課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程背景】
隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展,越來越多的中國保險公司開始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平,加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展,尋求以科技賦能保險業(yè)。
如何在數(shù)字化時代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式方法、人工智能技術(shù)延續(xù)保險生命成為保險新方向,新優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。
【課程設(shè)計】
1、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強調(diào)簡單實用。
2、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓(xùn)策略。
3、本課采用《品牌團(tuán)隊積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團(tuán)隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍??鞓分袑W(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。
【課程目標(biāo)】結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營銷構(gòu)建保險業(yè)務(wù)優(yōu)勢策略和方法
【課程形式】以講授為主,結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。
二元根基:卓越思維,制勝模式
三維制勝:取勢、明道、優(yōu)術(shù)
六度提升:高度、廣度、深度、精度、專度、速度
【課程對象】適合渴望利用數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型,驅(qū)動構(gòu)建保險業(yè)務(wù)新優(yōu)勢所有相關(guān)從業(yè)人員
【課程大綱】
第1章 國內(nèi)數(shù)字化保險分析
1、互聯(lián)網(wǎng)保險消費分析
2、互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析
3、互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況
第2章 保險大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式
2、場景一:大數(shù)據(jù)下的保險的銷售
3、場景二:大數(shù)據(jù)下的保險服務(wù)
4、場景三:打造大數(shù)據(jù)下保險生態(tài)圈
第3章 人工智能AI保險應(yīng)用
1、人工智能概要
2、從精準(zhǔn)營銷到智能保險顧問
3、自動化錄單
4、自動化核保
5、智能量化投資
第4章 中國保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四個痛點
1、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊缺位
2、未建立自適型數(shù)字化組織架構(gòu)
3、數(shù)字化人才短缺
4、數(shù)字化文化薄弱
第5章 保險業(yè)數(shù)字化能力的打造
1、建立與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合的數(shù)字化戰(zhàn)略
2、夯實數(shù)字化運營管理體系
3、完善數(shù)字化人才梯隊建設(shè)
保險業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/276431.html
已開課時間Have start time
- 馬兆林
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫