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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
政商大客戶的高層公關(guān)課程
 
講師:劉飛 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政商大客戶的高層公關(guān)
 
課程背景、
本課程從宏觀層面分析了影響政府、國企和民企大客戶成交的各個(gè)關(guān)鍵決策角色,并且以最快的方法識別客戶的決策鏈;同時(shí)又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素,并制定針對關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法,讓客戶高層堅(jiān)定成為我們的支持者,從而順利的拿到訂單。
銷售是有套路和方法的,要做到“步步為贏”,每次見客戶都是加分項(xiàng)。每次的分值比競爭對手高。你的綜合分才會(huì)高,才能拿下客戶??蛻舻牟煌块T的不同領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是“誰說的都算”同時(shí)“誰說的都不算”。不同的部門不同的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)不同。
本課程結(jié)合劉老師多年的大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)以及銷售團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合知識講解、案例教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊等多種形式,幫你打通任督二脈,成為一位專業(yè)的銷售高手。輕松讓您的銷售業(yè)績翻倍。梳理出自己企業(yè)的一套銷售管理工具和流程。讓銷售從“藝術(shù)”變?yōu)?ldquo;科學(xué)”。
 
課程收益、
認(rèn)識客戶四種決策者
掌握不同決策者的公關(guān)技巧
了解客戶溝通的四種風(fēng)格
掌握與不同社交風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)溝通
掌握客戶需求的四種類型與公關(guān)策略
 
課程對象、資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,銷售總監(jiān),項(xiàng)目型銷售人員等
授課模式、直播、案例分析、小組研討、情景演練
 
課程大綱、
一、如何精準(zhǔn)識別客戶的角色和關(guān)注點(diǎn)?
1、客戶的角色分類
拍板者(EB)、技術(shù)把關(guān)者(TB)、使用者(UB)、內(nèi)線(coach)
工具、客戶決策分析表
2、拍板者(EB)
a、拍板者的定義練習(xí)、誰是決策者?
b、拜訪拍板者遇到的挑戰(zhàn)
c、什么樣的人會(huì)是拍板者
d、拍板者關(guān)心什么案例、“小”富田的“大”策略,如何搞定某市政府高層?
e、人性需求的五大通道
f、高層的三大利益分析
g、高層客戶關(guān)注的三類人
3、技術(shù)把關(guān)者(TB)
a、遇到的挑戰(zhàn)練習(xí)、誰是技術(shù)把關(guān)者?
b、TB迷之自信的特點(diǎn)
c、與之打交道的注意事項(xiàng)
d、技術(shù)者會(huì)關(guān)心什么?案例、某省誠信公共平臺系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目,如何突破技術(shù)高層?
4、使用者(UB)
a、遇到的挑戰(zhàn)練習(xí)、誰是使用者
b、需求部門的重要性
c、如何溝通說服案例、如何在客場搞定高層?
5、內(nèi)線,教練(coach)
a、Coach的標(biāo)準(zhǔn)與作用
b、Coach的種類
c、如何發(fā)現(xiàn)coach
d、如何培養(yǎng)coach
e、如何保護(hù)coach
工具、銷售決策鏈表
6、客戶關(guān)系的四個(gè)臺階
認(rèn)識—約會(huì)—朋友—同盟演練、判斷客戶關(guān)系的階段
7、孫子兵法給銷售人員的啟示
上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城
四種營銷的規(guī)則
 
二、如何識別高層的社交風(fēng)格并與之溝通?
1、高處不勝寒,銷售為什么害怕見高層?
2、社交風(fēng)格的分析
3、四類社交風(fēng)格的特征與表現(xiàn)
4、四類社交風(fēng)格的喜好和禁忌
5、如何通過言行快速識別客戶的社交風(fēng)格
6、如何投其所好分別搞定四類不同風(fēng)格的客戶
案例分析、根據(jù)風(fēng)格判斷客戶類型和公關(guān)方法
 
三、客戶需求的四種類型
1、雪中送炭案例、出差買褲子
2、錦上添花案例、某家具建材客戶更換供應(yīng)商
3、無欲無求案例、某醫(yī)藥國企領(lǐng)導(dǎo)的突破
4、自以為是方法、PMPMP
5、如何識別客戶屬于哪種需求?
6、不同的需求如何應(yīng)對?
7、如何引導(dǎo)需求轉(zhuǎn)移
8、如何與客戶“共創(chuàng)”方案
案例、從西游記看客戶需求類型
 
四、高層拜訪與信任建立
1、設(shè)目標(biāo)
a、每次拜訪都設(shè)定一個(gè)拜訪目標(biāo)
b、客戶行動(dòng)承諾標(biāo)準(zhǔn)
c、獲得承諾三部曲、檢查、總結(jié)、進(jìn)展
案例、四種訪談結(jié)果練習(xí)【案例】10條訪談結(jié)果
2、列理由、
a、客戶為什么要見你?
b、為什么要有見面的有效理由?
客戶約見的PPP、目的(why)、過程(如何進(jìn)行)、收益(彼此有什么好處)
3、薦自己
a、如何正確的自我介紹?
視頻、劉備的自我介紹
【案例】一個(gè)成功的保險(xiǎn)推銷員
b、讓客戶記住你的名字
【案例】小名片里的大學(xué)問
c、卡耐基打造人際關(guān)系的三法寶
①真誠地對別人感興趣;
②微笑;
③記住別人的名字。
4、激興趣
a、客戶通常對銷售有哪些成見
b、激發(fā)客戶興趣的方法
c、第三方成功故事的模板和案例
d、開場寒暄的關(guān)鍵因素
成功銷售的IQ/EQ/AQ
【案例】小石頭里面的重感情
【案例】高情商的禮品銷售員
5、善傾聽
a、為什么要傾聽?
b、沒有傾聽的表現(xiàn)
c、傾聽的要領(lǐng)
 
總結(jié)、復(fù)盤改善與行動(dòng)計(jì)劃
 
政商大客戶的高層公關(guān)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275998.html

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    參加課程:政商大客戶的高層公關(guān)課程

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉飛
[僅限會(huì)員]