《六劃思維”助力監(jiān)理做好全過程工程咨詢》
講師：馬海順 瀏覽次數(shù)：2537
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：馬海順
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
六劃思維課程
課程大綱
前言
第一部分 2021 年宏觀經(jīng)濟對建筑業(yè)的影響分析
一、建筑業(yè)發(fā)展的新機遇
（一）城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來建筑市場的持續(xù)增長
（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場新機遇
（三）基礎(chǔ)設(shè)施將是重點投資領(lǐng)域
（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新
二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點
（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施仍將是重點投資領(lǐng)域
（二）國家積極推動新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（三）全過程工程咨詢VS工程總承包
三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式
（一）規(guī)范政府與社會資本合作（PPP）模式
（二）逐步推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs模式嘗試
（三）建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新”變異”路徑
（四） 工程監(jiān)理VS施工監(jiān)理
第二部分 2021年上半年建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2021年上半年建筑業(yè)基本情況
（一）2021年上半年建筑業(yè)增加值情況
（二）2021年上半年建筑安裝工程投資情況
（三）2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
（四）2021年上半年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)、企業(yè)數(shù)量和勞動生產(chǎn)率情況
（五）2021年上半年建筑業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額情況
（六）2021年上半年房屋建筑施工面積、竣工面積情況
（七）2021年上半年對外工程承包情況
二、2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)基本情況
（一）2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況
（二）2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額情況
（三）2021年上半年各地區(qū)跨省完成建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
（四）2021年上半年從業(yè)人員增長情況
（五）2021年上半年勞動生產(chǎn)率增長情況
第三部分“六劃思維”模式下建筑業(yè)重要政策梳理盤點
（一）“六劃思維”系列模型在建筑業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用解析
（二）建筑業(yè)重要政策梳理盤點與解讀
第四部分 新形勢下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的路徑和策略
一、監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析及監(jiān)理企業(yè)向咨詢公司轉(zhuǎn)型的意義
二、監(jiān)理行業(yè)回歸于咨詢行業(yè)的監(jiān)理人責(zé)權(quán)利和職能定位與使命轉(zhuǎn)變依據(jù)
三、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢過程中存在的不足與困難
四、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的方向與路徑
五、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢需具備的條件與能力
六、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的方法與策略
七、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的機遇與挑戰(zhàn)
八、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的制度建設(shè)與保障體系
第五部分 全過程工程咨詢服務(wù)體系建設(shè)與專業(yè)咨詢實施細則
一、全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)涵與特征
二、全過程工程咨詢服務(wù)范圍與內(nèi)容
三、全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)與模式
四、全過程工程咨詢服務(wù)組織機構(gòu)與崗位架構(gòu)
五、全過程工程咨詢管理制度與措施
六、全過程工程咨詢服務(wù)環(huán)境與設(shè)施
七、全過程工程咨詢與專項咨詢實施細則
第六部分 全過程工程各階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單
一、項目決策階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單
二、勘察設(shè)計階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單
三、招標(biāo)采購階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單
四、工程施工階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單
五、竣工驗收階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單
六、運營維護階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單
七、全過程咨詢投資控制咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單
八、全過程項目管理咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單
第七部分 監(jiān)理企業(yè)做全過程工程咨詢主力軍的觀察與展望
一、新形勢下監(jiān)理主力軍必須挺進全過程工程咨詢主戰(zhàn)場
二、新形勢下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的突破與創(chuàng)新
三、新形勢下建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)理企業(yè)將是排頭兵大有可為
四、“六劃思維”助力監(jiān)理企業(yè)全方位做好全過程工程咨詢
五、全面挺進主戰(zhàn)場 職責(zé)使命我擔(dān)當(dāng) 時代需要監(jiān)理企業(yè)縱覽建筑業(yè)全局
第八部分 建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)進行組織裂變重塑的升級蛻變建議
六劃思維課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/273228.html
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- 馬海順
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