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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
控制壓力的方法及有效溝通
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

控制壓力方法管理

課程大綱:
第一篇:壓力緩解及情緒控制篇
1.其它行業(yè)呼叫中心話務(wù)員壓力剖析
2.話務(wù)員工作的艱辛
3.話務(wù)員壓力源分析
4.“客戶層面”壓力源分析
5.“自身層面”壓力源分析
6.“公司層面”壓力源分析
7.壓力測(cè)試:你目前的壓力源分析
8.呼叫中心壓力源傳播
9.呼叫中心員工流失率大原因分析?
10.呼叫中心的魔咒圈傳播速度快?
11.呼叫中心來(lái)自語(yǔ)言的壓力
12.呼叫中心來(lái)自行為的壓力
13.魔咒訓(xùn)練:讓員工親身體會(huì)壓力是如何形成的
14.呼叫中心壓力源轉(zhuǎn)換
15.話務(wù)員的動(dòng)力源分析
16.深度挖掘動(dòng)力來(lái)釋放壓力
17.呼叫中心神咒的力量
18.調(diào)整快樂(lè)的心態(tài)
19.神咒訓(xùn)練:讓員工發(fā)現(xiàn)自己的潛力
20.呼叫中心話務(wù)員心態(tài)剖析
21.興奮期——謹(jǐn)慎接電話
22.恐懼期——害怕接電話
23.困惑期——不想接電話
24.平穩(wěn)期——高效接電話
25.游戲:跨出心中的障礙
26.案例:被客戶罵,我恐懼做這份工作
27.案例:業(yè)務(wù)知識(shí)太多了,這份工作太累了
28.案例:客戶老是拒絕我,我給他推薦有壓力
29.案例:同事的業(yè)績(jī)比我做得好,我總是做什么都不行
30.呼叫中心話務(wù)員積極心態(tài)塑造
31.積極心態(tài)形成過(guò)程分析
32.每件事都有好的結(jié)果
33.積極心態(tài)塑造法則?
34.重新框架讓你變成一個(gè)快樂(lè)的人。
35.對(duì)客戶服務(wù)的積極心態(tài)塑造
36.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通的積極心態(tài)塑造
37.對(duì)同事相處的積極心態(tài)塑造
38.適應(yīng)公司制度的積極心態(tài)塑造
39.呼叫中心話務(wù)員壓力與情緒管理
40.冥想放松法
41.搓手放松法
42.脖子放松法
43.拉伸放松法
44.元音放松法
45.案例:如何應(yīng)對(duì)喜歡在電話里罵人的客戶
46.觀念轉(zhuǎn)換法解壓
47.壓力緩減方法一:沉淀法
48.壓力緩減方法二:稀釋法
49.壓力緩減方法三:過(guò)濾法
50.壓力緩減方法四:替換法
51.壓力緩減方法五:蒸餾法
52.不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧
53.活在當(dāng)下
54.停止消極想象,用積極的心理活動(dòng)擠掉憂慮的心理空間
55.心理上預(yù)先接受并適應(yīng)不可避免的事實(shí)
56.通過(guò)放松肌肉來(lái)減少憂慮
57.學(xué)會(huì)傾訴性的宣泄
58.轉(zhuǎn)移注意力或花時(shí)間娛樂(lè)
59.常見(jiàn)的壓力問(wèn)題和對(duì)策
60.面對(duì)高不可攀的業(yè)績(jī)壓力怎么辦?
61.面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
62.對(duì)自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
63.經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?
64.被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?
65.無(wú)法平衡自己工作和家庭怎么辦?

第二篇:呼叫中心電話溝通技巧篇
1.電話溝通技巧一:親和力
2.親和力的三個(gè)概念
3.電話里親和力表現(xiàn)
4.電話中聲音控制能力
5.聲調(diào)
6.音量
7.語(yǔ)氣
8.語(yǔ)速
9.笑聲
10.現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性話務(wù)員如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽(tīng)的聲音
11.現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性話務(wù)員如何訓(xùn)練有磁性的聲音
12.電話溝通技巧二:提問(wèn)技巧
13.提問(wèn)的目的
14.提問(wèn)的兩大類(lèi)型
15.接聽(tīng)電話的提問(wèn)技巧
16.了解型提問(wèn)
17.縱深式提問(wèn)
18.關(guān)閉式提問(wèn)
19.征詢(xún)式提問(wèn)
20.服務(wù)性提問(wèn)
21.模擬訓(xùn)練1:請(qǐng)用提問(wèn)為客戶解決問(wèn)題
22.模擬訓(xùn)練2:請(qǐng)用提問(wèn)為客戶處理投訴
23.溝通技巧三:傾聽(tīng)技巧
24.傾聽(tīng)的三層含義
25.傾聽(tīng)的障礙
26.傾聽(tīng)的層次
27.表層意思
28.聽(tīng)話聽(tīng)音
29.聽(tīng)內(nèi)心世界
30.傾聽(tīng)小游戲
31.傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
32.回應(yīng)技巧
33.確認(rèn)技巧
34.澄清技巧
35.記錄技巧
36.現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶打電話過(guò)來(lái)投訴信號(hào)不好,清晰非常激動(dòng),請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶的情緒。
37.溝通技巧四:引導(dǎo)
38.引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
39.引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
40.在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
41.現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶說(shuō)你們10000號(hào)怎么老是打不進(jìn)來(lái)?
42.現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶說(shuō);你們的寬帶網(wǎng)速太慢了;你們的資費(fèi)太貴了
43.溝通技巧五:同理
44.什么是同理心?
45.對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
46.表達(dá)同理心的方法:
47.同理心話術(shù)
48.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們服務(wù)不好,氣死了(利用同理化解客戶的怒氣)
49.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們亂收費(fèi)
50.同理自己
51.案例分享:你是不是新來(lái)的?
52.案例分享:廈門(mén)電信同理自己案例
53.錯(cuò)誤的同理自己
54.溝通技巧六:贊美
55.贊美障礙
56.贊美的方法
57.贊美的3點(diǎn)
58.電話中贊美客戶
59.直接贊美
60.比較贊美
61.感覺(jué)贊美
62.現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音
63.案例:如何對(duì)老客戶進(jìn)行贊美
64.案例:如何對(duì)產(chǎn)生疑問(wèn)的客戶進(jìn)行贊美

控制壓力方法管理


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梁藝瀧
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