課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊協(xié)作技巧培訓(xùn)
課程對象
中層管理者和骨干員工
課程背景
1、企業(yè)員工之間有沖突,存在著不愿協(xié)作的問題,影響了工作的效率;
2、企業(yè)部門之間有沖突,存在著不會協(xié)作的問題,缺有效溝通,影響了工作的效益;
3、企業(yè)員工與部門有沖突,存在著不善協(xié)作的問題,缺責(zé)任意識,影響核心競爭力的提升。
課程目標
1、找到?jīng)_突根源,化解沖突矛盾,提升團隊協(xié)作意識;
2、教會進步措施,激發(fā)責(zé)任意識,掌握團隊協(xié)作技巧;
3、掌握協(xié)作技巧,預(yù)防沖突發(fā)生,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
課程特色
1、以軍隊思想工作技巧為基礎(chǔ);
2、用教練技術(shù)培訓(xùn)的思維邏輯;
3、融拓展培訓(xùn)的方法技巧措施;
4、綜合運用多種方法提升能力。
思考題:
1、成功者有單*匹馬的嗎?
2、海為什么能納百川?
激情問候:
1、喜歡什么樣的人
2、滿懷激情的工作
生活啟示
【想看短信】的啟示
學(xué)員互動
【結(jié)繩結(jié)】的啟示
課程提綱
一、團隊協(xié)作內(nèi)涵
1、團隊協(xié)作的內(nèi)涵
(1)團隊協(xié)作的定義
(2)團隊協(xié)作的意義
(3)團隊協(xié)作的作用
2、團隊協(xié)作的重要性
(1)團隊協(xié)作是個人進步的需要
(2)團隊協(xié)作是企業(yè)發(fā)展的需要
(3)團隊協(xié)作是社會進步的需要
3、團隊協(xié)作的常識
(1)協(xié)作的目的:獲得支持幫助
(2)協(xié)作的關(guān)鍵:學(xué)會包容他人
(3)協(xié)作的核心:共同責(zé)任目標
(4)協(xié)作的動力:共同成長進步
4、團隊協(xié)作的問題―――沖突的處理
目標好統(tǒng)一,責(zé)任難落實,承諾難有效。沖突產(chǎn)生:承諾受處罰的程度
組建團隊:了解團隊協(xié)作的難點,不好統(tǒng)一是承諾的明確和落實
二、團隊協(xié)作時存在的問題
1、團隊的四個特征
2、團隊成員的素質(zhì)
(1)自我意識
(2)眼高手低
(3)缺少敬畏
(4)缺少耐性
3、團隊成員的行為
(1)思維角度不同
老板煩的煩惱―――探討分析
(2)思維高度不同
西游記寫了什么――理解領(lǐng)悟
(3)思維理性不同
還愛嗎?―――思考回答
(4)思維格局不同
畫圖形 ―――操作體驗
(5)表達技巧不同
報警電話―――現(xiàn)場演練
三、團隊協(xié)作時要克服的障礙
1、缺乏信任
2、懼怕沖突
3、欠缺投入
4、逃避責(zé)任
5、無視結(jié)果
四、提升團隊協(xié)作的方法措施
1、培訓(xùn):明確分工。做什么?如何做?誰來做?做到什么程度?
2、規(guī)范:做事的流程、標準、要求、注意事項。
3、溝通:及時通報、匯報、請示,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
4、講評:哪些做的好,哪些做的不好?做好的如何保持和外延;不好的如何解決和縮小。
5、獎罰:好的要香,差的要殃。
五、團隊協(xié)作意識訓(xùn)練
1、做貢獻―――我為團隊業(yè)績中付出什么(踩報紙)
2、做突破―――我在團隊建設(shè)中要做什么(懸梁造屋)
3、要專注―――我在團隊任務(wù)中要如何做(拍數(shù)字)
六、廣義沖突管理的內(nèi)涵
1、沖突與沖突管理
(1)沖突的定義
(2)沖突的類型:
積極沖突;消極沖突(把對事轉(zhuǎn)化為對人――就成了消極沖突)
小張,這周你遲到了兩次?
小張,這周你經(jīng)常遲到?
小王,你昨天的計劃沒有及時上交?
小王,你這人怎么不及時上次計劃?
(3)沖突管理的定義
利用積極沖突;轉(zhuǎn)化消極沖突
(4)沖突管理的目的
掌握沖突、利用沖突;
2、廣義沖突的特征
(1)沖突的客觀性
(2)沖突的有害性
(3)沖突的有益性
3、沖突的因素分析
(1)利益性沖突
(2)感覺性沖突
(3)資源性沖突
七、狹義沖突管理的內(nèi)涵
1、日常管理工作中產(chǎn)生沖突根源分析
(1)任務(wù)分配數(shù)量
(2)安排工作方法
(3)完成工作標準
(4)溝通交流模式
(5)做事情還是做結(jié)果
2、處理日常管理工作中沖突的要領(lǐng)
(1)公平公正是原則
(2)及時溝通是基礎(chǔ)
(3)感覺良好是關(guān)鍵
(4)包容付出是核心
2、化解與下級沖突的措施
3、化解與上級沖突的措施
4、化解與同級沖突的措施
八、團隊協(xié)作與沖突管理關(guān)系
1、協(xié)作是基礎(chǔ),在協(xié)作中沖突
2、沖突是發(fā)展,在沖突中成長;
3、協(xié)作是成熟,在協(xié)作中變強。
課程小結(jié)
哲理故事
團隊協(xié)作技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272747.html
已開課時間Have start time
- 高先林