課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)督導(dǎo)培訓(xùn)
做為一名銀行服務(wù)督導(dǎo),您是否在日常實際工作中遇到如下“攔路虎”...
-最近的工作好像很忙,過段時間又好像無所事事;
-做了很多工作,好像很難被認(rèn)同;
-到年底了做工作總結(jié),但是好像沒啥要寫的;
-具體做了些什么?自己好像也不是很清楚;
-自己日常的工作不知道如何有效開展;
無法與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事及被督導(dǎo)單位進(jìn)行有效溝通,溝通了也沒有達(dá)到你的目的;
-發(fā)現(xiàn)了問題不知道如何解決,有沒有效的工具與方法;
-不懂得如何管理好自己的時間;
課程對象:總行、各分行、各支行服務(wù)督導(dǎo)管理人員
課程目標(biāo)
-全面提升銀行督導(dǎo)對督導(dǎo)的角色認(rèn)知;
-掌握系統(tǒng)的做一個職業(yè)化銀行督導(dǎo)的理念與方法;
-全面提升銀行督導(dǎo)的陽光心態(tài);
-全面提升銀行督導(dǎo)的日常工作能力;
-全面掌握銀行督導(dǎo)必備的工具與方法;
-全面提升銀行督導(dǎo)的時間管理能力,提升工作效率;
-使督導(dǎo)在短時間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng),打造一支精英督導(dǎo)團(tuán)隊。
課程內(nèi)容
第一節(jié):對銀行督導(dǎo)角色認(rèn)知
-銀行督導(dǎo)督什么?
-銀行督導(dǎo)干什么?
-銀行督導(dǎo)圖什么?
-什么是銀行督導(dǎo)?
-銀行督導(dǎo)的立體角色定位
第二節(jié):什么是職業(yè)化的銀行督導(dǎo)
-認(rèn)識銀行與你
-職業(yè)化的概念
-銀行職業(yè)化督導(dǎo)的特點
-銀行職業(yè)督導(dǎo)的一個中心三個基本點
第三節(jié):銀行督導(dǎo)的自我八項陽光心態(tài)修煉
-工作是為了什么
-我在為誰工作
-積極心態(tài)營造的八個關(guān)鍵
案例分析:感恩的心
第四節(jié):銀行督導(dǎo)管理人員的日常工作能力訓(xùn)練
-信息傳達(dá)
-有效溝通
-追蹤
-督促
-檢查
-早會與夕會
-典范推廣
-訓(xùn)練輔導(dǎo)
第五節(jié):銀行督導(dǎo)的方法與工具
-非現(xiàn)場督導(dǎo)的方法及工具
-現(xiàn)場督導(dǎo)的方法及工具
-追蹤與評估工具的運作
-督導(dǎo)結(jié)果的運作
第六節(jié):銀行督導(dǎo)的時間管理--提升督導(dǎo)效率
-時間的價值
-檢查一下你的時間管理
-時間都到哪去了
-高效時間管理的方法
-時間優(yōu)先法
服務(wù)督導(dǎo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270536.html
已開課時間Have start time
- 譚曉斌