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凝心聚力卓越

培訓(xùn)目標(biāo)
1、去偽存真，經(jīng)由對(duì)干擾的清楚，增強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)的歸屬感。
2、減低以自我為中心的割據(jù)思維，引導(dǎo)大家清晰自我的角色價(jià)值。
3、通過(guò)“關(guān)系”的深度洞察，提升大家對(duì)企業(yè)、崗位工作的敬業(yè)度。

課程基礎(chǔ)設(shè)置
一、看見(jiàn)變化、看清自我。
1、沒(méi)有看見(jiàn)環(huán)境、看清自我，就會(huì)悠哉悠哉的自我安慰，甚至是自我陶醉，這個(gè)時(shí)候就容易滋生工作中的消極懈怠，卻不自知。
2、本節(jié)中，我們就是通過(guò)對(duì)形勢(shì)的分析、自我的清醒認(rèn)知，讓大家看見(jiàn)我的被動(dòng)性的習(xí)性、得過(guò)且過(guò)的思想、自我認(rèn)知的局限，從而觸發(fā)大家內(nèi)心中對(duì)生活的熱愛(ài)、工作的敬畏、企業(yè)的忠誠(chéng)、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

二、建立正確的學(xué)習(xí)觀，從而讓自己發(fā)現(xiàn)自己的更大空間。
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)深度解析，除了專業(yè)范疇，學(xué)習(xí)不是增長(zhǎng)新知識(shí)，而是發(fā)現(xiàn)我過(guò)去工作、生活、人際關(guān)系、思維結(jié)構(gòu)等的自我設(shè)限，以及因此讓自己錯(cuò)過(guò)了什么。
2、珍惜企業(yè)給予的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，搞清楚學(xué)習(xí)對(duì)自己成長(zhǎng)、職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵價(jià)值，真正以感動(dòng)之心來(lái)參與學(xué)習(xí)過(guò)程。

三、清理干擾源，讓自己“簡(jiǎn)單”起來(lái)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
1、學(xué)習(xí)一個(gè)重要的心理學(xué)公式和一個(gè)三角形，借此來(lái)解析干擾對(duì)一個(gè)人能量的消耗、能力發(fā)揮的掣肘。
2、清晰動(dòng)機(jī)、言語(yǔ)、行為、結(jié)果的正向關(guān)系，并發(fā)現(xiàn)習(xí)性背后是價(jià)值觀的作用力。
3、清理干擾源：
第一步：理清關(guān)系。
清晰企業(yè)和我的關(guān)系，從“重要思考”來(lái)解析企業(yè)對(duì)我的三大關(guān)鍵價(jià)值。
填補(bǔ)對(duì)職場(chǎng)發(fā)展中資源觀認(rèn)知的空白，引發(fā)大家對(duì)工作的尊重和熱愛(ài)。
第二步：認(rèn)清企業(yè)對(duì)人才的剛需。
區(qū)分人手和人才，認(rèn)知到人才的關(guān)鍵特性，以及成為人才的有效通道。
價(jià)值型員工的三步曲，發(fā)現(xiàn)自己過(guò)去在工作中的心智層級(jí)。
第三步：把差異化作為職場(chǎng)發(fā)展的結(jié)果的必備基礎(chǔ)。
開(kāi)始做自己職業(yè)生涯發(fā)展的伯樂(lè)，在工作中自己“培養(yǎng)”自己，不等待。
重塑自己在企業(yè)中的發(fā)展定位，催生內(nèi)心中工作積極、主動(dòng)擁抱變化。
不按常理出牌，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的職場(chǎng)規(guī)劃，主動(dòng)去做企業(yè)發(fā)展的骨干。
第四步：認(rèn)清情緒真相，做好情緒管理，不讓情緒操控自己做事態(tài)度和節(jié)奏。
學(xué)習(xí)職場(chǎng)發(fā)展三個(gè)重要商數(shù)。
認(rèn)清EQ的真實(shí)面目叫情緒智能。
情緒不能控制，但需要做基于目標(biāo)的有效管理。
認(rèn)清工作壓力不是事實(shí)，而是情緒，學(xué)會(huì)工作中做好壓力管理。
洞見(jiàn)情緒真相，反思自己在工作中遇到問(wèn)題就發(fā)出情緒的根本。
隨著情緒的洞見(jiàn)與厘清，開(kāi)始喚醒自己的良知與善良，更加珍惜當(dāng)下。
第五步：切換面對(duì)問(wèn)題的思維模式，建立工作卓越的責(zé)己思維。
學(xué)習(xí)面對(duì)問(wèn)題（障礙）的兩大思維模式。
學(xué)會(huì)面對(duì)逆境時(shí)不奢求外界變化，但可以改變求勝的方法的思維。
更換遇到問(wèn)題，只是停留在抱怨的層面，而是學(xué)會(huì)主動(dòng)創(chuàng)造、擔(dān)當(dāng)。
學(xué)習(xí)執(zhí)行力，認(rèn)識(shí)到責(zé)任心是第一執(zhí)行力的思維。
主動(dòng)擔(dān)責(zé)，讓自己從“小“變”大“，在工作中以正向借口進(jìn)行自我激勵(lì)。
 
四、學(xué)會(huì)有效溝通，重塑團(tuán)隊(duì)思維，實(shí)現(xiàn)工作中高效協(xié)作，最終去到個(gè)人、組織卓越。
學(xué)習(xí)溝通的四個(gè)層次，發(fā)現(xiàn)自己過(guò)去溝通實(shí)踐中的缺失。
學(xué)會(huì)跨部門之間的有效溝通、協(xié)作能力。
主動(dòng)打開(kāi)自我邊界，讓優(yōu)化溝通模式成為修煉自己、放大價(jià)值的標(biāo)配。
認(rèn)清客戶的價(jià)值，學(xué)會(huì)對(duì)外有效的溝通。
區(qū)分有效溝通與得罪人，引導(dǎo)大家跳出小圈圈，建立大我思維。

凝心聚力卓越