課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：胡珺
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合格職場人培訓(xùn)
培訓(xùn)對象：企業(yè)新進(jìn)員工
訓(xùn)練目標(biāo)：
1.幫助新進(jìn)員工樹立正確的價值觀和良好的心態(tài)；
2.幫助新員工學(xué)員職場個人時間及目標(biāo)管理的方法；
3.幫助新員工學(xué)會溝通的技巧；
4.幫助新員工盡快適應(yīng)崗位，做合格的職場人。
訓(xùn)練內(nèi)容
第一篇：價值觀篇
一、“讓使命驅(qū)動成功”
1.你的人生使命是什么？你在為誰工作？
2.使命感：驅(qū)動高效工作的砝碼
3.培養(yǎng)使命感需解決的四大問題
4.如何激發(fā)每位員工的內(nèi)在使命感？
5.唯有具有使命感的企業(yè)，才能獲得最偉大的成功。
6.【案例故事分享】：新東方的故事/不得不說的奧運會上的那些人和那些事
比爾.蓋茨為什么還在工作？
二、價值觀訓(xùn)練主題之“做企業(yè)的主人”
1.選擇打工？還是選擇做主人？
2.為什么要選擇做企業(yè)的主人？憑什么？我有什么好處？
3.不做職場麻木的“木頭人”，行動永遠(yuǎn)超出老板的期待。
4.堅決拋棄“打工心態(tài)”，你就是老板的合伙人。
5.【案例故事分享】：木匠退休的故事/學(xué)習(xí)《浮沉》喬莉，如何做堅定的企業(yè)人。
三、價值觀訓(xùn)練主題之“百分百負(fù)責(zé)任”
1.什么是100%負(fù)責(zé)任？
2.你真的做到負(fù)責(zé)任了嗎？
3.責(zé)任感不強(qiáng)的十大典型行為：我認(rèn)為我已經(jīng)做得差不多了/我知道還有一些不完善的地方，讓下一個環(huán)節(jié)的人來處理吧/我能感覺到這樣會產(chǎn)生一些不良后果，但也于僥幸不會出什么事/我和別人的結(jié)果
可能差不多/精益求精也沒有標(biāo)準(zhǔn)，勉強(qiáng)過的去就行了/不出紕漏，萬事大吉，60分萬歲。
4.從今天起，開始做一個對自己和企業(yè)完全負(fù)責(zé)任的人。
第二篇：心態(tài)篇
1、為什么要講心態(tài)？
案例1：九個人過橋的實驗
案例2：死囚實驗
2、職業(yè)成功的黃金心態(tài)模型
案例：關(guān)于心態(tài)的三種體驗
1、什么是心態(tài)
孿生兄弟的不同命運
人類*的自由
2、積極心態(tài)的強(qiáng)大作用
你在為誰工作？
案例：退休老木匠的啟示
3、塑造五種心態(tài)
積極心態(tài)、空杯心態(tài)、感恩心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)、老板心態(tài)
案例1：西藏愛第巴老人繞房三圈的故事
案例2：硬幣與花瓶的故事
4、積極心態(tài)十步法
5、做一個成功的人
第三篇：角色定位
1、角色認(rèn)知的意義
劉翔成功的例子
2、企業(yè)對員工的四項基本要求
3、角色認(rèn)知的問題
4、新員工的五種角色
5、進(jìn)入角色要培養(yǎng)五個良好的習(xí)慣
第四篇：時間管理篇
1、時間管理小測試
2、時間管理的意義
3、時間管理的五大誤區(qū)
4、時間管理六大原則
5、時間管理四種方法
第五篇：溝通篇
1、溝通的重要性
2、溝通的意義
3、溝通的五項原則
4、溝通過程中發(fā)送者常見的四種問題
5、溝通的四個層次
6、溝通過程中渠道常見的問題
7、溝通過程中存在的五種傾聽習(xí)慣
8、成熟溝通的十大原則
合格職場人培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/276725.html
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- 胡珺