課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 人事總監(jiān)· 薪酬主管
培訓(xùn)講師：盧云峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全流程的人力資源風(fēng)險管控
課程背景：
結(jié)合新政（勞動法、稅法、民法典）的陸續(xù)發(fā)布與實施，用人單位該如何有效應(yīng)對？同時，隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險也日益突出，如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險？本課程基于新時代企業(yè)的用工特點，結(jié)合社保個稅新政，從員工的入職、任職及離職等各個階段和模塊出發(fā)，通過勞動法與稅法在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用，分析、預(yù)防并處理各種勞動用工風(fēng)險，保障企業(yè)良性運營和可持續(xù)發(fā)展。
課程收益：
熟悉新政背景下的人力財務(wù)成本籌劃思路及控制用工風(fēng)險
了解勞動法與稅法在員工關(guān)系管理中的各類風(fēng)險點
準確掌握勞動用工風(fēng)險點的預(yù)防與控制技巧
熟練財務(wù)人員在員工薪酬、績效及合同風(fēng)險防范方面的技巧
受眾對象：企業(yè)高管、財務(wù)與薪酬管理者、人力資源管理者
課程大綱：
第一部分 新政解讀及用工成本與風(fēng)險管控
第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問題
*法規(guī)政策盤點及解讀
企業(yè)用工面臨的六大典型問題
財務(wù)薪酬管理給企業(yè)用人成本帶來的影響分析
第二章 新政對企業(yè)人工成本管理的影響
對企業(yè)成本的影響
對個人薪酬的影響
財務(wù)與人力資源應(yīng)對策略
新政關(guān)鍵內(nèi)容解讀：勞動法、新稅法、民法典
第二部分 新政下全方位的勞動用工風(fēng)險防控
第三章 怎樣規(guī)避勞動用工風(fēng)險
新人入職手續(xù)風(fēng)險
嚴格審查員工個人資料
準確填寫內(nèi)部檔案信息
明確規(guī)定解除關(guān)系條件
案例：新員工入職時提供不出離職證明而引出的風(fēng)險
規(guī)章制度制訂風(fēng)險
保證制度的合法有效
明確違紀的適用范圍
制度宣貫工作要到位
案例：因制度宣貫未到位而引出的勞動糾紛官司
在職員工考勤管理風(fēng)險
考勤管理方式要明確
員工加班情況要規(guī)范
離職的解除勞動關(guān)系風(fēng)險
辭退員工要取證
離職員工要書面
協(xié)商解除要合理
第四章 如何應(yīng)對勞動用工中的難點
一、如何處理財務(wù)相關(guān)薪酬與績效糾紛
第一節(jié)：充分做好前期準備
第二節(jié)：協(xié)商處理薪酬與績效糾紛
第三節(jié)：勞動仲裁薪酬與績效糾紛
第四節(jié)：法院起訴薪酬與績效糾紛
第五節(jié)：合理處理薪酬與績效糾紛
二、如何處理員工離職的風(fēng)險
第一節(jié)：防范并處理員工泄密風(fēng)險
第二節(jié)：防范并處理員工集體跳槽風(fēng)險
第三節(jié)：防范并處理法律風(fēng)險
第四節(jié)：防范并處理客戶流失風(fēng)險
第五節(jié)：防范并處理崗位空缺風(fēng)險
三、如何辦理員工離職手續(xù)
第一節(jié)：規(guī)范離職申請
案例：如何應(yīng)對和處理“人間蒸發(fā)”的員工
案例：公司敷衍員工離職申請而引發(fā)的法律風(fēng)險
第二節(jié)：及時離職審批
案例：員工離職不及時審批而引發(fā)的法律風(fēng)險
第三節(jié)：全面離職交接
案例：如何有效規(guī)避商業(yè)機密泄露的法律風(fēng)險
第四節(jié)：準確離職收尾
案例：離職人員未休假的薪酬結(jié)算標(biāo)準
課程總結(jié)與互動交流
全流程的人力資源風(fēng)險管控
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/276303.html
