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中國企業(yè)培訓講師
從優(yōu)秀走向卓越
 
講師:張慶 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:張慶    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

從優(yōu)秀走向卓越課程

【課程背景】
2013年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強榜單
這些企業(yè)的管理優(yōu)勢, 80%是共性的!
成功特質(zhì):戰(zhàn)略、隊伍、士氣與機遇、資源、執(zhí)行力
“不賣房子,只賣文化”的萬科是如何從一個“遍布我們生活的產(chǎn)品都是萬科的產(chǎn)業(yè)”成功轉(zhuǎn)型“一個徹底的房地產(chǎn)專業(yè)公司”。
內(nèi)向外發(fā)散的、強大影響力的萬科文化,如何幫助萬科在現(xiàn)今房地產(chǎn)品牌林立的年代獨樹一幟

【課程大綱】
一、世界上最偉大的力量就是改變
1、改變只能靠自己,外界只能影響你
2、知道的很多,但真正模仿的寥寥無幾
3、學習最好的模式是崇拜、認同、模仿! 
4、改變的根源:痛苦;啟發(fā);無聊。

二、成功的秘訣在于“變態(tài)”。
1、“變態(tài)”就是改變心態(tài)。
2、什么是“瘋子”?
-瘋子就是一直想做一樣的事情,而得到了不一樣的結(jié)果! 
-瘋子就是做與別人不同的事以達到不同的結(jié)果。 
-當你每天按部就班地上班還夢想成功,那才是真正的瘋子! 
-要想成功,先把自己弄瘋!
3、事在人為:觀念思路出路,心態(tài)姿態(tài)狀態(tài)
4、要想業(yè)務(wù)突破,首先要思維突破! 
5、帶著目標出去,帶著結(jié)果回來!成功不是因為快,而是因為有方法

三、行動創(chuàng)造結(jié)果
1、想到立刻采取行動!
2、只要干就有結(jié)果!
3、很多人都有想法,差別是有些人第二天就干而有些人還沒干!
4、凡成功者做任何事情他都往前沖!

四、執(zhí)行的心態(tài)
1、遇到問題就說是別人的原因,就立刻原地踏步,簡稱"自殺"
2、公司找你來就是解決問題,沒問題你立刻失業(yè)
3、白天在公司上班,私下卻說公司不好等于出賣自己的肉體和靈魂!
4、享受了榮譽和收入就要承擔相應得責任和委屈.

五、執(zhí)行智慧
1、執(zhí)行前提:服從
-軍人的訓練
-公司不是缺少管理制度而是缺少執(zhí)行!
-凡是能發(fā)展好的公司秘訣就是百分之一萬服從!
2、執(zhí)行關(guān)鍵:先用心;后用腦;
-公司靠那些把全身心放在公司而不是聰明、有能力、經(jīng)驗的人身上!
-真正的英雄是他把全身心放在公司!
-人生只有兩條路
3、三大策略:敢、快;好;
(1)敢
-一個公司,員工都不敢把真實的想法表達,這公司根本就沒機會!
-一個不敢跟上級爭論的員工不是優(yōu)秀員工!
-凡是敢做事的人,凡是敢講真話的人,都不是自私的人!
-男人所有的不幸都是因為不勇敢!
-必須在公司建立一種就是大家敢的企業(yè)文化!
(2)快
-物種在自然界能生存久遠的原因
-不要想公司完善、不要想公司完美,永遠也完美不了
-發(fā)展好的公司它就是速度比較快。
(3)好
-好是由誰來說?
-成功人士恰恰是活在別人的思維! 
-知彼知己
4、“狼”的智慧
-野性
-團隊執(zhí)行;
-練習
-抓核心
-時機
   
六、執(zhí)行智慧的四大原則
1、復雜的事簡單化 
2、簡單的事量化,復雜的事簡單化
3、量化的因素流程化
4、流程化的因素框式化

從優(yōu)秀走向卓越課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272205.html

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    參加課程:從優(yōu)秀走向卓越

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