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中國企業(yè)培訓講師
左思維-述職報告有條理
 
講師:徐伯達 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員· 新員工

培訓講師:徐伯達    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)化思維思考培訓

【課程背景】
有職場的地方就離不開思考和表達,產(chǎn)品推介、工作決策、商務(wù)演講、工作匯報解決
問題等。然而大多數(shù)的思考和表達沒有要點,雜亂無章,導致整個組織效率的降低....
如何讓決策不再陷入兩難境地?
如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵?
如何在短時間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?
如何在書面表達時不再堆砌文字、不再混亂?
左腦結(jié)構(gòu)善于思考,左腦讓思考更清晰、表達更有力!
在今天這個信息過剩,注意力稀缺的時代,結(jié)構(gòu)化的思考,系統(tǒng)的表達,不僅是一種
重要軟技能,甚至已經(jīng)成為必備的生存技能。結(jié)構(gòu)思考力不僅是一種工具,也是一種思
維習慣和人生態(tài)度。
左思維-工作匯報有條理

【課程宗旨】
激活你沉睡的左腦,掌握如何用結(jié)構(gòu)化思維思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏
輯性、條理性;掌握表達的標準結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作;溝通準確高效。

【學員對象】 職場小白、所有崗位及中高管理層

【課程綱要】
模塊一:認識結(jié)構(gòu)性思維
標準結(jié)構(gòu):金字塔
1)為什么是金字塔
2)什么是金字塔
金字塔原理下工作匯報四大原則
1) 結(jié)論先行
2) 分類清晰
排序邏輯
上下對應(yīng)

模塊二:深入結(jié)構(gòu)性思維
理解――隱性思維顯性化
1)什么是隱性思維
2)隱性思維的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
2、重構(gòu)――顯性思維結(jié)構(gòu)化
1)橫向關(guān)系
2)縱向關(guān)系
顯性化思維如何結(jié)構(gòu)化
3、呈現(xiàn)――工作匯報結(jié)構(gòu)思維形象化
1)匯報工作思路要清晰
匯報工作思路要突出重點
3)匯報工作需要復述要點

模塊三:再探結(jié)構(gòu)性思維
1、工作匯報想清楚、說明白
1)理解:描述問題定方向
2)重構(gòu):結(jié)論先行的表達結(jié)構(gòu)
3)呈現(xiàn):富有邏輯的表達
2、臨時匯報工作找到方案說明白
1)理解:分析問題本質(zhì)并建立假設(shè)
2)重構(gòu):分析問題原因并結(jié)構(gòu)化驗證
3)呈現(xiàn):選擇合適的方式輸出結(jié)果
3、匯報中的溝通技巧
1)如何有效讓對方理解你信息
2)如何有效聆聽對方傳達的信息
3)如何有效做正面反饋信息
4)如何有效識別對方肢體語言信息
5)如何和上司有效傳達信息

結(jié)構(gòu)化思維思考培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271037.html

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    參加課程:左思維-述職報告有條理

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徐伯達
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