打造個(gè)人品牌 做職場(chǎng)專家
講師:高春燕 瀏覽次數(shù):2562
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:高春燕
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
【培訓(xùn)對(duì)象】
-在職員工
-儲(chǔ)備干部培養(yǎng)
【課程背景】
職業(yè)素養(yǎng):
是員工在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。
通過(guò)培訓(xùn):
1、提升員工職業(yè)形象;
2、改善培訓(xùn)對(duì)象的職業(yè)態(tài)度;
3、強(qiáng)化自身職業(yè)意識(shí);
4、提升執(zhí)行能力和工作效率。
最終實(shí)現(xiàn):
提升全體員工的綜合職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)主動(dòng)精神,使受訓(xùn)者不斷超越自我,高效工作。
【內(nèi)容簡(jiǎn)介】:
1、心態(tài)篇:以積極的心態(tài)對(duì)待工作,做企業(yè)的主人,維護(hù)企業(yè)的形象。
2、能力篇:
情緒管理能力:善于承壓是一種能力,做適應(yīng)職場(chǎng)變革的高情商職業(yè)人。
時(shí)間管理高手:誰(shuí)善于管理時(shí)間,誰(shuí)就能贏,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排。
高效溝通能力: 可以最短時(shí)間思考清晰,表達(dá)有力
目標(biāo)管理能力:設(shè)立工作目標(biāo),按計(jì)劃執(zhí)行:堅(jiān)定而明確的目標(biāo)是專注工作的一個(gè)重要原則。
課程大綱
第1部分 職業(yè)心態(tài)篇:職業(yè)化思維打造個(gè)人品牌
一、職業(yè)化的意義和價(jià)值
1、人為什么要工作?
Maslow 的需求層次理論
2、組織與員工間的價(jià)值互換:評(píng)價(jià)工作者的兩個(gè)維度
人材——培養(yǎng)使用
人財(cái)——提拔使用
人裁——堅(jiān)決不用
人才——限制使用
3、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就是你努力的方向
理性原則
專業(yè)能力
職業(yè)規(guī)范
4、 職業(yè)成長(zhǎng)的邏輯六層次:你的職業(yè)生涯你做主
職業(yè)行為——提升個(gè)人魅力
職業(yè)技能——提高工作業(yè)績(jī)
職業(yè)素養(yǎng)——良好的工作意愿
二、職業(yè)化思維模式
1、目標(biāo)導(dǎo)向:化“問(wèn)題”為目標(biāo)
-目標(biāo)管理的SMART原則
2、正面思維:化“抱怨”為“愿望”
-你所表達(dá)的并不是你想要的。
-把你所感受到的傷害都?xì)w因于別人。
-抱怨是把我們的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加于人
3、積極主動(dòng):化“關(guān)注”為“影響”
-關(guān)注圈與影響圈,提升職場(chǎng)人士自我反省與糾錯(cuò)能力
4、 人際關(guān)系:化“搞定”為“為了”
第2部分 職業(yè)能力篇:左右腦平衡成就職場(chǎng)專家
一、左右腦平衡發(fā)展促進(jìn)職場(chǎng)效率提升
二、右腦情緒壓力管理
1、認(rèn)識(shí)情緒
-探究情緒的來(lái)源
-了解壓力
2、完善右腦做情緒的主人
-情緒管理的ABC法則
二、 左腦理性思考模式建立——高效工作能力提升
1、時(shí)間管理的概念和工具
(1)時(shí)間管理的目的
-效果
-效率
-效能
(2)時(shí)間管理的誤區(qū)
(3)時(shí)間管理技巧
如何處理ABCD四類事務(wù)
重要、不緊急——50-60%精力
重要、緊急——20-30%精力
緊急、不重要——15-20%精力
不重要、不緊急—— 1%精力
2、結(jié)構(gòu)化的高效思考與溝通
互動(dòng)教學(xué)與案例:遇見(jiàn)大腦——想好之后再表達(dá)
結(jié)構(gòu)化思維在商務(wù)工作中的應(yīng)用
-高效匯報(bào)
-公文寫作
-問(wèn)題分析和解決
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271968.html
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- 高春燕
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