課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略管理體系課程
【課程背景】
2012年末，競爭戰(zhàn)略之父邁克.波特的咨詢機構Monitor公司，在數年的艱難支撐后終于倒下了。這一事件引發(fā)全世界戰(zhàn)略專家、企業(yè)家的思考：既然競爭戰(zhàn)略之父都失敗了，那戰(zhàn)略到底是什么?
近年來，越來越多的中國企業(yè)深感西方式戰(zhàn)略規(guī)劃水土不服。人們也逐漸發(fā)現，很少有西方的戰(zhàn)略咨詢機構在中國市場創(chuàng)造戰(zhàn)略奇跡。這又是為什么呢？ 我們進一步設問，假設*紅軍當年在赤水河畔，邀請西方最*的戰(zhàn)略咨詢機構來進行戰(zhàn)略咨詢，他們會給出什么樣的建議呢？但四渡赤水成為毛澤東一生的得意之作！這就顯示了東方戰(zhàn)略的魅力所在！
張?zhí)┈|老師基于20多年對《道德經》《孫子兵法》、毛澤東思想等戰(zhàn)略智慧的深入研究，總結提煉成全勝經營學、全勝哲學，制造了東方戰(zhàn)略的密碼，并幫助多家企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)造了一個個戰(zhàn)略奇跡。
創(chuàng)造全球茶行業(yè)*商業(yè)模式——江西龍?zhí)觳铇I(yè)
創(chuàng)造電力多元市場資源整合模式——福建和盛塑業(yè)創(chuàng)造華電集團電力用戶側戰(zhàn)略突圍模式——深圳龍電電氣
創(chuàng)造中國車橋企業(yè)自主技術平臺引領模式——陜西漢德車橋
……,等等。
【課程收益】
系統(tǒng)、準確地把握《孫子兵法》的思想體系；
建立系統(tǒng)完善的東方戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理體系；
顯著提升戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略洞察力，能有效規(guī)避戰(zhàn)略性失誤；
現場快捷解答企業(yè)存在的現實戰(zhàn)略問題。
【課程對象】
企事業(yè)單位中層管理干部、骨干員工，政府機關公務人員、戰(zhàn)略管理人員、孫子兵法愛好者等。
【課程特色】
作者歷經20多年開發(fā)的一門自主知識產權的國學管理課程；
內容詳實、體系完備，縱橫文化、政治、經濟、軍事、管理、歷史等眾多領域，是一場難得的思維盛宴；
用通俗淺顯的個案詮釋深奧的思想和智慧，深入淺出，精彩生動；
現場直接提供快餐式戰(zhàn)略咨詢建議，為學員企業(yè)當場指點迷津。
【課程大綱】
引子：從競爭戰(zhàn)略之父，邁克.波特的咨詢公司倒閉說起
模塊一：戰(zhàn)略概念
邁克.波特的戰(zhàn)略觀
毛澤東的戰(zhàn)略觀
《孫子兵法》的戰(zhàn)略觀
戰(zhàn)略到底是什么？
模塊二：戰(zhàn)略思維
世界十大軍事名著背后的秘密
東方思維如何拯救西方經濟？
東西方思維的根本區(qū)別：為什么東方思維長于戰(zhàn)略，西方思維長于戰(zhàn)術
一種簡單易用的東方思維的運作模式
案例：毛澤東對抗日戰(zhàn)爭日本必敗的預測及其戰(zhàn)略思維特征
模塊三：戰(zhàn)略洞見
戰(zhàn)略不是人為規(guī)劃出來的，而是一種趨勢洞見
《孫子兵法》的戰(zhàn)略洞見模式
《孫子兵法》的戰(zhàn)略洞見模式詳解
《計篇》：戰(zhàn)略洞見的總體框架
《作戰(zhàn)篇》：必須處理好戰(zhàn)略與經濟實力的辯證關系
《謀攻篇》：4種戰(zhàn)略思維及5種戰(zhàn)略洞見技巧
《形篇》：戰(zhàn)略洞見的3大基本原則和5大洞見步驟
《勢篇》：戰(zhàn)略必勝的法則：高屋建瓴、統(tǒng)攝全局
《虛實篇》：戰(zhàn)略洞見的運用要領
模塊四：戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略執(zhí)行是極其困難的。
戰(zhàn)略上可以藐視敵人，戰(zhàn)術上必須重視敵人
《孫子兵法》的戰(zhàn)略執(zhí)行模式
《孫子兵法》的戰(zhàn)略執(zhí)行模式詳解
《軍爭篇》：爭奪戰(zhàn)略戰(zhàn)術的主導權的法則要領
《九變篇》：保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術的靈活性的法則要領
《行軍篇》：準確判斷和把握競爭態(tài)勢的法則要領
《地形篇》：發(fā)起戰(zhàn)略進攻并一戰(zhàn)而勝的法則要領
《九地篇》：激發(fā)員工積極性和執(zhí)行力的法則要領
《火攻篇》：動用最強大*的進攻手段的法則要領
模塊五：戰(zhàn)略結局
戰(zhàn)略只能贏，不能輸。戰(zhàn)略失敗是致命的
所有的失敗，根源上都是戰(zhàn)略的失敗
《孫子兵法》的戰(zhàn)略結局必勝模式及詳解
《用間篇》：戰(zhàn)略結局必勝的法則要領
模塊六：戰(zhàn)略大師
戰(zhàn)略家必須是哲學家
戰(zhàn)略家的哲學素養(yǎng)
戰(zhàn)略家的三種能力
戰(zhàn)略家的四種境界
戰(zhàn)略大師必然是哲學大師、人性大師
為什么人類歷史上真正稱得上戰(zhàn)略大師的人，寥寥無幾？
模塊七：戰(zhàn)略修煉戰(zhàn)略大師是怎樣煉成的？
相互研討：解答學員提問
戰(zhàn)略管理體系課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/273748.html
已開課時間Have start time
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