課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 財務(wù)總監(jiān)· 項目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)投資實務(wù)操作
課程收益
-全面掌握股權(quán)投資邏輯、盈利模式、14大投資流程
-全面掌握股權(quán)投資項目的篩選方法
-全面掌握盡職調(diào)查的各項工作
-全面掌握目標(biāo)企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議
-全面掌握股權(quán)投資協(xié)議的3大核心內(nèi)容
-全面掌握投資項目的投后管理工作
-全面掌握投資風(fēng)險控制體系
-通過大量案例分析來講解股權(quán)投資實務(wù)操作
課程對象:
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等
課程大綱
模塊一 投資邏輯及投資流程
-投資種類
-投資邏輯
-盈利模式
-投資流程
【案例分析】
模塊二 如何篩選投資項目
-賽道/賽車/賽手如何選擇
-紅杉資本篩選項目的方法
-達晨創(chuàng)投篩選項目的方法
-今日資本篩選項目的方法
-深創(chuàng)投篩選項目的方法
【案例分析】
模塊三 盡職調(diào)查
-盡職調(diào)查的目的
-盡職調(diào)查的方法
-盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
-基本情況調(diào)查
-行業(yè)盡職調(diào)查
-業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
-財務(wù)盡職調(diào)查
【案例分析】
模塊四 企業(yè)估值及對賭協(xié)議
-收益現(xiàn)值法
-可比公司法
-可比交易法
-資產(chǎn)基礎(chǔ)法
-天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
-對賭協(xié)議及風(fēng)險控制
-如何簽訂對賭協(xié)議
-證監(jiān)會對對賭協(xié)議的認(rèn)定
【案例分析】
模塊五 投資協(xié)議8大核心條款
-交易結(jié)構(gòu)條款
-先決條件條款
-承諾與保證條款
-公司治理條款
-反稀釋條款
-估值調(diào)整條款
-出售權(quán)條款
-優(yōu)先清算權(quán)條款
【案例分析】
模塊六 投資項目投后管理
-投后管理的必要性
-投后管理的3大模式
-投后管理的3大內(nèi)容
-投后管理的5大手段
【案例分析】
模塊七 投資風(fēng)險控制體系
-投資存在的6大風(fēng)險
-項目選擇風(fēng)險控制
-項目管理風(fēng)險控制
-單個項目風(fēng)險控制
【案例分析】
股權(quán)投資實務(wù)操作
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275619.html
已開課時間Have start time
- 雷勛華
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
股權(quán)設(shè)計內(nèi)訓(xùn)
- 《股權(quán)激勵:方案與實施》 張光利
- 頂層設(shè)計與股權(quán)架構(gòu) 鄭秀寶
- 《企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè) 何靜
- 《企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè) 李寧
- 《公司法》修訂:股權(quán)交易合 周雅卉
- 企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)激勵 曹雷
- 新《公司法》框架下的股權(quán)設(shè) 來寂則
- 專精特新企業(yè)的股權(quán)融資與資 來寂則
- 股權(quán)布局與合伙經(jīng)營 魏建華
- 頂層設(shè)計——合伙人模式與股 溫茗
- 產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資方法論與風(fēng)險控 來寂則
- 股權(quán)戰(zhàn)略和股權(quán)控制 溫茗