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中國企業(yè)培訓講師
技師如何能更上層樓
 
講師:張晨 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員· 技術(shù)主管

培訓講師:張晨    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高技術(shù)人才的培訓

課程大綱:
前言:先分享三個故事
故事:高科技含量純鈦合金股骨頭(談我國高科技產(chǎn)品的空缺)
故事:低質(zhì)量的大型農(nóng)業(yè)機械設(shè)備(談我國普通農(nóng)業(yè)設(shè)備質(zhì)量)
故事:德國專家克里希在中國失敗(是人的原因?qū)е戮薮蟛罹啵?/p>

第一章:國家強到底強在何處
一、富而不強國家
二、強在大學教育?
三、強在科研能力?
四、強在第三產(chǎn)業(yè)?
五、強在資本運作?
六、強在商業(yè)模式?
七、強在創(chuàng)新精神、強在制造業(yè)!

第二章:中國高技術(shù)人才現(xiàn)狀
一、數(shù)量短缺稀少、嚴重阻撓發(fā)展
二、學歷普遍偏低、研究能力偏弱
三、知識普遍落伍、理論后勁不足
四、技術(shù)普遍落后、低于世界水平
五、社會地位較差、收入普遍偏低
六、教學能力較弱、難以復制傳承

第三章:外國高技術(shù)人才現(xiàn)狀
一、人口問題困擾、高級技師缺乏
二、學歷普遍較高、研究能力較強
三、設(shè)備工具高超、技術(shù)普遍先進
四、教學能力較強、復制傳承較好
五、社會普遍重視、職業(yè)學校配套

第四章:中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀
一、管理制度形同虛設(shè)——制度健全、毫無用處
二、質(zhì)量差不多就行了——輕視質(zhì)量、蔑視完美
三、流程過得去就行了——窩工嚴重、浪費時間

第五章:國家戰(zhàn)略與人才導向
一、《中國制造2025》三個轉(zhuǎn)變
二、“十三五” 規(guī)劃中的設(shè)計
三、國家官員以及專家的說法

第六章:工匠精神與制造強國
一、四大發(fā)明與工匠精神
二、工匠精神定義與內(nèi)涵
三、工匠精神的現(xiàn)實意義

第七章:重新定位你的責任心
一、蓋洛普全球責任心調(diào)查
二、勇于負責造就未來事業(yè)
三、敢于負責提拔的機會多
四、一定要樹立管家婆心態(tài)
五、樹立責任到你為止心態(tài)

第八章:百尺竿頭、更進一步
一、吃老本還是繼續(xù)努力
二、克服傳統(tǒng)文化的短板
三、補足專業(yè)理論的短板
四、一萬小時定律與成長
五、走上講臺、傳承教育

第九章:堅韌持久、成就事業(yè)
一、堅韌持久能讓你克服出身的不足
二、堅韌持久能讓你能克服任何困難
三、堅韌持久能讓你等到最后的機會
四、自身的問題并不會隨著跳槽解決

高技術(shù)人才的培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/276537.html

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    參加課程:技師如何能更上層樓

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張晨
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