課程描述INTRODUCTION
思維導(dǎo)圖及運(yùn)用
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導(dǎo)圖及運(yùn)用
課程背景:
很多人面對(duì)日益繁多的事物、信息、安排感到力不從心,主要是思維模式的問(wèn)題,學(xué)好高效的思維工具,對(duì)于解放人的思維具有不可估量的意義!思維導(dǎo)圖就是一種開(kāi)發(fā)你的思維潛力、幫助成年人利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。全球超過(guò)3億人在學(xué)習(xí)使用,新加坡教育部將思維導(dǎo)圖列為小學(xué)必修科目,大量的500強(qiáng)企業(yè)也在學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,中國(guó)應(yīng)用思維導(dǎo)圖大約也有20多年時(shí)間。我們腦力有限,但可以利用有效的大腦訓(xùn)練獲得更多腦力、精力、效率!高效能的人士通過(guò)思維導(dǎo)圖等思維工具實(shí)現(xiàn)高效能工作。
課程收益:
畫(huà)圖:掌握思維導(dǎo)圖的基本觀念和方法,懂得用思維導(dǎo)圖,讓思路得激發(fā)和整理
思維:掌握思維導(dǎo)圖在三大類場(chǎng)景的具體運(yùn)用,理解導(dǎo)圖具體步驟和操作背后的思維機(jī)制
運(yùn)用:可以將思維導(dǎo)圖運(yùn)用于工作生活的全部場(chǎng)景,學(xué)會(huì)有意識(shí)地使用思維導(dǎo)圖等思維工具
培訓(xùn)對(duì)象:新員工、管培生、校招生、部門(mén)骨干員工、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)
培訓(xùn)目的:
充分發(fā)掘人的思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;掌握邏輯思維的原理及思考方法,獲悉邏輯背后的問(wèn)題。包括:邏輯建立的四緯度、線性思維和發(fā)散思維的對(duì)比分析、奧卡姆剃刀原理等工具。
學(xué)習(xí)掌握思維導(dǎo)圖這一有價(jià)值的工具,解決工作和學(xué)習(xí)中的實(shí)際問(wèn)題;
掌握思維導(dǎo)圖的繪制步驟、原理,熟悉大腦的運(yùn)作模式,并能持續(xù)應(yīng)用提升;
課程大綱:
第一部分:什么是邏輯思維?
1、邏輯思維的定義
2、邏輯從何而來(lái)?
3、關(guān)于邏輯思維的幾大誤解。
案例:福爾摩斯如何探案、元芳你怎么看?
個(gè)人練習(xí):(1)人在哪些場(chǎng)合下會(huì)哭?(2)我的包子店包子賣不出去,該怎么辦?
第二部分:思維導(dǎo)圖是神一般的存在
1、知識(shí)面
2、經(jīng)歷面
3、思考面
4、換位面
案例:傳統(tǒng)筆記和思維導(dǎo)圖筆記的區(qū)別?
第三部分:思維導(dǎo)圖的正確繪制方法?
1、實(shí)像:網(wǎng)站建設(shè)
2、思維導(dǎo)圖:規(guī)則和范例讓我們?nèi)腴T(mén)很容易
(1)主題
(2)主要分枝
(3)分枝
(4)層次或級(jí)
3、思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用:寫(xiě)
4、思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用:說(shuō)
5、思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用:讀
6、思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用:寫(xiě)
實(shí)例:時(shí)間管理的培訓(xùn)思維導(dǎo)圖
第四部分:團(tuán)隊(duì)思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)
實(shí)例:自我介紹的思維導(dǎo)圖
實(shí)例:確定一個(gè)團(tuán)隊(duì)今天要解決的問(wèn)題
1、團(tuán)隊(duì)思維的特點(diǎn)
2、我對(duì)你錯(cuò)
第五部分:會(huì)議主持人的首要思維方法
1、焦點(diǎn)思維的重要性
案例:人們?yōu)槭裁幢г闺娞萋?br />
2、確定焦點(diǎn)二步法
3、5W2H描述法
4、豐田WW分析法
5、小組練習(xí)
第六部分:提升團(tuán)隊(duì)思維的三把金鑰匙
1、會(huì)議常見(jiàn)問(wèn)題
2、*
3、OPV二步法
4、APC
實(shí)例:思維導(dǎo)圖分組大練習(xí)
課程總結(jié)及分享
思維導(dǎo)圖及運(yùn)用
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267928.html
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