課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維模式認知培訓(xùn)
【課程背景】
在人的成長過程中,可能會遇到很多的“靈魂拷問”諸如:
1.我是誰?我從哪來?我要到哪去?
2.你對你現(xiàn)在的生活滿意嗎?
3.你還記得你兒時的夢想嗎?
上述等等問題,我們或多或少都會遇到過,那么,我們是如何回答,又是如何面對的呢?我們都知道,每個人都想自己的夢想,每個人都有自己的優(yōu)勢和潛能,每個人都想過好自己的一生,我們從小到大接受了很多理念,學習了很多知識,那么,在職場我們不僅要何運用所學,發(fā)揮自己的專長,還需要在職場學習新的知識,積累新的技能,以幫助我們在職場脫穎而出,使自己的事業(yè)順利發(fā)展。
《修煉成長思維,激活職場潛能》這門課程,設(shè)計了個人成長的思維模式,人際交往的思維模式,以及終身成長的思維模式3個階段的修煉之路,幫助職場精英快速識別正確的思維模式,有效的達成人生目標。
有名人說過:思路決定出路。這個思路就是人們的思維模式,思維模式?jīng)Q定的行為模式,每個人的想法都有可能不一樣,做法也會不一樣,人與人之間總是存在著不同,為什么有人會被認為:聰明、有天賦。又會有人被認為:笨拙,遲鈍呢?我們無形當中被貼標簽,也在給自己和別人貼標簽。研究發(fā)現(xiàn),哪些被貼上“聰明、有天賦”的標簽的人,往往認為我是天生的天才,不需要努力,他們害怕挑戰(zhàn),害怕他人評價,害怕失去這個標簽,所以很容易形成“固定型”思維,從而限制自己的成長!
那些被貼上“笨拙,不聰明”標簽的人只要引導(dǎo)得當,他們會堅持“努力”不怕挫折,慢慢形成“成長型思維”,從而堅持不懈的實現(xiàn)夢想。當你成為一個具有成長型思維方式的人以后,你會驚喜地發(fā)現(xiàn)別人也變得愿意幫助和支持你了。越來越多地成了為你們的共同目標而奮斗的合作伙伴。
【課程目標】
1、重新認知思維模式
2、固定型思維的形成因素分析
3、成長型思維的形成的原理探索
4、掌握成長型思維的修煉路徑
5、掌握自我潛能激發(fā)的方法
【適用人群】不限,所有希望成長的人員均可參加學習
【課程大綱】
第一單元:重新認知思維模式
-思維模式認知
1.人與人的相同與不同
2.2種思維模式
3.了解自己的思維模式
-分析思維模式
課堂活動:誰能堅持到底?
1、你的選擇標準是什么?
2、固定思維的選擇
3、成長思維的選擇
4、如何超越自我
5、潛能來自哪里?
-思維模式改變的意義
課堂演練:問與答
1.再次定義成功
2.為什么會有改變的恐懼和擔心
3.天賦與成長的關(guān)系
第二單元:個人成長的思維模式修煉3步驟
第一步:修煉成長型思維
1、不愿意努力是什么原因?
2、天賦給我們帶來了什么?
課堂案例:跑得最快的人
第二步:明確目標,突破自我,激發(fā)潛能
1、肯定的標簽
2、否定的標簽
課堂案例:*的隕落
課堂演練:
1.對成功的認知
2.對失敗的認知
3.如何掌控成功
第三步:有效管理,發(fā)揮資源優(yōu)勢
1.認知自己獨特的資源?
2.發(fā)現(xiàn)未被發(fā)現(xiàn)的資源
3.每個人都能做到很出色
課堂演練:問與答
第三單元:人際交往的思維模式修煉3步驟
第一步:競爭中的思維模式
課堂案例:哪個思維是正確的?
課堂測試:*天性測試
1、了解天性,了解自己和他人
2、固定型思維的表現(xiàn)
3、成長型思維的表現(xiàn)
4、換位思考
案例:誰是贏家?
第二步:人際交往的思維模式
1、思維的角度
2、天性的特殊需求
3、滿足內(nèi)在的需求
4、*情商修煉步驟
課堂案例:天賦對人際交往的限制
工具演練:*工具應(yīng)用
第三步:合作共贏的思維模式
1.建立關(guān)系的技巧
2.合作才能共贏
3.取與舍的關(guān)系
4.發(fā)揮影響力
5.影響合作伙伴
課堂測試:天性測試
課堂演練:看誰贏得多
第四單元:終身成長修煉的循環(huán)路徑
一、修煉的循環(huán)路徑
第一步:接受
第二步:觀察
第三步:命名
第四步:教育
二、改變的路
案例演練:改變思維模式
1、成長型思維的解決辦法
2、固定型思維的解決辦法
三、行動計劃
1.保持不斷成長
2.我要如何做
思維模式認知培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271601.html
已開課時間Have start time
- 張一丹
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達課程 李巍華
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《金字塔原理:表達、思考與 梁蕊琳
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 行動學習與問題分析解決 呂翠
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《職場邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁