課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程開發(fā)教學(xué)培訓(xùn)
【課程背景】
案例研討教學(xué)模式,越來越在企業(yè)培訓(xùn)中得到廣泛的喜愛和應(yīng)用。
某集團(tuán)公司準(zhǔn)備今年召集兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍開展“精品案例課程開發(fā)與教學(xué)訓(xùn)練”活動,希望各分子公司共同參與,開發(fā)涉及各專業(yè)、各層次的案例課程,挖掘優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)總結(jié)、知識管理和文化傳播。
“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”、“企業(yè)案例課程開發(fā)與教學(xué)”是每一位專業(yè)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)與教學(xué)人士必須要掌握的理念與技術(shù)。本課程將介紹四種常見的案例開發(fā)模型(管理決策型、創(chuàng)新亮點(diǎn)型、典型事故型、經(jīng)驗(yàn)問答型)。
案例+*實(shí)踐項(xiàng)目 =提升工作業(yè)績
案例+復(fù)盤/總結(jié) =績效改進(jìn)的良方
案例+經(jīng)驗(yàn)萃取 =實(shí)現(xiàn)知識管理
案例+教學(xué)研討 =場景化人才培養(yǎng)
案例+分享/研討 =營造組織學(xué)習(xí)氛圍
【課程收益】
輔導(dǎo)學(xué)員快速開發(fā)情景案例課程、產(chǎn)出可用于教學(xué)呈現(xiàn)的案例教材(WORD、PPT、微視頻)
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)專家,所有課程開發(fā)、案例開發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃取及教學(xué)人員
【課程大綱】
第一章、情景案例課程主題任務(wù)
1、情景研討:案例開發(fā)與教學(xué)在企業(yè)中的實(shí)踐與應(yīng)用
2、舉例示范:華為、騰訊企業(yè)大學(xué)建設(shè)案例分享
3、專業(yè)講解:案例開發(fā)概念定義、價值作用、特征及教學(xué)優(yōu)勢、案例來源、開發(fā)原則
4、案例開發(fā)六步指南:
本章小結(jié):案例概念、價值作用、優(yōu)勢特征、開發(fā)六步驟
第二章、案例課程類型與結(jié)構(gòu)模型
情景研討:案例開發(fā)合作的模式有哪些?
(一)案例開發(fā)合作的三種模式
1、授課傳經(jīng)內(nèi)部自主開發(fā)
2、現(xiàn)場帶教內(nèi)外共創(chuàng)開發(fā)
3、全外包委托開發(fā)模式
(二)、案例開發(fā)的結(jié)構(gòu)類型與內(nèi)容模板
情景研討:案例開發(fā)的結(jié)構(gòu)類型有哪些?
1、管理決策案例:情景問題分析與思維決策提煉
2、創(chuàng)新亮點(diǎn)案例:描述/技能
3、典型事件案例:技術(shù)/技能
4、經(jīng)驗(yàn)問答案例:經(jīng)驗(yàn)傳承
本章小結(jié):案例開發(fā)的合作模式,案例課程類型及結(jié)構(gòu)模型
第三章、案例正文內(nèi)容撰寫六步連環(huán)
情景模擬:各小組角色分工、實(shí)戰(zhàn)演練、PK競賽
1、選定內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)專家:8-10人
2、案例開發(fā)大綱與行動里程碑(案例主題及開發(fā)計(jì)劃)
3、題材訪談:提煉關(guān)鍵任務(wù)項(xiàng)(做關(guān)鍵崗位人群工作任職資格/任務(wù)分析/情景萃?。?br />
4、案例模板與初稿編寫輔導(dǎo)(情景創(chuàng)設(shè)-原因分析-改進(jìn)舉措-結(jié)果成效-總結(jié)提煉)
5、二稿修改評審與反饋
6、終稿成果匯報與評優(yōu)表彰
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):
選材、選題、選對象;策劃及模擬實(shí)施訪談
預(yù)設(shè)問題:列訪談提綱;分層提問:牛眼法/STAR法/時間軸;建立案例“時間軸”
萃取經(jīng)驗(yàn)與構(gòu)思情景(復(fù)盤經(jīng)歷、分層萃取、建立模型)
撰寫初稿:標(biāo)題、引文、摘要、正文寫作練習(xí)
案例成果產(chǎn)出與匯報評審
電子文檔型(含長圖文)
PPT課件型
動畫&視頻微課型
案例課件匯報評審(初稿-復(fù)稿-終稿)
第四章、情景案例課程教學(xué)輔導(dǎo)
1、案例展示
現(xiàn)場分組、分發(fā)案例
2、小組研討
閱讀案例、研討問題
3、歸納提煉
梳理思路、對策方案
4、現(xiàn)場匯報
代表呈現(xiàn)、答疑解惑
5、點(diǎn)評總結(jié)
點(diǎn)評反饋、總結(jié)建議
課程收結(jié):
要點(diǎn)回顧與內(nèi)容復(fù)盤、四類案例成果展示與TED匯報、模擬演示案例教學(xué)
課程開發(fā)教學(xué)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272321.html
已開課時間Have start time
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