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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
腦力無限——思維導(dǎo)圖職場(chǎng)訓(xùn)練
 
講師:陳茜 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:陳茜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維導(dǎo)圖職場(chǎng)訓(xùn)練
 
【培訓(xùn)背景】
您是否遇到過這些問題?
(1) 隨著年齡的增長(zhǎng),感覺記憶力不如從前。
(2) 一本書看了很長(zhǎng)時(shí)間,看了后面忘了前面的內(nèi)容。
(3) 電腦里保存的資料,用的時(shí)候找不到了。
(4) 每天工作很多,腦中亂作一團(tuán),也無法集中精力做好眼前的工作。
(5) 要匯報(bào)一件事兒,想了半天不知道如何說。
(6) 做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),總覺得考慮得不夠全面詳細(xì)。
思維導(dǎo)圖是一個(gè)全球*、風(fēng)靡世界的思維工具。這一簡(jiǎn)單易學(xué)的思維工具為正世界3.8億人所使用,以其在優(yōu)化思維、激發(fā)潛能、提升學(xué)習(xí)效率、解決各種難題、增強(qiáng)工作能力、提高組織績(jī)效方面的驚人效果,而廣受推崇。本課程主要介紹思維導(dǎo)圖的基本畫法和在工作中的運(yùn)用,使學(xué)員即學(xué)即用,課后即可展現(xiàn)成果。
 
【課程特色】
1、互動(dòng)式教學(xué):根據(jù)實(shí)際工作的需要,結(jié)合具體的應(yīng)用案例,開展課堂的研討、練習(xí)、趣味PK和成果分享。
2、趣味性練習(xí):以趣味練習(xí)的方式,一步步掌握思維導(dǎo)圖的繪制規(guī)則與方法,學(xué)習(xí)過程輕松、愉悅,學(xué)習(xí)收獲豐富、顯著。
3、突破性成果:課程目標(biāo)明確、設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、演繹清晰、呈現(xiàn)生動(dòng),確保每一個(gè)參訓(xùn)者能夠即學(xué)即練、知行合一、快速掌握、持續(xù)進(jìn)步。
 
【課程收益】
了解大腦運(yùn)作機(jī)制和思維導(dǎo)圖原理
掌握思維導(dǎo)圖的繪制原則的方法
提升個(gè)人快速學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、解決問題的能力
激發(fā)創(chuàng)新能力、促進(jìn)績(jī)效提升
 
【培訓(xùn)大綱】
前言:思維導(dǎo)圖概述
一、思維導(dǎo)圖的繪制
1、從我開始——我是誰
導(dǎo)圖起步:繪制自我介紹導(dǎo)圖
2、繪制原則——思維可視化
(1) 理解:隱性思維顯性化
(2) 建構(gòu):顯性思維結(jié)構(gòu)化
(3) 呈現(xiàn):結(jié)構(gòu)思維形象化
3、設(shè)計(jì)路徑——層層落地
(1) 確定主題詞:畫出中心圖
(2) 核心關(guān)鍵詞:第一及分支
(3) 中心詞:第二級(jí)分支
(4) 下級(jí)關(guān)鍵詞:第三季分支
4、繪制方法——步步為營(yíng)
(1) 可選工具
(2) 有效表達(dá)
A、關(guān)鍵詞
B、圖像
C、符號(hào)
D、顏色
(3) 厘清結(jié)構(gòu)
A、發(fā)散
B、清晰
C、聯(lián)想
(4) 合理連線
A、主題到分支
B、自然彎曲
C、長(zhǎng)度
D、連接
(5) 風(fēng)格
A、有趣
B、個(gè)性
C、美觀
D、夸張
5、作品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——五點(diǎn)評(píng)測(cè)
(1) 主題:中心主題明確,內(nèi)容相關(guān)
(2) 結(jié)構(gòu):邏輯清晰,布局合理
(3) 詞語:提煉關(guān)鍵詞,不用長(zhǎng)句子
(4) 圖形:與內(nèi)容相關(guān),簡(jiǎn)潔
(5) 顏色:多種色彩,冷暖交替
課堂互動(dòng):根據(jù)指定主題練習(xí)繪制思維導(dǎo)圖 
 
二、思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用
1、七合分析法:5W2H法
(1) Why:為什么要這么做?原因是什么?
(2) What:做什么工作?目的是什么?
(3) Where:在哪里做?從哪里入手?
(4) When:什么時(shí)間完成?節(jié)點(diǎn)在哪里?
(5) Who:誰來完成?誰來負(fù)責(zé)?
(6) How to:怎么做?如何實(shí)施?方法怎樣?
(7) How much:成本如何?投入產(chǎn)出如何?
2、工作中的運(yùn)用:
(1) 時(shí)間管理 —— 一周工作巧安排
(2) 會(huì)議管理 —— 方方面面都周到
(3) 項(xiàng)目報(bào)告 —— 化繁為簡(jiǎn)說精要
(4) 溝通交流 —— 心中有數(shù)不緊張
 
三、綜合呈現(xiàn)
每組自選主題,繪出完整的思維導(dǎo)圖,并分組進(jìn)行呈現(xiàn)表達(dá)。
 
思維導(dǎo)圖職場(chǎng)訓(xùn)練

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272546.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:腦力無限——思維導(dǎo)圖職場(chǎng)訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳茜
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)