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學習結構化思維應用

【培訓對象】
■中層管理干部
■儲備干部培養(yǎng)
■行政從業(yè)人員

【課程背景】
對于職場人員來說，上傳下達，使眾人行的能力太重要了。想清楚、說明白、寫得好才能更好服務團隊，提升工作執(zhí)行力。
項目路演中：要讓客戶相信我們的實力，要讓投資人相信我們的前景；
商務演講時：要讓老板相信我們的能力，要讓同事更好地配合我們的工作，要讓下級給予我們更加穩(wěn)定的支持；
工作匯報時：更加突出的工作成果展示、，有針對性地找到工作不足；提供可落地執(zhí)行的未來計劃；
公文寫作時：會高效使用OFFICE軟件，有條理有邏輯地說“好”話、做好報告；
所以，邏輯思維和清晰表達對于每個職業(yè)人來說是多么重要！
在這節(jié)課當中我們通過對結構性思維的學習，結合大量實際工作案例，將全面解決思考難題，提升口頭和書面表達能力、全面提升員工和管理者溝通表達方面的職業(yè)素質。

課程大綱
第一篇：關于思維
第1部分、思路定出路、成敗藏在開口前
結構性思維促成職業(yè)化表達
案例：《年度自我總結可以這么寫嗎？》
請牢記：職業(yè)化表達需要做到
■用事實說話
寫作和演說前，收集哪些素材？
陳述事實的作用
■用邏輯串聯(lián)
邏輯的重要性
找到邏輯主線
■觀點要清晰
關鍵詞的提煉
題目的重要性
■表達要有力
職場表達的規(guī)律
目標感對表達的影響
要會創(chuàng)造價值也需要清晰的表達價值
練習：修改學員PPT《年度重點工作總結》
請判斷：
■圖片在表達中的作用？
■如何提煉核心觀點
■說“人話“在職場表達中的重要性
■觀點和事實的結合
■邏輯條理的重要性

第2部分：精彩磨一劍、結構思維很高效
1、結構性思維的認知
■左右腦平衡發(fā)展促進職場效率提升
左腦思維讓表達更嚴謹
－邏輯
－數(shù)據(jù)
－條理
－分析
■結構性思維的概念
－整體和部分：相對應的層級概念
－搭配和安排：實現(xiàn)1+1》2的表達效果
2、互動練習：結構的特征
■嚴謹而非松散
■順序而非凌亂
■整體而非碎片
■本質而非現(xiàn)象
3、結構性思維的步驟
■案例教學：向上匯報要清晰“我的工作可忙了”、
■結構性思考的四個步驟：潛性意識顯性化、顯性意識結構化
－羅列
－分類
－概括
－結構

第二篇：工具篇
第三部分：工具千千萬、思維導圖要了解
1、思維導圖的概念和原理
■思維導圖中的大腦仿生學
■思維導圖的元素：中心圖，分支，線條，關鍵詞，想象力
2、思維導圖的分類
■手繪思維導圖：畫法，細則
■軟件繪制思維導圖
■三款軟件的優(yōu)劣比較和使用場景
3、思維導圖在職場中的應用
■思考：利用現(xiàn)有模板做復雜工作分析和經(jīng)驗借鑒
■記憶：如何讓信息進行外掛；如何利用思維導圖進行快速會議記錄
■表達：如何更高效匯報工作
■案例教學：《能對上眼是多幸運》
請感受：
職場表達與自然人表達的區(qū)別
思維導圖的思考和表達效率
如何避免職場被斷章取義
請總結邏輯表達的要點

第四部分：表達是關鍵、金字塔原理要牢記
1、金字塔原理概述和解釋
■區(qū)分事實和觀點
■塔尖：結論和核心觀點
■塔身：理由和角度
■塔底：事實依據(jù)
2、金字塔原理的職場應用講解
守智如玉：用金字塔原理進行邏輯判斷
高效輸出：金字塔原理進行ppt制作和word編寫
說服他人：金字塔原理進行邏輯輸出
表達有力：金字塔原理進行演講策劃
3、金字塔原理的應用（論證類比）
■結論先行
■標題策劃
■日常匯報
■以上統(tǒng)下
■高度提煉
■避免跑題
■分類分組
■MECE原則
■不是分類就有效
■要有邏輯
職場常用表達邏輯
練習邏輯的日常方法

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