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經(jīng)營(yíng)管理型店長(zhǎng)培訓(xùn)

課程背景
您是否開(kāi)店越多店長(zhǎng)的培訓(xùn)和管理跟不上？
場(chǎng)不變、貨不變、人不變的情況下，只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已，就直接影響著店鋪的贏
利水平？
有沒(méi)有同感，服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，店鋪經(jīng)擁有一名稱職的優(yōu)秀的店長(zhǎng)，是門(mén)店
產(chǎn)生良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的首要條件！
您是否因店長(zhǎng)得不到系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)而感到頭疼？
打造全新的經(jīng)營(yíng)管理型店長(zhǎng)人才模式以“引導(dǎo)技術(shù)+教練技術(shù)+碎片化”學(xué)習(xí)模式的，完
美的服務(wù)于終端、全面提升實(shí)戰(zhàn)秘訣齊頭并進(jìn)共創(chuàng)店鋪銷(xiāo)售神話，分享店鋪業(yè)績(jī)持續(xù)
贏利秘訣，做最棒的店長(zhǎng)。
-從銷(xiāo)售型到管理型再到經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)培養(yǎng)；
-店長(zhǎng)灌輸一個(gè)理念：“賺錢(qián)，才是硬道理”；
-了解當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下成長(zhǎng)的80后、90后店員的輕管理；
-明確店長(zhǎng)的角色定位與使命；
-運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維管理方法，迅速提升門(mén)店效率；
-通過(guò)有效診斷影響店鋪業(yè)績(jī)因素，全面導(dǎo)入提升店鋪業(yè)績(jī)運(yùn)營(yíng)體系；
-運(yùn)營(yíng)微信管理VIP顧客，讓門(mén)店的購(gòu)買(mǎi)率及回頭率持續(xù)增長(zhǎng)。

課程對(duì)象：
店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)

課程大綱：
第一單元：敞開(kāi)心扉
---通過(guò)小的互動(dòng)活動(dòng)，讓學(xué)員最短時(shí)間參與到訓(xùn)練中來(lái)
-破冰活動(dòng)、融入訓(xùn)練，培訓(xùn)介紹
-組建小團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)墻
-學(xué)習(xí)約定、共識(shí)、培訓(xùn)游戲
-課程指引

第二單元：中國(guó)好店長(zhǎng)如何當(dāng)
-核心素質(zhì)之一：角色認(rèn)知
-什么是店長(zhǎng)（好店長(zhǎng)與壞店長(zhǎng)區(qū)別）
-店長(zhǎng)的角色認(rèn)知與使命
-店長(zhǎng)所具備的基本條件（四大能力、*）

第三單元：好店鋪如何管理
-核心素質(zhì)之三：管理法則
-店鋪運(yùn)營(yíng)管理秘籍三個(gè)日常流程
-店鋪管理三大秘訣（人、貨、場(chǎng)）
1. 員工
2. 產(chǎn)品
3. 賣(mài)場(chǎng)
-營(yíng)業(yè)前的四項(xiàng)準(zhǔn)備
-營(yíng)業(yè)中的五項(xiàng)注意事項(xiàng)
-營(yíng)業(yè)后的六項(xiàng)工作

第四單元：好員工如何教
-核心素質(zhì)之四：輕管理
-正確認(rèn)識(shí)店鋪80、90后員工
（1）80、90后現(xiàn)象
（2）80、90后成長(zhǎng)環(huán)境
-80和90后的價(jià)值觀
-80和90后的需求
-80和90后的性格、個(gè)性、態(tài)度和行為方
-如何幫助員工成長(zhǎng)發(fā)展
-店鋪文化感召

第五單元：好銷(xiāo)售如何來(lái)
-核心素質(zhì)之五：我的銷(xiāo)售走心
-好的銷(xiāo)售是設(shè)計(jì)出來(lái)的（設(shè)計(jì)銷(xiāo)售話術(shù)）
1）話術(shù)設(shè)計(jì) 
2）產(chǎn)品知識(shí)QFIBE運(yùn)用
-好的銷(xiāo)售是練出來(lái)的
1）訓(xùn)練銷(xiāo)售三種方法 
2）瘋狂銷(xiāo)售技巧現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
-好的銷(xiāo)售是走心的

第六單元：好貨品如何控
-核心素質(zhì)之六：貨品管理
-貨品管理的重要性
-賣(mài)場(chǎng)貨品與倉(cāng)庫(kù)貨品管理
-貨品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析
1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2. 暢銷(xiāo)品分析
3. 滯銷(xiāo)品分析
4. 庫(kù)銷(xiāo)比分析

第七單元：好服務(wù)如何來(lái)做
-核心素質(zhì)之七：我是服務(wù)之星
-服務(wù)的重要性
-好服務(wù)與壞服務(wù)的區(qū)別
-好服務(wù)的基本原則
-服務(wù)之星的評(píng)選設(shè)定
做最棒的店長(zhǎng)
——之超級(jí)特訓(xùn)贏全面啟動(dòng)
好店長(zhǎng)——如何當(dāng)？ 好店鋪——如何管？
好員工——如何教？ 好銷(xiāo)售——如何來(lái)？
好貨品——如何控？ 好服務(wù)——如何做？
賺錢(qián)才是硬道理
服裝品牌尋覓最棒的店長(zhǎng)現(xiàn)已全面啟航
雅婷芬好督導(dǎo)——美體內(nèi)衣領(lǐng)軍品牌鈔票復(fù)印機(jī)

經(jīng)營(yíng)管理型店長(zhǎng)培訓(xùn)