課程描述INTRODUCTION
持續(xù)優(yōu)秀的底層邏輯
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
持續(xù)優(yōu)秀的底層邏輯
【課程背景】
隨著社會(huì)快速發(fā)展,職場出現(xiàn)各種新的變化,促使職業(yè)發(fā)展中的不確定性逐漸加劇,保持組織的鮮活和戰(zhàn)斗力成為企業(yè)和員工共同關(guān)注的話題。在多變的環(huán)境之下,有很多企業(yè)和員工都被以下問題困擾:
-企業(yè)付出諸多心力和資源進(jìn)行員工激勵(lì),員工卻依然沒有激情;
-學(xué)了很多時(shí)間管理、溝通管理的知識(shí),工作效率還是沒有提高;
-員工不知道、不了解自己的工作優(yōu)勢,缺乏針對(duì)性的職業(yè)規(guī)劃;
-不知道該如何將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一,不斷精進(jìn),持續(xù)努力
職業(yè)競爭力的鍛造是一個(gè)由內(nèi)而外逐步塑造與提升的過程,本課程將帶領(lǐng)員工從自身出發(fā),找到工作能力與內(nèi)在動(dòng)力之間的關(guān)系,創(chuàng)建正確的自我激勵(lì),同時(shí)對(duì)自我能力優(yōu)勢進(jìn)行探索與發(fā)掘,幫助員工樹立持續(xù)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力并學(xué)會(huì)刻意練習(xí)、堅(jiān)持成長。
【課程收益】
-了解工作能力與動(dòng)力之間的關(guān)系,找到自我激勵(lì)的正確時(shí)機(jī);
-了解“職業(yè)價(jià)值”概念,樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀;
-了解“職業(yè)競爭力金字塔”,看清自己的真實(shí)競爭力;
-掌握自我探索工具,樹立積極心態(tài),主動(dòng)承擔(dān)的意識(shí);
-幫助員工了解什么是能力優(yōu)勢,去除過往對(duì)優(yōu)勢的理解誤區(qū);
-掌握相關(guān)工具表單,切實(shí)發(fā)現(xiàn)自身在崗位工作上的優(yōu)勢與不足;
-學(xué)習(xí)刻意練習(xí),堅(jiān)持成長提升。
【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、全體員工
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
開場視頻:《追夢赤子心》
小組討論:為什么說科比·布萊恩特是NBA的傳奇人物
一、工作中的“動(dòng)”“能”關(guān)系
1、工作動(dòng)力不足的表現(xiàn)
2、工作能力和動(dòng)力曲線
二、樹立正確職業(yè)價(jià)值觀
(一)職業(yè)價(jià)值觀
1、我想要什么?
互動(dòng)采訪:你覺得人生中*的痛苦是什么?
2、職業(yè)價(jià)值觀的概念
3、找到自己的職業(yè)價(jià)值觀
互動(dòng)測試:羅克奇價(jià)值觀調(diào)查問卷:*性價(jià)值觀、工具性價(jià)值觀
4、核心價(jià)值觀
互動(dòng)討論:你現(xiàn)階段的職業(yè)價(jià)格是什么?
(二)職業(yè)競爭力金字塔
1、職業(yè)競爭力金字塔模型
2、競爭力金字塔模型的應(yīng)用
3、個(gè)人競爭力金字塔的特點(diǎn)
4、個(gè)人競爭力升級(jí)策略
互動(dòng)游戲:左右手互換簽名
互動(dòng)練習(xí):做出自己的競爭力金字塔,并制定相應(yīng)的提升策略
三、全面認(rèn)識(shí)和理解自己
(一)精準(zhǔn)定位“我是誰”
1、全方位認(rèn)識(shí)四個(gè)“我”
2、如何探索四個(gè)“我”
3、公開的我和隱秘的我不一致怎么辦
4、不想探索自己怎么辦
互動(dòng)測評(píng):進(jìn)行自己的四個(gè)“我”探索,和你以前認(rèn)知的自己有何不同?
(二)做好自我優(yōu)勢管理
1、優(yōu)勢與天賦有何不同?
2、職業(yè)優(yōu)勢的四大標(biāo)志
3、職場中優(yōu)勢構(gòu)成從天賦到優(yōu)勢的步驟
4、優(yōu)勢管理矩陣
5、優(yōu)勢管理探索
互動(dòng)練習(xí):結(jié)合實(shí)際工作,分析自己的能力優(yōu)勢矩陣,找出優(yōu)勢和不足
3、優(yōu)勢管理策略
互動(dòng)練習(xí):結(jié)合自己的優(yōu)勢矩陣,制定相應(yīng)的管理策略
四、持續(xù)優(yōu)秀的底層邏輯
(一)職業(yè)能力發(fā)展
1、能力發(fā)展四階段
2、能力發(fā)展策略
互動(dòng)練習(xí):為自己制定一份能力發(fā)展策略
(二)提升和打開自我
1、了解職場必備基礎(chǔ)能力
2、“專”“心”“致”“志”強(qiáng)化職場優(yōu)勢
3、“一”“念”“師”“記”養(yǎng)成牢固習(xí)慣
互動(dòng)練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)自己要持續(xù)堅(jiān)持養(yǎng)成的優(yōu)勢習(xí)慣
(三)刻意練習(xí)
1、走出舒適區(qū)的重要性
互動(dòng)討論:你的手游最高榮譽(yù)是什么?你是如何做到的?
小組討論:如何理解“一萬小時(shí)”定律?
2、建立有效心理表征的作用
互動(dòng)游戲:詞語聯(lián)想接龍
3、尋找練習(xí)的目的
4、工作中的刻意練習(xí)
互動(dòng)練習(xí):通過優(yōu)勢管理矩陣找到你的一個(gè)潛在能力,計(jì)劃一下你打算如何練習(xí)提升該項(xiàng)能力?
5、杰出的成長路徑
課程回顧
持續(xù)優(yōu)秀的底層邏輯
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/268302.html
已開課時(shí)間Have start time
- 董怡
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 正向思維管理 劉艷萍
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《職場邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)與問題分析解決 呂翠
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳