課程描述INTRODUCTION
深圳采購內(nèi)控防范課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳采購內(nèi)控防范課程
一、課程特點(diǎn)
.針對中國商業(yè)環(huán)境下采購舞弊的*趨勢,在國內(nèi)首創(chuàng)采購與招投標(biāo)舞弊分析模型,全面揭示采購舞弊手法與利益輸送方式;
.集中討論企業(yè)內(nèi)部反舞弊調(diào)查的*實(shí)踐以及第三方調(diào)查的能力與邊界,構(gòu)建企業(yè)、第三方調(diào)查、公共執(zhí)法部門的*合作模式;
.針對不同對象、多種情景下的面談策略,國內(nèi)首次將實(shí)戰(zhàn)情景模擬方式引入面談演練。
二、課程對象
1、內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員
2、企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理或主管人員
3、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理
三、課程收益
.學(xué)會有效識別采購舞弊行為,規(guī)避風(fēng)險。
.掌握采購舞弊實(shí)戰(zhàn)調(diào)查技術(shù)、方法;了解有效的舞弊面談技巧
.掌握有效的內(nèi)控防范措施,建立反舞弊內(nèi)控環(huán)境體系。
四、課程大綱
.采購業(yè)務(wù)中的舞弊類型與風(fēng)險分析
.采購業(yè)務(wù)流程分解與舞弊常見類型
.采購環(huán)節(jié)中舞弊動機(jī)分析
.如何識別并發(fā)現(xiàn)采購舞弊
.通過高級數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)可能舞弊
.通過公開信息和個人行為中發(fā)現(xiàn)舞弊端倪
.從舉報和投訴信息中獲得舞弊線索
.通過外部供應(yīng)商的核查發(fā)現(xiàn)舞弊問題
.采購舞弊的常見警示信號
.采購業(yè)務(wù)舞弊調(diào)查審計(jì)的七種武器
.數(shù)據(jù)對比分析
.調(diào)閱分析原始文件、憑證
.授權(quán)臨界點(diǎn)分析
.關(guān)鍵點(diǎn)比對分析
.調(diào)取分析監(jiān)控記錄
.面談與調(diào)查性詢問
.供應(yīng)商核查
專題討論:招投標(biāo)舞弊調(diào)查
.招投標(biāo)舞弊的模型
.招投標(biāo)舞弊的警示信號
.招投標(biāo)舞弊調(diào)查實(shí)案解析
四、聚焦隱型交易——如何調(diào)查不當(dāng)利益關(guān)聯(lián)
.不當(dāng)利益關(guān)聯(lián)的主要表現(xiàn)形式與特點(diǎn)
.如何了解目標(biāo)人的社會關(guān)系
.利益沖突舞弊調(diào)查實(shí)案解析
五、反舞弊的高級調(diào)查技術(shù)
.針對供應(yīng)商深度盡職調(diào)查
.隱蔽視聽證據(jù)收集
.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與取證
.謀略調(diào)查
六、關(guān)鍵在于組合——不同舞弊調(diào)查主體與手段分析
情景模擬:如何開展采購舞弊調(diào)查
七、重點(diǎn)突破:面談和調(diào)查性詢問技巧
.常規(guī)面談與調(diào)查性詢問的區(qū)別
.面談“藝術(shù)”,氛圍營造與提問要領(lǐng)
.詢問“藝術(shù)”,策略、場合、時機(jī)與程序
角色扮演:調(diào)查性詢問的心理突破與實(shí)戰(zhàn)演練
八、采購舞弊內(nèi)控防范的措施
.建立反舞弊內(nèi)部控制環(huán)境
.防范采購舞弊的關(guān)鍵內(nèi)部控制措施
. 不相容職務(wù)分離
. 采購計(jì)劃的制定和審批
. 供應(yīng)商管理
. 清晰的工作程序及指引
. 豁免程序
深圳采購內(nèi)控防范課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26852.html
已開課時間Have start time
- 鄭剛