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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)培訓師快速思考與有效表達技巧
 
講師:李大志 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:李大志    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效思考表達培訓

課程目標:
-掌握迅速思考、邏輯表達的有效影響方法
-掌握專業(yè)表達結(jié)構(gòu),并會運用六種“基本邏輯計劃”進行重點展現(xiàn),四種“二級計劃”進行生動表達
-掌握“搭橋”技術(shù)澄清問題并轉(zhuǎn)化對自己不利的提問
-學會切中要點、突出主題、讓人牢記的表達技巧,提升企業(yè)培訓師演講時快速理清思路
,想好重點,架構(gòu)素材,有層次、簡潔、清晰地表達,從而給別人留下有力的專業(yè)形象!

課程特色
課程側(cè)重思考邏輯的塑造,而非簡單表達技能的傳遞。
分階段的大量演練,講師示范、反饋,幫助學員真正掌握每一個技巧,讓您呈現(xiàn)外交官
般的語言風范。

課程內(nèi)容: 
小組討論、大量演練、游戲體會、講師示范及反饋等

課程大綱:
第一章:快速思考工具訓練
-*模型
-思維導圖
-金字塔原理

第二章: 有效表達的三原則
清晰表達并沒有高深的奧秘,講師的形象展現(xiàn),幫您充分了解三原則的使用方法
-三原則:分析直達核心、分離區(qū)分思想、推進你的思想
-樁子的概念、樁子的作用
-好樁子的要求:對稱、分離、一致

第三章:有效表達的標準格式和展現(xiàn)計劃
一個標準格式塑造專業(yè)的表達結(jié)構(gòu),
六種“基本邏輯計劃”快速形成合適樁子,
四種“二級計劃”展現(xiàn)豐富的表現(xiàn)手法
-標準表達格式
-三種基本計劃:時間計劃、環(huán)球計劃、三角計劃
-三種主張計劃:變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
-四種二級計劃:圖景、正反、骨牌、5W
-各種計劃的運用場合及運用技巧
-標準表達格式與計劃的組合運用

第四章:有效表達前的銜接技術(shù)
面對棘手的提問,我們?nèi)绻魂P(guān)注問題本身,很難做出有說服力的回答。銜接技術(shù)能夠
在提問和回答之間形成過渡,將死題活解。
-了解銜接技術(shù):認可事實感受、詢問意思事例、調(diào)整說法措辭
-銜接技術(shù)與各種計劃的組合
-完整表達演練(包括呈現(xiàn)觀點和面對問題)

有效思考表達培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274288.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)培訓師快速思考與有效表達技巧

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李大志
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