課程描述INTRODUCTION
培訓講師：張立言
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
儒學文化培訓
第一單元： 儒家文化的本質(zhì)及傳承
1. 儒家文化的本質(zhì)
2. 儒家文化和現(xiàn)代人的DNA鏈接
3. 儒家文化和“三腦”鏈接
4. 儒家文化對現(xiàn)代人的重要啟示
5. 儒家文化改變?nèi)说男闹悄Ｊ?br />
6. 儒家文化的勇-智-仁的改變
7. 儒家文化是“入世”的啟示錄
8. 人的快樂與動物的需求之間的關(guān)系
9. 儒學文化與個人的成長之間的關(guān)系
10. 儒學文化中的仁——中——和直接辨證關(guān)系
案例分享1：利與和之間的關(guān)系
案例分享2：“庸人成功者”
第二單元：儒學文化與個人自我修煉
1. 儒學中“勇”的要求
2. “勇”保持自我的精力提升的狀態(tài)
3. 人的精力和個人情緒狀態(tài)的關(guān)系
4. 如何能夠有效調(diào)整自我的思維模式
5. 現(xiàn)代的“兩圈模型”與儒學之間的關(guān)系
6. 如何有效消除“情緒負債”
7. 如何有效做到孔子的“毋我”
8. 君子的“六藝”對自我能力狀態(tài)的影響
9. 儒學文化中的人類的“四大天賦”
10. 如何有效改變自我的反應模型
案例分享1：他的煩惱
案例分享2：情緒負債
案例分享3：兩個人的區(qū)別
第三單元：儒家文化與有效的溝通協(xié)調(diào)
1. 儒家文化的核心關(guān)鍵詞與溝通協(xié)調(diào)
2. 哪些溝通方式是別人討厭的？
3. “己所不欲，勿施于人”
4. 有效的溝通標準就是“悟”
5. 儒家文化的溝通模型是“水平溝通”
6. 垂直溝通與水平溝通之間的區(qū)別
7. 員工感受取決于“情緒鐘擺”
8. 儒學文化可以修煉我們的溝通高EQ
9. 有效溝通中的“借勢”與“造勢”
10. 如何有效建立“思考走廊”
案例分享1：“悟”
案例分享2：跨越“雷區(qū)”
案例分享3：情緒鐘擺
第四單元：儒家文化與良好的人際關(guān)系
1. 儒家文化的人際準則“和為貴”
2. 儒家文化如何有效面對問題和分歧
3. 如何通過“水平溝通”進行“和稀泥”
4. 如何正確面對分歧
5. 如何有效處理沖突
6. 處理沖突的有效標準就是要“心服口服”
7. 如何面對他人的非正常狀態(tài)
8. “以直抱怨”還是“以德抱怨”？
9. 如何成為有效的“影響者“
10. 影響員工的*法則
案例分享1：撞車德啟示
案例分享2：從垃圾桶到影響者
案例分享3：達成目標
儒學文化培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/275903.html
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- 張立言