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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)溝通技巧及客戶服務(wù)意識提升
 
講師:唐吟嘉 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:唐吟嘉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通服務(wù)課程

培訓(xùn)模塊內(nèi)容
第一部分
緒言引言:
95598中心受理的咨詢業(yè)務(wù)比例*??蛻糇稍兊臒狳c包括:電價電費、停電信息、電力法律法規(guī)、辦事流程、電力專業(yè)知識等。坐席人員必須擁有全方位的電力知識才能做好各類業(yè)務(wù)的咨詢工作。對于一般的、合理的咨詢,坐席人員基本能夠當(dāng)場給予客戶滿意的答復(fù)。但是有時也會面臨很多情況:糾纏、挖苦責(zé)罵等。應(yīng)對這樣的客戶咨詢時.需要應(yīng)用一定的溝通技巧。
引導(dǎo):正向思維方式轉(zhuǎn)變:
1、客戶:就是指除了我之外的所有人
2、由“我來了,我聽了,我樂了,回去就忘了”轉(zhuǎn)變?yōu)?br /> “我來了,我聽了,我樂了,我記了,回去我就用了。”的思維方式;
一、頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通、抱怨投訴、媒體應(yīng)對的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;
二、(國家電網(wǎng)/南方電網(wǎng))各省級供電公司、供電局、縣級供電公司案例評析——就學(xué)員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評
暗訪音頻/短片觀看/案例剖析/趣味演練/根據(jù)現(xiàn)場案例點評
通過入住酒店投訴環(huán)節(jié)引出主題

第二部分
微笑電力——供電營銷人員服務(wù)意識提升
一、一個最優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員的特質(zhì)
二、一個對客服務(wù)人員工作做得越好,是所有人給你能量和愛的總和
擁有和睦幸福的家庭、家人給我的愛與支持;客戶給到你的支持;自我能量的釋放;企業(yè)和社會給到你的支持;團隊給到你的理解、關(guān)心、支持
三、什么是服務(wù)?
服務(wù):其實就是為他人工作,讓別人獲得更好的體驗;
服務(wù)其實就是給人的一種良好感覺。
案例:焦點訪談“北漂跑6趟辦護照嘆他們用權(quán)力玩弄百姓”對我們電力服務(wù)的啟示
由于服務(wù)意識低下導(dǎo)致的工差分析、電力服務(wù)危機公關(guān)處理
四、客戶:就是除了我之外的所有人——所以,外部客戶與內(nèi)部客戶同樣重要
五、在社會轉(zhuǎn)型期的當(dāng)下,我們電力用戶對我們服務(wù)期望值的新型特點
六、電力服務(wù)創(chuàng)新——豐富服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)模式
1、要加快推進95598互動服務(wù)網(wǎng)站、短信平臺、微信平臺、手機平臺建設(shè)應(yīng)用等互動化服務(wù)功能;
2、縮短用電業(yè)務(wù)現(xiàn)場查勘和供電方案制定時間,提高供電搶修反應(yīng)速度
3、搭建智能用電服務(wù)互動平臺,實現(xiàn)電網(wǎng)與客戶能量流、業(yè)務(wù)流、信息流實時互動化服務(wù)等
七、提升客戶滿意度的要素:
客戶滿意度=客戶感知(體驗質(zhì)量)除以客戶期望(預(yù)期質(zhì)量)
八、客戶從何處感受到“這個營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量很高”?
1、產(chǎn)品:電價、性能、業(yè)擴包裝服務(wù)、停送電服務(wù)等
2、外部環(huán)境:營業(yè)廳環(huán)境(休息區(qū)、便民設(shè)施的舒適度等)
3、內(nèi)部環(huán)境:客戶服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識、溝通技巧等
九、某些營業(yè)廳、供電所中不規(guī)范的細節(jié)展示
十、江海入流,品牌形象在于細節(jié)
國家電網(wǎng)山東高密市供電公司:客服人員為聾啞老人提供手語服務(wù)
浙江臨安營業(yè)大廳:自助業(yè)擴報裝機電子意見薄、數(shù)字海報機、自助電費繳納機等智能化設(shè)備普及
汾陽供電支公司營業(yè)大廳:排隊叫號機、LED大屏幕顯示屏
長治供電公司營銷智能營業(yè)廳:電能展示區(qū)電力科普
山西省電力公司:“特事特辦”送電上門
湖北省電力公司:對內(nèi)部客戶服務(wù)的體驗

第三部分
供電營銷人員建立親和力的建立
一、讓客戶和你相處感覺如沐春風(fēng)——贊美的使用
贊美的原則
拉近與他人之間距離的魔力語言:
走進營業(yè)廳看到她們,你更喜歡誰呢?
二、首因效應(yīng)分析圖
三、營業(yè)廳服務(wù)人員需要注意“看人禮儀”:
“生客”看大三角、“熟客”看倒三角、“不生不熟”看小三角
四、在服務(wù)中如何拉近與客戶的距離?
情緒同步、主動迎合法、語調(diào)和速度同步、語言文字同步、鏡面映現(xiàn)法
五、分析客戶情緒——“眉目傳情”
分析客戶情緒——嘴不出聲也能說話
分析客戶情緒——手勢

第四部分
供電服務(wù)溝通語言表達技巧訓(xùn)練
引言:
95598電力客戶服務(wù)中,最緊急的工作任務(wù)是電力故障搶修。電力搶修人員數(shù)量是有限的,而廣大電力客戶是無限的。怎樣以“有限”應(yīng)對“無限”。作為一門對外的窗口。95598坐席人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地判斷和處理搶修業(yè)務(wù)。
一、對客服務(wù)的有效溝通:就是為了說客戶愛聽的話,以客戶最能接受的方式、時機、風(fēng)格去溝通
現(xiàn)場互動:聽到和做到是有區(qū)別的
二、在服務(wù)行業(yè)中,溝通就是……
無論我是否同意你的觀點,我都將尊重你,給予你說出它的權(quán)利,并且以你的觀點去理解它,同時將我的觀點更有效地與你交換。
三、在我們的服務(wù)當(dāng)中溝通存在漏斗現(xiàn)象:
所以我們的客戶、員工、同事,聽了你說了,可是,卻沒達到你想要的效果
案例分析:經(jīng)典呼叫中心投訴案例
客戶因我們多收幾分錢電話咨詢投訴心理分析
客戶因抄表員服務(wù)態(tài)度不好電話咨詢投訴心理分析
客戶因不想交費電話咨詢投訴心理分析
四、對客服務(wù)與日常溝通中我們有效表達的四步驟
斯坦納定理:“在哪里說得愈少,在哪里聽到的就愈多”
五、電力營業(yè)廳晨會管理規(guī)范及工具附件
六、在客戶投訴前現(xiàn)場讓客戶轉(zhuǎn)怒為喜的話術(shù):
作為一線對客人員,我們應(yīng)樹立觀念:“愿意投訴的客戶就是好客戶!”
所以,要敢于承擔(dān)責(zé)任,以顧問的姿態(tài)去主動、靈活、有效地處理問題。”
七、在客戶投訴前現(xiàn)場讓客戶轉(zhuǎn)怒為喜的話術(shù):
1、理解客戶“先生,我非常理解/我明白您的感受…”、“恩是的恩“
2、表達立場“我理解”/“抱歉確實是我們做的不好”
3、讓其發(fā)泄讓客戶發(fā)泄一會……(并開始記錄并小聲重復(fù))
4、引導(dǎo)客戶抓住客戶思維停頓的時機引導(dǎo)客戶
“您剛反映的情況是…這樣對么?”
“您是希望盡快解決這個問題,對吧?我們一起來想辦法解決吧,那您請說,我認真記錄并馬上想辦法解決”
5、解決問題“好的,是這樣的,我們可以采取兩種方式來解決,第一種是,第二種是…”
八、如何判斷引導(dǎo)客戶的時機?
那怎么判斷客戶思維停頓了,主要有如下6個方法,如果占了2個方面,就可以判斷他思維停頓
九、問題:
某營業(yè)廳的自動繳費機由于機器故障,所以失效,導(dǎo)致連續(xù)8名客戶繳了費,但是卻未能充進電,這時候,一位50多歲的客戶打電話開始絮絮叨叨的開始投訴,期間不停重復(fù)抱怨,該怎么回應(yīng)?
十、應(yīng)答流程及話術(shù)
十一、案例分析與解決:(8個案例具體模擬)
例如:7月的某一天,有位阿姨拿著一張退補電費通知書來到營業(yè)廳,該通知書上寫明根據(jù)國家通知,由于文件時間差原因,現(xiàn)需補收此戶電費十余元,退補電費的具體時間也已在通知上寫得很清楚。阿姨在通知規(guī)定的時間前來辦理,但營業(yè)廳這邊還未接到辦理該業(yè)務(wù)的通知,于是希望阿姨留下聯(lián)系方式,日后會重新通知辦理??墒前⒁趟阑畈煌猓?ldquo;你們怎么回事!我主動給你們送錢你們還不要!…”之后該用戶又強烈要求營業(yè)員寫份證明說她來過營業(yè)廳辦理過補交電費,還欲投訴。
參考方法及工具等。
十二、技能問答
柜臺服務(wù)規(guī)范一:當(dāng)正在處理內(nèi)部事務(wù)時,客戶前來辦理業(yè)務(wù)
柜臺服務(wù)規(guī)范二:當(dāng)顧客等待時間較長時
柜臺服務(wù)規(guī)范三:當(dāng)客戶填寫表格有誤時
柜臺服務(wù)規(guī)范四:客戶所辦理業(yè)務(wù)不屬于本崗位職責(zé)范圍時
十三、現(xiàn)場隨機抽答測試:
1、應(yīng)答后遇到客戶不說話/聲音太小,我們該如何回答?
2、應(yīng)答后遇到應(yīng)答后雜音太大,無法聽清客戶的講話時,我們該如何回答?
3、當(dāng)客戶無法聽清客戶代表聲音時我們該如何回答?
4、遇到設(shè)備故障不能操作時,我們?nèi)绾位貞?yīng)客戶?
十四、客戶類型及心理分析:*心理學(xué)家馬斯頓博士的性格分析模型
“難纏”顧客類型與應(yīng)對
十五、避免8種錯誤處理顧客抱怨的方式
1、只有道歉沒有進一步行動(案例分析)
2、把錯誤歸咎到顧客身上(案例:大沙田營業(yè)廳)
3、在客戶不知情的情況下做出行動(案例:關(guān)于興寧分局抄錯表的事件過程)
4、完全沒反應(yīng)(案例分析)
5、拼命的解釋(案例分析)
6、逃避個人責(zé)任(案例分析)
7、非語言排斥(案例分析)
8、做出承諾卻沒有實現(xiàn)(案例分析)
十六、注重內(nèi)部客戶——日常有效溝通的方向與技巧
向上溝通、平行溝通、向下溝通的技巧

第五部分
明察秋毫以小組為單位進行分享與總結(jié),切實讓學(xué)員學(xué)有所獲,并真真正正運用到工作中去,并在后期跟進中不斷給予咨詢服務(wù),保證課程效果與質(zhì)量。

溝通服務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272493.html

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    參加課程:服務(wù)溝通技巧及客戶服務(wù)意識提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
唐吟嘉
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)