績(jī)效三部曲三：教練型經(jīng)理人
講師：吉慶林 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
教練型管理課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：吉慶林
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練型管理課程培訓(xùn)
課程收益
企業(yè)收益
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的英雄之旅
明確團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展的核心價(jià)值觀和企業(yè)愿景
促成對(duì)組織愿景、目標(biāo)及現(xiàn)狀的共識(shí)和體驗(yàn)
建立團(tuán)隊(duì)信任的氛圍
建立創(chuàng)造性解決問(wèn)題的思路
提升團(tuán)隊(duì)成員的使命感，激發(fā)動(dòng)力
學(xué)員收益
學(xué)會(huì)建立尊重與信任
反思過(guò)往的英雄之旅，獲取收益并帶到未來(lái)
找到核心價(jià)值，并基于價(jià)值觀構(gòu)建良好的自我形象
找到企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力燃料并創(chuàng)建未來(lái)的愿景
具備自我驅(qū)動(dòng)的能力
課程大綱
破冰、學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)建
關(guān)于“驅(qū)動(dòng)者”的角色
建立信任和尊重
創(chuàng)建親和
請(qǐng)求許可
身份定位
互動(dòng)與練習(xí)
7-2-1法則
7: 來(lái)自工作和生活的經(jīng)歷
2: 來(lái)自他人的指導(dǎo)
1: 來(lái)自培訓(xùn)學(xué)習(xí)
創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)者的心路歷程
回顧重大事件和經(jīng)驗(yàn)
構(gòu)建反思對(duì)話
結(jié)構(gòu)化反思四部曲
從經(jīng)歷中獲取真知灼見(jiàn)
英雄之旅分享
大腦皮層之旅
專(zhuān)注精通的四個(gè)層級(jí)
無(wú)意識(shí)無(wú)能力
有意識(shí)無(wú)能力
有意識(shí)有能力
無(wú)意識(shí)有能力
外在動(dòng)機(jī)及內(nèi)在驅(qū)動(dòng)探討
聚焦幸福成功模型
身體（物理）層級(jí)
目標(biāo)（創(chuàng)新）層級(jí)
閃光時(shí)刻（情感）層級(jí)
傳承（內(nèi)在意圖）層級(jí)
針對(duì)現(xiàn)狀的思維換框
眼鏡練習(xí)
恐懼四小妖的處理
害怕夢(mèng)想
害怕失敗
害怕系統(tǒng)不認(rèn)同
害怕沖突
迪斯尼策略的運(yùn)用
夢(mèng)想家
實(shí)干家
批判家
自我驅(qū)動(dòng)的工具運(yùn)用
尋找企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力的關(guān)鍵詞
探索核心價(jià)值觀
基于價(jià)值觀的自我形象
連詞成句--愿景描述
利益相關(guān)者在愿景中的呈現(xiàn)
構(gòu)建愿景畫(huà)面
漫步邏輯地圖
個(gè)人使命宣言
教練型管理課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/27097.html