課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
不同類(lèi)型員工的管理
課程背景:
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日漸完善的各項(xiàng)法律法規(guī),隨著黨的十六屆六中全會(huì)明確提出:“發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”。國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)各層面都以各自的方式強(qiáng)化落實(shí)“和諧勞動(dòng)關(guān)系”的理念,企業(yè)的管理方式也隨之默默的發(fā)生了變化!企業(yè)在開(kāi)始全面意識(shí)到勞動(dòng)用工管理過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)同時(shí),對(duì)于不同類(lèi)型的員工也開(kāi)始合情合法合規(guī)的進(jìn)行有針對(duì)性的管理。通過(guò)了解法律對(duì)于不同類(lèi)型員工的保護(hù),培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維,宏觀把握全局,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。在這樣大方向的指引下,只有努力構(gòu)建中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系,妥善解決影響勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,維護(hù)好職工群眾的切身利益,才能為全社會(huì)的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在和諧員工管理過(guò)程中,努力提高企業(yè)對(duì)病假職工、醫(yī)療期職工、三期女職工等特殊勞動(dòng)群體勞動(dòng)者的認(rèn)知管理能力,避免陷入各類(lèi)誤區(qū)就凸顯的尤為重要。
課程對(duì)象:
企業(yè)高層、中層管理者;與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員;各級(jí)儲(chǔ)備干部
課程大綱:
一、和諧勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)
(一)和諧勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
(二)企業(yè)對(duì)待不同類(lèi)型的員工應(yīng)有怎樣的思路和策略?
(三)企業(yè)管理不同類(lèi)型的員工有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)
(四)管理不同類(lèi)型員工的風(fēng)險(xiǎn)防范的方向
(五)管理不同類(lèi)型員工的風(fēng)險(xiǎn)防范的建議
二、管理“三期”女員工的技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控
(一)女職工在勞動(dòng)法上受到哪些特殊勞動(dòng)保護(hù)和權(quán)利
(二)女職工在經(jīng)期享受哪些特殊勞動(dòng)保護(hù)
(三)女職工在孕期保胎受到哪些特殊勞動(dòng)保護(hù)
(四)女職工在產(chǎn)期受到哪些特殊勞動(dòng)保護(hù)
1、產(chǎn)假待遇的享受人群
2、女職工產(chǎn)假時(shí)間規(guī)定
3、產(chǎn)假分類(lèi)
4、產(chǎn)假工資待遇規(guī)定
(五)女職工在哺乳期受到哪些特殊勞動(dòng)保護(hù)
(六)女職工在更年期受到哪些特殊勞動(dòng)保護(hù)
(七)如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動(dòng)合同
(八)當(dāng)女職工在三期間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時(shí),企業(yè)該如何處理?
三、管理醫(yī)療期(病假)員工的技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控
(一)關(guān)于醫(yī)療期
1、正確理解醫(yī)療期的含義
2、醫(yī)療期的期限
3、醫(yī)療期的計(jì)算
(二)醫(yī)療期、病假的區(qū)別和聯(lián)系
1、醫(yī)療期與病假之間的區(qū)別:
2、醫(yī)療期與病假之間的聯(lián)系:
(三)病假工資的計(jì)發(fā)和保險(xiǎn)繳納
(四)在勞動(dòng)關(guān)系方面還享有相應(yīng)的權(quán)利保障
1、用人單位在醫(yī)療期內(nèi)單方解除勞動(dòng)合同的限制
2、用人單位在醫(yī)療期屆滿解除勞動(dòng)合同的法律要求
3、勞動(dòng)合同順延的理解
(五)醫(yī)療期屆滿用人單位解除、終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)成本
(六)為合理防范少數(shù)職工惡意病假,用人單位病假管理制度設(shè)計(jì)
四、管理情緒病障礙員工的技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控
(一)情緒病障礙員工錄用管理
(二)試用期解除問(wèn)題
(三)疑似情緒病障礙員工的日常管理
(四)情緒病障礙員工的醫(yī)療期
(五)情緒病障礙員工的處理
五、管理工傷員工的技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控
(一)工傷認(rèn)定問(wèn)題:是工傷與非工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定程序
(二)工傷待遇及用人單位工傷賠付成本分析:醫(yī)療待遇、傷殘待遇與死亡待遇
(三)工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對(duì)比分析;
(四)關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對(duì)比分析;
(五)工傷員工的勞動(dòng)關(guān)系處理
(六)用人單位“異地參保、委托代繳、勞務(wù)派遣”等工傷風(fēng)險(xiǎn)及控制
不同類(lèi)型員工的管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275654.html
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