抖時(shí)代下的短視頻與商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
講師：李豪 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 營(yíng)銷總監(jiān)· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：李豪
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
課程簡(jiǎn)介：
本課程就短視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的線上線下全面運(yùn)營(yíng)模式，以案例的方式展開(kāi)討論和分享。
課程對(duì)象：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)人員
課程收益：
1. 拓展傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)識(shí)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)；
2. 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握電商和大數(shù)據(jù)下商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷模式；
3. 學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)、智能化和新科技下的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和推廣模式。
課程大綱：
1、商業(yè)項(xiàng)目類型與現(xiàn)狀
1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)
1.2 我國(guó)各類商業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀
1.3 電商對(duì)商業(yè)項(xiàng)目影響與沖擊
1.3.1 電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響
1.3.2 商業(yè)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式
1.4 抖時(shí)代短視頻時(shí)代的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
1.4.1 短視頻興趣電商運(yùn)營(yíng)底層運(yùn)算規(guī)則
1.4.2 興趣與電商的結(jié)合
1.4.3 商業(yè)項(xiàng)目的短視頻創(chuàng)作四方式
1.5 當(dāng)前運(yùn)營(yíng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)商業(yè)的特點(diǎn)
2、抖音等短視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式與特點(diǎn)
2.1 抖音的內(nèi)容定位
2.1.1 興趣權(quán)重
2.1.2 興趣標(biāo)識(shí)
2.1.3 行業(yè)標(biāo)識(shí)
2.1.4 事件傳播
2.2 抖音的內(nèi)容構(gòu)成要素
2.2.1 根據(jù)自身業(yè)務(wù)形態(tài)定位內(nèi)容構(gòu)成要素
2.3 三種模式下的分發(fā)邏輯
2.3.1 關(guān)注
2.3.2 發(fā)現(xiàn)
2.3.3 同城
2.4 關(guān)于抖音上熱門四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
2.4.1 是否熱門與熱搜內(nèi)容
2.4.2 完播率、點(diǎn)贊率、評(píng)論率
2.4.3 抖音上熱門的三種方法
2.4.4 提升完播率的三種手段
2.4.5 提高作品點(diǎn)贊率和評(píng)論率的兩種方法
2.5 抖音作品的創(chuàng)作流程
2.5.1 作品垂直定位
2.5.2 同類型熱門作品學(xué)習(xí)
2.5.3 模擬加原創(chuàng)制作
2.5.4 作品上傳模式與DOU+推廣方式
3、智能化與商業(yè)項(xiàng)目
3.1 各類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)結(jié)構(gòu)商業(yè)項(xiàng)目推廣與營(yíng)銷模式
3.1.1 快手
3.1.2 小紅書
3.1.3 知乎
3.1.4 外賣平臺(tái)
3.2 商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)跨界模式
3.3 商業(yè)項(xiàng)目的微營(yíng)銷與社群營(yíng)銷
3.4 商業(yè)項(xiàng)目的O2O模式
3.4.1 商業(yè)項(xiàng)目的O2O全面平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
3.4.2 VR+商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
3.4.3 機(jī)器人和無(wú)人機(jī)+商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
3.4.4 直播（網(wǎng)紅）+商業(yè)項(xiàng)目推廣與營(yíng)銷
3.5 商業(yè)項(xiàng)目的直播
3.5.1 直播選品的三個(gè)基本要素
3.5.2 直播設(shè)備與團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備
3.5.3 直播流程設(shè)計(jì)
3.5.4 各平臺(tái)直播違規(guī)的規(guī)則與處罰
3.5.5 商家自播與請(qǐng)網(wǎng)紅直播的差異
3.5.6 商業(yè)項(xiàng)目如何打造自己的直播帳號(hào)和網(wǎng)紅
3.5.7 案例：中國(guó)聯(lián)通的抖音運(yùn)營(yíng)與直播
4、商業(yè)項(xiàng)目與電商、大數(shù)據(jù)結(jié)合的模式
4.1 構(gòu)建商業(yè)項(xiàng)目大數(shù)據(jù)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)的技術(shù)與模式要求
4.1.1 技術(shù)平臺(tái)特點(diǎn)
4.1.2 商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)采集
4.1.3 大數(shù)據(jù)整理與分析
4.1.4 大數(shù)據(jù)管理商家與客戶
4.2 銀泰與淘寶合作模式
4.3 中糧大悅城的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)模式
4.4 萬(wàn)達(dá)與百度、騰訊電商合作模式
4.5 蘇寧云商模式
商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/275756.html
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- 李豪
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