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中國企業(yè)培訓講師
創(chuàng)新工坊:高效創(chuàng)新的5種策略
 
講師:陸武 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:陸武    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效創(chuàng)新方法培訓

“在具有創(chuàng)新特質(zhì)的想法或點子中,存在一種潛在的邏輯性,這種邏輯性可以被界定并傳授給他人。”——根里奇·阿奇舒勒(G. S. Altshuller)
在傳統(tǒng)觀念中,創(chuàng)造力是個難以捉摸的東西,它從不遵循特定的規(guī)則和模式。要想具備獨創(chuàng)性和革新性,人們就得“跳出框架”去思考。
這也許是當今世界關于創(chuàng)造力的一個*的誤區(qū)。研究表明,在尋找答案時,越接近問題的核心,就越有可能創(chuàng)新。當在自己熟悉的領域內(nèi)(也就是在框架內(nèi))運用某些行之有效的策略時,創(chuàng)新即會發(fā)生,而且它們將比框架外的創(chuàng)新更加精彩。

課程目標
通過學習本課程,使學員改變對創(chuàng)新認識的誤區(qū),深刻理解創(chuàng)新的法則,有效打破三大思維定勢,深入理解并掌握實施創(chuàng)新的五種策略與操作方法,切實提升工作與生活中的創(chuàng)新力。

課程收益
通過本課程學習,學員將:
了解創(chuàng)新的認識誤區(qū),理解“框架內(nèi)”的創(chuàng)新法則
認知并打破三種常見的思維定勢,掃除創(chuàng)新障礙
深入理解并實踐系統(tǒng)式創(chuàng)新的五種策略,并掌握具體操作方法與實施步驟
結(jié)合自身工作鎖定創(chuàng)新切入點,綜合運用五種創(chuàng)新策略,收獲創(chuàng)新成果

課程特色
方法成熟 源于創(chuàng)新國度以色列,歷經(jīng)20多年,在全球被證明行之有效的創(chuàng)新方法。
課程生動 啟發(fā)式培訓融合引導式工作坊,結(jié)合活動體驗及大量實際案例分析。
實操落地 提供創(chuàng)新模板,現(xiàn)場創(chuàng)新實戰(zhàn),針對學員實際工作當場產(chǎn)出創(chuàng)新成果。

課程對象
希望提升創(chuàng)新力,通過創(chuàng)新改進產(chǎn)品、服務或工作流程的管理者、專業(yè)人員

課程內(nèi)容
導 論
關于創(chuàng)新
創(chuàng)新的三個要素
創(chuàng)新的三大難點
重 塑
創(chuàng)新理念
1條創(chuàng)新法則
框架內(nèi)的思考
掃 除
創(chuàng)新障礙
3大思維定勢
體驗思維定勢
思維定勢案例分析
結(jié)構(gòu)性思維定勢
功能性思維定勢
矛盾性思維定勢
掌 握
創(chuàng)新章法
5種創(chuàng)新策略
案例分析(每種策略6~8個案例)
實施原理與方法
實施原則與關鍵
實施步驟與注意事項
實戰(zhàn)練習:運用各種策略實施創(chuàng)新
加法策略:任務統(tǒng)合
減法策略:分離刪除
乘法策略:復制調(diào)整
除法策略:分解重構(gòu)
相關策略:屬性關聯(lián)

高效創(chuàng)新方法培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271409.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:創(chuàng)新工坊:高效創(chuàng)新的5種策略

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陸武
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