課程描述INTRODUCTION
建立職業(yè)信仰
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建立職業(yè)信仰
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)全體員工,新入職員工
【課程目標(biāo)】
1、通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個(gè)人職業(yè)定位;
2、使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及
時(shí)總結(jié)與反饋等技巧,提高工作成效;
3、激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮地工作;
4、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者及新員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān);激發(fā)新員工合作意
識(shí),消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥,改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力;
5、使員工具備正確的工作心態(tài),積極工作,提升工作效率。
【課程大綱】
主題一:?jiǎn)T工必備的六大職業(yè)化心態(tài)建設(shè)
第一章節(jié):學(xué)習(xí)的心態(tài)
1、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的員工才是企業(yè)*的財(cái)富?
2、企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)的目的和意義是什么,學(xué)習(xí)對(duì)員工的心態(tài)有什么好處?
3、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的*方法是什么?
4、*學(xué)習(xí)的五大步驟是什么?
5、員工學(xué)習(xí)哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)才最有幫助?學(xué)習(xí)最快的方法是什么?
第二章節(jié):老板的心態(tài)
1、員工具備“老板的心態(tài)”對(duì)自己有什么幫助?
2、如何運(yùn)用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就?
3、現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念:?jiǎn)T工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系?
4、世界500強(qiáng)企業(yè)老板最欣賞什么樣的員工?
5、如何做一名最有價(jià)值的員工?
第三章節(jié):付出的心態(tài)
1、人生*的需求的什么?
2、付出與得到的關(guān)鍵是什么?
3、獲得晉升和提高收入的秘訣是什么?
4、如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先?
5、A-B搭檔討論:
主題:“世間自有公道,付出才有回報(bào)!”(A-B兩人各自檢討四分鐘)
內(nèi)容:對(duì)于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改進(jìn)?
第四章節(jié):積極的心態(tài)
1、“積極心態(tài)”的力量?
2、如何變消極為積極?
3、如何打造積極的團(tuán)隊(duì)?
4、如何建立正確積極的信念?
5、如何正確自我溝通?
第五章節(jié):合作的心態(tài)
1、為什么要合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義?
2、無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全體成員的傾力合作!如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?
3、海豚的故事給我們哪些啟示?
4、合作是一種境界,也是一種智慧!
第六章節(jié):感恩的心態(tài)
1、“感恩心態(tài)”的力量
2、為什么要感恩?
3、如何讓員工自動(dòng)自發(fā)充滿信心,產(chǎn)生工作積極性?
4、如何在感恩中成長(zhǎng),成就自己?
學(xué)會(huì)感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!
主題二:?jiǎn)T工必備的八大職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)
第一章節(jié):敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你
1、不怕起點(diǎn)低,就怕境界低
2、處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
3、“差不多”差多了
4、簡(jiǎn)單的事情做到最好
第二章節(jié):發(fā)展:與單位需求掛鉤,你才會(huì)一日千里
1、單位只為你的“使用價(jià)值”買(mǎi)單
2、個(gè)人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律
3、是選擇錢(qián),還是選擇路
4、地球不會(huì)因你而不轉(zhuǎn)
第三章節(jié):主動(dòng):從要我做到我要做
1、你是雇員,但你更是主人
2、不是上級(jí),但能影響上級(jí)
3、先走一步,先到一步
4、超越分內(nèi)事,機(jī)會(huì)不請(qǐng)自來(lái)
第四章節(jié):責(zé)任:會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有發(fā)展
1、拿得起責(zé)任,放得起架子
2、優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔(dān)者
3、一腳油門(mén),一腳牢門(mén)
4、活是給別人的更是給自己做的
第五章節(jié):執(zhí)行:保質(zhì)保量完成工作任務(wù)
1、不是做事,而是做成事
2、進(jìn)球才是硬道理
3、燒開(kāi)一壺水
4、從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”
第六章節(jié):品格:小勝憑智,大勝靠德
1、狼來(lái)了的啟示
2、成為值得信賴的人
3、堅(jiān)守原則,即使天塌下來(lái)
4、經(jīng)得住考驗(yàn)才是真品格
第七章節(jié):績(jī)效:不重勞苦重功勞
1、“老黃牛”也要插上績(jī)效的翅膀
2、以成敗論英雄
3、強(qiáng)化你的結(jié)果導(dǎo)向
4、優(yōu)化你的工作方式
第八章節(jié):快速提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
1、變“自然人”為“職業(yè)人”
2、讓職業(yè)素養(yǎng)成為“第二天性”
3、打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
4、以空杯的心態(tài)不斷超越
主題三:?jiǎn)T工必備的四大職業(yè)化能力建設(shè)
第一章節(jié):目標(biāo)管理與執(zhí)行能力
1、個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合管理
生命愿景與企業(yè)愿景相對(duì)接
崗位職責(zé)與主要工作內(nèi)容
有效制定個(gè)人工作目標(biāo)
與自己簽合同---擬訂行動(dòng)計(jì)劃
2、高效完成任務(wù)的方法
怎樣執(zhí)行更有效?
高效完成任務(wù)的十大方法
時(shí)間管理的原則與方法
效率倍增法則
3、工作總結(jié)與自我績(jī)效改善
每日的工作記錄與工作回顧
階段性工作總結(jié)方法與要點(diǎn)
績(jī)效考核對(duì)員工的價(jià)值和意義
參與績(jī)效考核的步驟和技巧
4、企業(yè)行為之心智模式建立
快速處理解決問(wèn)題的思維模型
曼佗羅思維模型
系統(tǒng)思考模式建立
第二章節(jié):高效溝通能力
1、主流溝通模式的建立
2、有效傾聽(tīng)技巧
3、工作中準(zhǔn)確高效的表達(dá)技巧
4、職業(yè)關(guān)系處理的藝術(shù)
5、人際溝通的誤區(qū)分析
第三章節(jié):自我情緒管理
1、情緒對(duì)心理與工作的影響分析
2、情緒管理的十大方法
3、使自己更快樂(lè)的方法
第四章節(jié):團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
1、如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,發(fā)揮無(wú)限能量?
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
3、如何充當(dāng)好團(tuán)隊(duì)成員的角色?
4團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成協(xié)作與信任
建立職業(yè)信仰
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/268310.html
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