免服務風險的同時助力客戶滿意度提升。
維權者背景及渠道的專業(yè)化,賠償倍數(shù)的不斷增加,相當一部分投訴訴求偏離解決問題本身,疑難投訴訴求給處理人員帶來了諸多壓力;面對形形色色不同的投訴客戶類型,面對不同商業(yè)過程產(chǎn)生的疑難問題,均要求投訴處理人員具備很強的溝通理解能力、問題分析能力、訴求應對能力、精準表達能力。
授課對象:投訴處理員、工單處理員、營業(yè)員、客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、服務主管等
課程收益:
1、了解時代變革下客戶投訴的影響及分析,掌握投訴處理的原則、步驟及技巧
2、幫助學員突破投訴處理心理障礙,由被動轉為主動服務,積極工作
3、學會識別投訴客戶類型及客戶心理分析,提升客戶滿意度和辦結率
4、掌握客戶投訴處理的不同階段及應對話術,學會運用適當語言贏得客戶認同
5、掌握疑難、升級投訴處理原則,通過案例分析了解客戶投訴的不同心態(tài)及性質
6、全面提升學員投訴處理的綜合技能,樹立正確、積極的投訴處理心態(tài)與價值觀
課程綱要:
一、投訴處理之“職業(yè)認知與服務意識提升”篇
1、對投訴處理的正確認知
-什么是投訴?
分享:抱怨與投訴哪個更可怕
案例:如何巧妙處理“增值業(yè)務扣費”類爭議
-客戶是什么?
討論:你在為誰工作?
-客戶投訴的原因及目的是什么?
互動:投訴處理真正目的分析
提問: 投訴處理為什么越來越難?
2、投訴處理的正確應對心態(tài)
分析:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展看投訴變化,客戶消費主權在逐步崛起消極心態(tài)對工作產(chǎn)生的破壞
-積極心態(tài)對工作產(chǎn)生的影響: 6類積極心態(tài)
-服務的主動心態(tài)及原則
-為什么要主動服務
-主動服務與被動服務的區(qū)別
-從賣產(chǎn)品到賣服務
經(jīng)典案例:奔馳投訴事件分析
分析: 投訴的演變模型
二、投訴處理的根因診斷與溯源
- 查什么
-怎么查
-表象原因
-根本原因
-從一點到一類
三、投訴處理之“高級溝通技巧”篇
1、談判前的準備
-產(chǎn)生投訴的原因準備
-可能提出問題的預設
-解決方案的多重準備
2、真實瞬間應答技巧之“傾聽”:聽出異議及需求
-傾聽的三層表現(xiàn)
-傾聽的五個層次
-傾聽的兩層含義
-表層意思
-弦外之音
情景演練:你聽出客戶投訴什么問題?幾個問題?
案例分析:客戶投訴的是5G網(wǎng)絡、寬帶、還是WiFi?
案例分享:客服人員因專業(yè)術語引發(fā)的客戶投訴
3、真實瞬間應答技巧之“應答”:給出回應及態(tài)度
-應答的六大技巧
-回應技巧
-認同技巧
-確認技巧
-澄清技巧
-記錄技巧
-教育技巧
-應答的三個原則
案例分享:客戶投訴業(yè)務定制爭議、流量爭議、移網(wǎng)故障頻發(fā)等
現(xiàn)場演練:你們5G信號弱、寬帶故障導致我虧損300萬,怎么辦
現(xiàn)場演練:我兩天前投訴,你現(xiàn)在才回復?看來你們沒把我的問題放在心上!
4、真實瞬間應答技巧之“提問”:挖掘意圖與需求
-提問遵循的原則
-提問讓你變成顧問
-四層提問技巧
-了解性問題
-描述性問題
-澄清性提問
-結果性問題
-金字塔提問:掌控溝通局面
-提問在投訴處理中的運用及話術設計
話術設計:提問挖掘客戶的期望值
搭檔練習:提問挖掘客戶選擇投訴的原因
現(xiàn)場演練:提問挖掘客戶不接受條款(反悔)的真實原因
5、真實瞬間應答技巧之“同理”:將心比心更親近
-什么是同理心?
-對同理心的正確認識
-同理心與同情心的區(qū)別
-同理心話術的三個步驟
現(xiàn)場練習:我要投訴你們……(利用同理化解客戶的怒氣)
-同理自己
-錯誤的同理自己
案例分析:一次錯誤的同理引起投訴升級
現(xiàn)場演練:如何同理客戶抱怨被限制、無信號、網(wǎng)速慢、超量費等
6、真實瞬間應答技巧之“贊美”:氣順話甜利溝通
-贊美的目的與障礙
-贊美的三個步驟
-三大贊美技巧講解與運用
-直接贊美
-比較贊美
-感覺贊美
-贊美的話術設計
-根據(jù)客戶性別的贊美設計
-根據(jù)客戶名字的贊美設計
-根據(jù)客戶所在地的贊美設計
-根據(jù)客戶方言的贊美設計
-根據(jù)客戶身份證信息的贊美設計
現(xiàn)場演練:贊美不同類型的用戶
案例分享:對強勢、中高端客戶的常用贊美詞匯
案例分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧
四、投訴處理之“投訴類型分析與管控”篇
1、投訴客戶心理分析
-投訴客戶想要什么?
-客戶為何不大配合?
-客戶常見異議的心理分析
互動討論:客戶其它異議對應怎樣的心理活動?
2、非正常投訴的處理原則把控
3、投訴客戶的四種類型
-牢騷型
分享:客戶特征與處理方法 金句
-談判型
分享:客戶特征與處理方法 金句
-理智型
分享:客戶特征與處理方法 金句
-騷擾型
分享:客戶特征與處理方法 金句
3、投訴管控之“中庸原則”
-企業(yè)有錯,客戶要求有理
-企業(yè)有錯,客戶要求無理
-企業(yè)無錯,客戶要求無理
案例:你們網(wǎng)絡故障,必須賠我一個新娘
案例:你們網(wǎng)絡信號差,我要求……(無理要求)
案例: 裝維人員長的不好看..
4、投訴處理之“黃金6步驟”
-先情后事
-迅速做響應
-XX是關鍵
-用心溝通
-溝通很簡單
-XX不推諉
-理清意圖
-確認理頭緒
-XX再處理
案例:你只要認個錯,咱們就結束
-尋求方案
-定制給方案
-XX要做到
-達成共識
-協(xié)商做提升
-XX很重要
-感謝跟進
-客戶更滿意
-XX顯價值
分享:投訴專業(yè)戶的巧妙處理與剖析
5、投訴處理之“滿意度管理”
-決定顧客滿意度的指標
-超越客戶的預期,給客戶以驚喜
-在各個環(huán)節(jié)領先于你的競爭對手
分享:影響客戶期望值的三個因素
-控制客戶的期望值與體驗值
-如何提升客戶的體驗值
分享:提升客戶體驗值的“五個度”技巧
-如何滿足客戶的期望值
案例:當客戶某些期望值無法滿足時
-如何降低客戶的期望值
分享:客戶只有一個期望值無法滿足時
6、投訴處理之《民法典》
-民法典出臺后廢止的法律
案例:客戶寬帶升級500M,運營商光貓不支持
-民法典之侵害隱私權:對外呼營銷的影響及規(guī)范
案例:某電信將欠費納入個人征信是否合法
-客戶常用法律詞匯之“霸王條款”
-消費者權益保護法之“反悔權”
案例:客服提供錯誤信息導致客戶損失要賠償嗎
-客戶常用法律詞匯之“誤工費、交通費”
-客戶常用法律詞匯之“高額賠償、精神賠償”
案例:民法典在工作中的實踐應用
客戶投訴分析方法
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278311.html