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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《互聯(lián)網(wǎng)下的場(chǎng)景化營(yíng)銷思維鍛造與提升實(shí)務(wù)》
 
講師:崔自三 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:崔自三    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

場(chǎng)景化營(yíng)銷思維鍛造
 
課程大綱
第一部分:認(rèn)識(shí)場(chǎng)景化營(yíng)銷
一、 互聯(lián)網(wǎng)下的場(chǎng)景化營(yíng)銷
1、 什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷
2、 為什么要運(yùn)用場(chǎng)景化營(yíng)銷
案例:李子柒的場(chǎng)景化營(yíng)銷
二、 場(chǎng)景化營(yíng)銷的四大關(guān)鍵
1、 以人為本的感官體驗(yàn)
2、 基于信任的鏈接方式
3、 價(jià)值交換的橋梁與中介
4、 新生活形態(tài)的塑造與展現(xiàn)
系列案例:小巷子里的貓和牛肉面等
三、 場(chǎng)景化營(yíng)銷構(gòu)成五要素
1、 清晰的時(shí)間點(diǎn)
2、 可以?shī)y點(diǎn)的場(chǎng)地
3、 切合場(chǎng)景的人物
4、 事件:產(chǎn)品訴求表達(dá)
5、 與顧客連接的方式
系列案例:“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”、 卡士“餐后一小時(shí)”
 
第二部分:場(chǎng)景化營(yíng)銷思維拓展與塑造
一、 拆墻思維
1、打破以“自我”為主的固有觀念 
銷售VS營(yíng)銷 
2、不要“自我設(shè)限” 
故事:《你需要一把剪刀》
守常必?cái)。儎t勝 
二、系統(tǒng)式思維
1、場(chǎng)景化營(yíng)銷是一種集中呈現(xiàn)
2、在系統(tǒng)中突出賣點(diǎn)
案例:寧夏某企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景營(yíng)銷
三、差異化思維 
1、藍(lán)海戰(zhàn)略VS紅海戰(zhàn)略 
2、避開(kāi)惡性競(jìng)爭(zhēng)的秘訣——與眾不同 
模板:兩差兩高運(yùn)營(yíng)模式 
系列案例:找到差異化,避開(kāi)同質(zhì)化 
四、多緯解思維 
1、擯棄線性思維:目標(biāo)有一個(gè),方法卻有很多種 
2、多維思考:嘗試更多的途徑或方法 
思考:1+1=1,2+1=1,3+4=1……? 
五、跨界整合思維
1、互聯(lián)網(wǎng)下的跨界營(yíng)銷
2、資源整合,借力打力
案例討論:小米是如何成功的?
六、逆向式思維 
1、不走常規(guī)路:逆向——新的方向 
2、反向思考,另一種選擇,有時(shí)會(huì)柳暗花明 
案例:二郎壽司
七、共享式思維 
1、共創(chuàng)、共享、共有 
2、共享思維,讓企業(yè)插上騰飛的翅膀 
把客戶做成“員工”:案例:?jiǎn)?吉拉德 
把員工做成“客戶”:案例:欖菊集團(tuán) 
案例:阿里巴巴的內(nèi)部共享
 
第三部分:場(chǎng)景化營(yíng)銷方法論與銷售技巧
一、 場(chǎng)景化營(yíng)銷的四大方法
1、 創(chuàng)造體驗(yàn)場(chǎng)景
案例:特侖蘇
2、 搭建鏈接方式
案例:為何有些鏈接讓顧客遠(yuǎn)離?
3、 建立同感社群
案例:疫情期間某O2O門(mén)店的社區(qū)營(yíng)銷
4、 數(shù)據(jù)收集與運(yùn)用
案例:溫州某企業(yè)大數(shù)據(jù)的三個(gè)層次
二、構(gòu)建場(chǎng)景化營(yíng)銷的四即方法論
1、產(chǎn)品即場(chǎng)景
2、分享即傳播
3、跨界即連接
4、流行即流量
系列案例:某企業(yè)的場(chǎng)景化營(yíng)銷
四、 場(chǎng)景化營(yíng)銷技巧——全方位營(yíng)銷
1、 什么是全方位營(yíng)銷
2、 全方位營(yíng)銷的四個(gè)特點(diǎn)
3、 全方位營(yíng)銷三個(gè)條件
4、 全方位營(yíng)銷八大技巧
系列案例:全方位營(yíng)銷,讓企業(yè)立于不敗之地
五、 場(chǎng)景化營(yíng)銷的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”
1、 場(chǎng)景化營(yíng)銷必須恪守的“三大紀(jì)律”
2、 場(chǎng)景化營(yíng)銷需遵循的“八項(xiàng)注意”
系列案例:場(chǎng)景化營(yíng)銷,這些技巧不能忘
 
場(chǎng)景化營(yíng)銷思維鍛造

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274861.html

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    參加課程:《互聯(lián)網(wǎng)下的場(chǎng)景化營(yíng)銷思維鍛造與提升實(shí)務(wù)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
崔自三
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)