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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)家財(cái)稅戰(zhàn)略》 ——提升企業(yè)投資回報(bào)率
 
講師:韓麗娟 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 稅務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:韓麗娟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升企業(yè)投資回報(bào)率

【課程簡(jiǎn)介】
民營(yíng)企業(yè)中,老板才是真正的財(cái)務(wù)總監(jiān),但是老板并不懂財(cái)務(wù)。老板對(duì)財(cái)務(wù)是既迷茫又恐懼, 逃避中顧此失彼!財(cái)務(wù)管理缺失,企業(yè)必定失控!
成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財(cái)務(wù)問(wèn)題:賬表看不明白;跟財(cái)務(wù)人員交流存在障礙;財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié);管財(cái)務(wù)抓不住重點(diǎn);業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了,利潤(rùn)卻減少了;企業(yè)越做越大,心里越來(lái)越?jīng)]底;企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都在為缺錢而發(fā)愁;企業(yè)是有限的,老總的風(fēng)險(xiǎn)卻是無(wú)限的……
《企業(yè)家財(cái)稅戰(zhàn)略》專為民企老板量身定制,幫助老板建立起系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管控框架,有高度, 成體系,通俗易懂,即學(xué)即用!

適合對(duì)象:董事長(zhǎng),總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、財(cái)務(wù)高管。

【老板面臨的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)】
痛點(diǎn)一:缺進(jìn)項(xiàng)發(fā)票
痛點(diǎn)二:所得稅太高
痛點(diǎn)三:個(gè)稅問(wèn)題沒(méi)法解決
痛點(diǎn)四:社保問(wèn)題無(wú)法規(guī)避
痛點(diǎn)五:內(nèi)外賬并行
痛點(diǎn)六:公對(duì)私轉(zhuǎn)款
痛點(diǎn)七:做糊涂賬
痛點(diǎn)八:交冤枉稅
痛點(diǎn)九:沒(méi)有財(cái)務(wù)或兼職財(cái)務(wù)
痛點(diǎn)十:老板根本不懂財(cái)務(wù),決策失誤
痛點(diǎn)十一:財(cái)務(wù)不合規(guī),融資難

【課程收獲】
1、30招稅務(wù)籌劃降低風(fēng)險(xiǎn)提升利潤(rùn)的方法
2、20個(gè)財(cái)稅原罪分析與解決辦法
3、40個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例教您深挖企業(yè)節(jié)稅潛能
4、1套股權(quán)設(shè)計(jì)體系,保護(hù)實(shí)際控制人利益
5、10張適合企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表,教老板用數(shù)據(jù)化管控企業(yè)
6、1套財(cái)稅籌劃工具包,簡(jiǎn)單實(shí)用
7、1套簡(jiǎn)單實(shí)用的方法教你如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
8、 365天財(cái)稅實(shí)事解析緊跟熱點(diǎn),隨時(shí)學(xué)習(xí) 

【課程大綱】
一、 國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及財(cái)稅背景
1、案例:26年欠稅款進(jìn)行追繳,其背后隱藏著什么?
2、當(dāng)前國(guó)家的財(cái)稅背景
3、國(guó)家的財(cái)稅趨勢(shì)
4、營(yíng)改增+金稅三期對(duì)企業(yè)的巨大影響
5、金稅四期將給企業(yè)帶來(lái)什么
6、賬戶分類+稅銀聯(lián)網(wǎng) +大額推送企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
7、案例:私戶、微信、支付寶、現(xiàn)金收款的后果
8、個(gè)稅改革對(duì)民企的影響有多大?

二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)稅痛點(diǎn)
1、企業(yè)缺進(jìn)項(xiàng)發(fā)票怎么解決?
2、企業(yè)缺成本發(fā)票怎么解決?
3、如何合理籌劃個(gè)稅
4、如何合理籌劃社保

三、老板應(yīng)看懂的三張報(bào)表
1、老板為什么要看懂報(bào)表
2、老板應(yīng)關(guān)心的財(cái)務(wù)指標(biāo)
3、報(bào)表體系存在的問(wèn)題
4、資產(chǎn)負(fù)債表
5、利潤(rùn)表
6、現(xiàn)金流量表
7、三大報(bào)表的關(guān)系
8、管理者的駕駛艙--評(píng)估企業(yè)的13大核心指標(biāo)

四、稽查重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
1、企業(yè)常見(jiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、為什么稽查
3、2022年稅務(wù)稽查重點(diǎn)
4、稅務(wù)稽查的流程及影響
5、民企如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
6、企業(yè)常見(jiàn)的稅收問(wèn)題請(qǐng)務(wù)必警惕
7、2022年將嚴(yán)查這10種偷漏稅行為
8、如何降低財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
9、國(guó)家財(cái)稅大勢(shì)

五、財(cái)稅創(chuàng)造利潤(rùn)
1、民企老板常見(jiàn)的財(cái)務(wù)難題
2、企業(yè)常見(jiàn)的糊涂賬
3、小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)的升級(jí)
4、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)級(jí)別
5、民企如何利用財(cái)務(wù)手段提升利潤(rùn)
6、公司運(yùn)營(yíng)時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

六、無(wú)票支出的稅務(wù)籌劃
1、為什么有無(wú)票支出?
2、無(wú)票支出的風(fēng)險(xiǎn)
3、場(chǎng)地租賃無(wú)票支出
4、農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)無(wú)票支出
5、租房水電無(wú)票支出
6、個(gè)人勞務(wù)無(wú)票支出
7、專家費(fèi)用傭金無(wú)票支出
8、涉外費(fèi)用無(wú)票支出
9、個(gè)人非勞務(wù)無(wú)票支出

七、老板從公司拿錢的方法
1、老板從公司拿錢的風(fēng)險(xiǎn)
2、老板從公司拿錢的方法
3、老板如何做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

稅收種類
我國(guó)稅收種類及脈絡(luò)分析
一、企業(yè)的20個(gè)財(cái)稅原罪
1、公私不分的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
2、兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
3、滯留發(fā)票與稅負(fù)率控制
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的涉稅問(wèn)題
5、虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
6、企業(yè)注銷的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
7、買車是寫(xiě)公司名字還是寫(xiě)個(gè)人名字更節(jié)稅?
8、買房是寫(xiě)公司名字還是寫(xiě)個(gè)人名字節(jié)稅?

二、 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、老板如何安全從公司拿錢?
2、企業(yè)分紅與個(gè)稅避稅問(wèn)題
3、稅收洼地的節(jié)稅
4、私車公用涉稅問(wèn)題
5、如何合理籌劃個(gè)稅
6、降低社保的五大方案

三、股權(quán)設(shè)計(jì)
1、案例:從“奔馳事件“,看財(cái)稅籌劃
2、案例:不懂股權(quán),導(dǎo)致權(quán)力糾紛,上演家族仇恨
3、案例:王思聰如何通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅6.4億元
4、如何設(shè)計(jì)新股東進(jìn)入方式
5、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)如何節(jié)稅
6、公司之間如何設(shè)計(jì)可節(jié)稅
7、案例:如何通過(guò)稅收籌劃節(jié)稅

四、會(huì)員制商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1、房地產(chǎn)企業(yè)如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式
2、銷售型企業(yè)如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式
3、會(huì)員積分的稅務(wù)籌劃

提升企業(yè)投資回報(bào)率


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