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多層次股權(quán)激勵(lì)

招募學(xué)員：董事長(zhǎng)+合伙人+核心高管

企業(yè)面臨困惑
1、如何給將自己的公司做成值錢(qián)的公司， 掙錢(qián)的公司？
2、企業(yè)如何提升企業(yè)價(jià)值，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制？
3、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺少發(fā)展資金，如何進(jìn)行股權(quán)融資？
4、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)核心員工、渠道商利益共同體—事業(yè)共同體—命運(yùn)共同體的轉(zhuǎn)換？
5、如何讓員工干企業(yè)的活，像干自家的活？ 如何規(guī)避員工躺在股份上睡覺(jué)？

企業(yè)延伸問(wèn)題
合伙人的業(yè)績(jī)指標(biāo)怎么設(shè)置？
合伙人的錢(qián)怎么收？
合伙人的進(jìn)退條件如何設(shè)置？
合伙人如何設(shè)置虛擬股和限制性注冊(cè)股？
如何將產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵機(jī)構(gòu)引入公司做合伙人？
外部有才能、有資源、有夢(mèng)想的人如何引進(jìn)成為公司合伙人？
有限合伙企業(yè)怎么搭建？
新創(chuàng)立公司的股權(quán)如何分配？
那些技術(shù)股、干股、代持股該怎么分配？

企業(yè)參加訓(xùn)練營(yíng)的價(jià)值

企業(yè)參加訓(xùn)練營(yíng)的收益
1、學(xué)習(xí)掌握合伙人進(jìn)退協(xié)議
2、學(xué)會(huì)如何收合伙人入伙的錢(qián)無(wú)論虛擬還是限制性注冊(cè)股，都要交錢(qián)
3、學(xué)會(huì)搭建有限合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
4、學(xué)會(huì)有限合伙企業(yè)有限合伙人的權(quán)益設(shè)置、進(jìn)退設(shè)置
5、會(huì)估值懂一些股權(quán)融資方法
6、避免股權(quán)合作引發(fā)糾紛的十大陷阱
7、拿到引進(jìn)外部合伙人的方案

課程大綱
第1模塊
企業(yè)困惑: 
1、企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)是哪些人? 
2、內(nèi)部、外部;過(guò)往、現(xiàn)在和未來(lái)? 
重點(diǎn)收獲: 
1、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化 
2、明確崗位職責(zé) 
3、計(jì)算崗位價(jià)值 
學(xué)習(xí)成果: 
1、掌握組織設(shè)計(jì)的原理 
2、掌握崗位設(shè)定的方法 
3、掌握崗位價(jià)值評(píng)分的工具

第2 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、是拿出多少與大家分享, 
還是增加多少與大家分享? 
2、每個(gè)激勵(lì)對(duì)象又分得多少? 
重點(diǎn)收獲: 
1、經(jīng)營(yíng)性分析 
2、股權(quán)激勵(lì)總量 
3、股權(quán)激勵(lì)個(gè)量 
學(xué)習(xí)成果: 
1、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性分析 
2、掌握股權(quán)激勵(lì)額度制定方法 
3、掌握股權(quán)激勵(lì)個(gè)量制定方式

第3 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、該選擇什么樣的股權(quán)激勵(lì)方法? 
2、是單一使用還是組合使用? 
重點(diǎn)收獲: 
1、股權(quán)激勵(lì)周期設(shè)定 
2、股權(quán)激勵(lì)有法選擇 
3、股權(quán)激勵(lì)方法組合 
學(xué)習(xí)成果: 
1、掌握股權(quán)激勵(lì)五大方式操作 
2、掌握股權(quán)激勵(lì)各方法之間關(guān)聯(lián) 
3、注冊(cè)股激勵(lì)方法的注意事項(xiàng)

第4 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、股權(quán)該如何給? 
2、是轉(zhuǎn)讓還是增資? 
3、選擇收錢(qián)還是贈(zèng)與? 
重點(diǎn)收獲: 
1、股權(quán)激勵(lì)進(jìn)入條件 
2、股權(quán)激勵(lì)公司及部門(mén)考核指標(biāo) 
3、股權(quán)激勵(lì)退出方式 
學(xué)習(xí)成果: 
1、掌握平衡記分卡的使用方法 
2、掌握業(yè)績(jī)指標(biāo)分解方法 
3、掌握股權(quán)激勵(lì)退出的7大情況

第 5 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、股權(quán)模式有哪些? 
2、合伙人如何開(kāi)發(fā)? 
3、有限合伙企業(yè)如何設(shè)置? 
重點(diǎn)收獲: 
1、各類(lèi)股權(quán)模式的應(yīng)用范圍 
2、實(shí)現(xiàn)合伙人的裂變發(fā)展 
3、有限合伙企業(yè)的設(shè)置方法 
學(xué)習(xí)成果: 
1、股權(quán)模式制定 
2、合伙人發(fā)展方法 
3、合伙企業(yè)入股協(xié)議、合伙企業(yè)章程 
4、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定、核算 

第6 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、是拿出多少與大家分享, 
還是增加多少與大家分享? 
2、每個(gè)激勵(lì)對(duì)象又分得多少? 
重點(diǎn)收獲: 
1、經(jīng)營(yíng)性分析 
2、股權(quán)激勵(lì)總量 
3、股權(quán)激勵(lì)個(gè)量 
學(xué)習(xí)成果: 
1、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性分析 
2、掌握股權(quán)激勵(lì)額度制定方法 
3、掌握股權(quán)激勵(lì)個(gè)量制定方式

多層次股權(quán)激勵(lì)