課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
導(dǎo)購訓(xùn)練課程
課程大綱
第一重修煉:自我修練(修身——立德修身)
《導(dǎo)購員心態(tài)修練》
自知者明——角色認(rèn)知
認(rèn)識行業(yè)
行業(yè)競爭與挑戰(zhàn)
他山之石
認(rèn)識企業(yè)
企業(yè)的發(fā)展與機(jī)遇
個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
認(rèn)識崗位
導(dǎo)購員的定位與職能
優(yōu)秀導(dǎo)購員的特質(zhì)
認(rèn)識自我
角色的認(rèn)知
價(jià)值的體現(xiàn)
設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯
職業(yè)道德
修心——心態(tài)調(diào)整
積極的心態(tài)
主動的態(tài)度
快樂的工作
修性——情緒管理
IQ與EQ
情緒與壓力的產(chǎn)生
情緒管理的原則
情緒管理的方法與技巧
修禮——不知禮,無以立(職業(yè)形象塑造)
職業(yè)的形象
魅力的聲音
成功的交際
修行——天道酬勤(職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成)
打破習(xí)慣的空間
良好職業(yè)習(xí)慣的要項(xiàng)
培養(yǎng)習(xí)慣的方法與工具
第二重修煉:團(tuán)隊(duì)修煉 齊家——人和家興(攜手興家)
《團(tuán)隊(duì)與協(xié)作》
知家(認(rèn)識團(tuán)隊(duì))
團(tuán)隊(duì)的定義
高效團(tuán)隊(duì)的要素
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的行徑模式
團(tuán)隊(duì)的角色分工
服務(wù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
成家(融入團(tuán)隊(duì))
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
融入團(tuán)隊(duì)的心態(tài)準(zhǔn)備
打破自我防衛(wèi)
建立信任與信賴
扮演合適的角色
齊家(建設(shè)團(tuán)隊(duì))
溝通技巧
溝通的意義
溝通的原則
有效溝通技巧
情景溝通
人際協(xié)調(diào)
人際關(guān)系的重要性
人際協(xié)調(diào)的常見誤區(qū)
人際協(xié)調(diào)的基本原則與方法
四種性格力量與交際風(fēng)格
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
目標(biāo)與協(xié)作
協(xié)作的障礙
流程規(guī)范的作用
第三重修煉:職業(yè)修煉(立業(yè)——文韜武略)
《服務(wù)之道——服務(wù)意識理念》
認(rèn)識服務(wù)
客戶認(rèn)知
消費(fèi)者心理
客戶需求分析
客戶滿意與忠誠
心態(tài)準(zhǔn)備
《服務(wù)之術(shù)——專業(yè)門店服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧》
客服必修——服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(入門)
服務(wù)場景演練
服務(wù)寶典——現(xiàn)場服務(wù)技巧(進(jìn)階)
情景技巧演練
投訴兵法——投訴抱怨處理(專家)
戰(zhàn)略篇
知彼——正確認(rèn)知客戶不滿
知己——明確自己能做什么
戰(zhàn)術(shù)篇
綱舉目張——處理抱怨的原則
有備無患——處理前的準(zhǔn)備
按部就班——處理投訴的步驟
前車之鑒——投訴處理常見問題
錦囊妙計(jì)——投訴處理實(shí)用技巧
實(shí)戰(zhàn)演練
《行銷之策——產(chǎn)品呈現(xiàn)推介》
前言:謀之以道 取之以術(shù)
道篇:望聞問切,切脈問癥
解密客戶需求
千人千面,面面不同——客戶類型與特點(diǎn)分析
醉翁之意不在酒——潛在需求與明確需求
望聞問切——把握客戶的真正需求
術(shù)篇:特優(yōu)利證,對癥下藥,產(chǎn)品推介技巧
對癥下藥——產(chǎn)品推介
產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE法則
見招拆招——應(yīng)對客戶拒絕與異議
戰(zhàn)篇:四步成行,實(shí)戰(zhàn)演練,貼近實(shí)際工作
高效門店導(dǎo)購策略性流程
實(shí)戰(zhàn)演練
Q&A(問題討論與答疑)
導(dǎo)購訓(xùn)練課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272444.html
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- 何邊