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財(cái)稅互聯(lián)培訓(xùn)

學(xué)員對(duì)象：
CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力
資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等

課程介紹：
公司要交的稅種很多，負(fù)擔(dān)非常重，公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。
業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒(méi)有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對(duì)外支付時(shí)，公司不得不
為這部分稅款買單，額外增加了成本。
總聽(tīng)說(shuō)有企業(yè)在做稅收籌劃，但從來(lái)不清楚到底是怎么做的。稅務(wù)知識(shí)較專業(yè)，不能很
好掌握，且稅收政策經(jīng)常變化，新的規(guī)定越來(lái)越難讀懂……
對(duì)企業(yè)而言，類似的困惑和問(wèn)題一定還有不少，它們都和企業(yè)的稅務(wù)管理息息相關(guān)。財(cái)
稅互聯(lián)沙盤模擬課程以分組探討、仿真模擬為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，并提
出切實(shí)可行的解決之道，讓學(xué)員在制造業(yè)企業(yè)背景中全程體驗(yàn)財(cái)務(wù)和稅法在企業(yè)中與戰(zhàn)
略執(zhí)行的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

課程大綱：
-企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素;
-企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則;
-企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則;
-資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);
-企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) --- 利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素;
-影響企業(yè)利潤(rùn)的因素 ---
成本控制需要考慮的因素，擴(kuò)大銷售需要考慮的因素;
-*分析
-企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則;
-企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析;
-企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;
-詳細(xì)講解稅務(wù)沙盤模擬課程的理論體系設(shè)計(jì)，如：原材料采購(gòu)、生產(chǎn)線采購(gòu)、廠房
購(gòu)置過(guò)程中的進(jìn)項(xiàng)稅；產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的銷項(xiàng)稅；與購(gòu)置、擁有房產(chǎn)相關(guān)的房產(chǎn)稅
、契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；委托加工業(yè)務(wù)中的進(jìn)項(xiàng)稅、銷項(xiàng)稅；出口環(huán)節(jié)的出口
退稅計(jì)算等；
-通過(guò)沙盤模擬演繹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中各稅法的征收流程和計(jì)算方法；
-演繹稅務(wù)稅法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中稅務(wù)統(tǒng)籌的不同要求等；
-產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢(shì)分析;
-產(chǎn)品銷售價(jià)位、銷售毛利分析;
-市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響;
-市場(chǎng)投入的效益分析;
-產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè);
-企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算 --- 現(xiàn)金流控制策略;
-如何制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)投入;
-如何根據(jù)市場(chǎng)分析和銷售計(jì)劃，制定安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃;
-如何進(jìn)行高效益的融資管理;
-腦力激蕩 --- 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想;
-無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值 ;
-基于成本核算的崗位考核;
-全成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn);
-庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響;
-信息化在公司財(cái)務(wù)控制中的地位與作用;
-部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系;
-收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營(yíng)力分析、 成長(zhǎng)力分析、 生產(chǎn)力分析;
-產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、為決策提供數(shù)據(jù)支持;
-企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合分析——雷達(dá)圖分析;
-從財(cái)務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素分析;

財(cái)稅互聯(lián)培訓(xùn)