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大客戶開拓培訓(xùn)

課程大綱：
第一章：銀行未來的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
一、我國(guó)銀行目前的壟斷狀況
二、我國(guó)未來銀行的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
三、客戶經(jīng)理要樹立營(yíng)銷心態(tài)
1、我 20年前初到深圳心態(tài)——不愿意做銷售
2、深圳的第一批打工者老板——幾乎是推銷員
3、打心眼里要愛上推銷工作——可能讓你翻身

第二章：客戶經(jīng)理的使命與精神
一、銷售經(jīng)理的使命
二、銷售經(jīng)理的精神
案例：阿基伯特銷售使命
案例：原一平的營(yíng)銷精神

第三章：客戶經(jīng)理自我管理——拜訪活動(dòng)量
一、業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量解讀
二、落實(shí)活動(dòng)量管理的好處
三、提高活動(dòng)量的時(shí)間管理
四、教會(huì)客戶經(jīng)理安排充實(shí)的一天

第四章：拒絕處理與成交技術(shù)
一、切香腸成交技術(shù)
二、敏感點(diǎn)成交技術(shù)
三、突然想起來成交法
四、戰(zhàn)俘策略成交法
五、聽之任之成交法
六、馬場(chǎng)策略成交法
七、駁船拉大船技術(shù)
八、激將法成交技術(shù)
九、您可以承受技術(shù)
十、富蘭克林成交法
十一、避免愚蠢錯(cuò)誤法
十二、假裝失敗成交法
十三、門把手成交技術(shù)
十四、寵物狗成交技術(shù)
十五、二選一成交技術(shù)
十六、各個(gè)擊破成交法
十七、價(jià)格分解成交法
十八、一分錢一分貨法
十九、鮑威爾成交技術(shù)
二十、假裝請(qǐng)示老板法
二十一、借助權(quán)威成交法
二十二、苦肉計(jì)成交技術(shù)
二十三、視覺化成交技術(shù)
二十四、乘虛而入成交法
二十五、懸殊價(jià)格對(duì)比技術(shù)

第五章：客戶開拓技術(shù)研究
一、準(zhǔn)客戶等級(jí)分類
二、緣故開拓
三、陌生開拓
四、轉(zhuǎn)介紹開拓
五、互聯(lián)網(wǎng)開拓
六、漁獵式、畜牧式、農(nóng)耕式的區(qū)別

第六章：大客戶開拓案例
一、大客戶開發(fā)規(guī)律（周期長(zhǎng)、難度大、投入高）
二、大學(xué)總裁班開拓（案例：胡總總裁班開拓業(yè)務(wù)）
三、政府一把手開拓（案例：找市委書記要業(yè)務(wù)）
四、*球場(chǎng)開拓（案例：*球場(chǎng)開拓溫州富豪）
五、企業(yè)一把手開拓（案例：艱辛開拓麗江空港業(yè)務(wù)）
六、稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)開拓（案例：地稅局長(zhǎng)幫助開拓業(yè)務(wù)）
七、大學(xué)講課法開拓（案例：黨校講課索要企業(yè)家名單）
八、提供服務(wù)法開拓（案例：為銀行提供服務(wù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)）
九、國(guó)際會(huì)議法開拓（案例：陳思航國(guó)際會(huì)議開拓客戶）
十、企業(yè)家年會(huì)開拓（案例：麗江企業(yè)家座談會(huì)開拓）
十一、協(xié)會(huì)開拓業(yè)務(wù)（案例：昆明某培訓(xùn)公司協(xié)會(huì)開拓）
十二、路演開拓業(yè)務(wù)（案例：陳瑞鴻滇峰匯模式開拓）
十三、QQ、微信開拓（案例：我在QQ群、微信群上開拓）

大客戶開拓培訓(xùn)