欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
優(yōu)秀經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)錘煉
 
講師:王一恒 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:王一恒    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)素養(yǎng)訓練課程

【課程大綱】
第一講:職業(yè)素養(yǎng)的八大原則
1、正確認識什么是公司
2、我們到底為誰工作
3、我們沒理由不敬業(yè)
4、忠誠比能力更重要
5、工作不能有借口
6、細節(jié)中有魔鬼在
7、不能缺少團隊建設(shè)
8、注重結(jié)果

第二講:經(jīng)理人的自我管理
思維革命(一切從改變觀念開始)三大觀念的改變
1、思路決定出路----管理者要清晰如何發(fā)展
2、管理者在組織中的角色,走出自我限制,重新認識自己
3、角色分析
A.站在那個位置
B.心在那里
C.做什么樣的事
(1) 三個代表 
(2) 一個中心兩個基本點
4、工作中必須貫徹的“三不放過”原則
5、堅持以三個核心思維開展工作

第三講:中高層緊迫的職業(yè)化
1、新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)
2、新中層三忌——“差不多”、“算了,下次注意”、“我以為”
3、新中層三問——“你說怎么辦”、“差距在哪”、“為什么”
4、中層的學習力

第四講:經(jīng)理人的時間管理
1、我們?yōu)楹蚊y
2、時間管理的四個原則
3、時間管理的新思路
4、第五代時間管理
案例分析:如何把時間管理從抽象變?yōu)榫唧w
5、會議的時間管理

第五講:目標管理
1、價值觀:確定職業(yè)目標的前提
2、目標決定成功
3、規(guī)劃平衡和諧的人生目標系統(tǒng)
4、制定目標的SMART原則
5、行動,行動,還是行動
6、精彩人生的RELAX原則
7、成功并非想象中那么困難
8、[現(xiàn)在行動]人生目標管理自我訓練要點

第六講:有效溝通
1、何為溝通?溝通的目的是什么?
2、新形勢下領(lǐng)導比管理更有效,有效溝通是管理者必備的技能
3、上中下溝通如何避免出現(xiàn)不良溝通
4、 警惕公司中無所謂文化
5、關(guān)系好,不等于有效溝通,突破溝通中的五大障礙
6、有效溝通必須注意的幾大事項
1)溝通技巧——聽、說、問
2)如何跨部門進行溝通
a)上下如何溝通
b)平級如何溝通
c)下級如何向上級匯報流程
d)會議溝通的技巧

第七講: 情緒管理能力
情商的定義
1、自我認知能力
2、自我情緒調(diào)控能力
3、自我激勵能力
4、認知他人的能力
5、良好人際關(guān)系的九個技巧
[現(xiàn)在行動]情緒管理能力自我訓練要點

第八講:職業(yè)生涯管理能力
1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2、個性因素對職業(yè)選擇的影響
3、職業(yè)生涯成功的評價
4、職業(yè)生涯規(guī)劃的八個步驟
5、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)注意的問題
[現(xiàn)在行動]職業(yè)生涯規(guī)劃自我訓練要點

第九講:人脈經(jīng)營能力
1、什么是人脈
2、人脈資源對成功的意義
3、人脈資源的類別
4、如何進行人脈資源規(guī)劃
5、經(jīng)營人脈資源的五大原則
6、如何開發(fā)潛在的人脈資源
7、人脈資源的經(jīng)營智慧
[現(xiàn)在行動]人脈經(jīng)營自我訓練要點

第十講:健康管理能力
1、身體健康管理
2、壓力管理
3、心理健康管理
4、家庭健康管理
[現(xiàn)在行動]健康管理自我訓練要點

職業(yè)素養(yǎng)訓練課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270491.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:優(yōu)秀經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)錘煉

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王一恒
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓