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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)造高效的政府關(guān)系
 
講師:王翔 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

高效的政府關(guān)系

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王翔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效的政府關(guān)系
 
【課程背景】
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)如何持續(xù)有效發(fā)展?
政府作為很多業(yè)務(wù)的主導(dǎo)單位,如何處理?
能否發(fā)展出一批與企業(yè)合作的政府群體,優(yōu)先與你們合作?
如何讓老政府幫你介紹新政府?
 
【課程收益】
《營(yíng)造高效的政府關(guān)系》可以使與政府打交道的人員明白如何建立政府關(guān)系,建立政府關(guān)系的三大方面,在各個(gè)不同方面應(yīng)該掌握的各種攻略。
在本課程中,學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)和掌握建立政府關(guān)系的理念和方法,理解政府關(guān)系的三大方面和相關(guān)技能,發(fā)揮應(yīng)有的作用。
《營(yíng)造高效的政府關(guān)系》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
● 正確認(rèn)知政府關(guān)系和政府認(rèn)可;
● 學(xué)會(huì)了解政府的背景;
● 學(xué)會(huì)了解如何建立人際關(guān)系;
● 學(xué)會(huì)了解如何做出承諾并兌現(xiàn)承諾; 
● 知曉建立政府關(guān)系的途徑;
● 擅于維持政府關(guān)系,提升政府認(rèn)可
 
【課程對(duì)象】
主要面向公司營(yíng)銷、客服部門的資深員工、主管、經(jīng)理
來自企業(yè)各部門,需要與政府、公司總部、客戶、各管理部門打交道的員工
 
【課程大綱】
第一講:政府關(guān)系體系描述
一、政府關(guān)系體系框架
互動(dòng):新時(shí)代政府
1、關(guān)于政府關(guān)系
1)為什么要營(yíng)造政府關(guān)系?
2)高效政府關(guān)系能夠與政府結(jié)盟
3)高效政府關(guān)系最終能夠幫助企業(yè)發(fā)展,贏得市場(chǎng)
2、營(yíng)造政府關(guān)系的三大關(guān)鍵方面
1)政府關(guān)系的理解、信任和承諾
2)政府關(guān)系中的情境目標(biāo)、人際目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)
模型:支撐政府關(guān)系的三大基石
二、建立政府關(guān)系的十大攻略
1、政府關(guān)系的十大攻略
1)針對(duì)性的十大攻略
2)十大攻略的分布
2、建立高效政府關(guān)系的路徑圖
1)循序漸進(jìn)建立政府關(guān)系
2)理解政府關(guān)系的路徑圖
 
第二講:理解政府所處的情境
一、建立政府關(guān)系的有效時(shí)機(jī)
1、建立政府關(guān)系的有效時(shí)機(jī)
1)如何把握溝通時(shí)機(jī)?
2)規(guī)劃與政府溝通的路徑圖
3)建立政府關(guān)系的各種機(jī)遇
工具運(yùn)用:政府接觸的路徑
2 .政府會(huì)面步驟
1)與政府會(huì)面的目的與準(zhǔn)備
2)建立良好的溝通氛圍
3)與政府會(huì)面的幾大步驟
工具運(yùn)用:會(huì)面的步驟
二、掌握政府的感知,期望值和滿意度
1、政府的各類需求
1)政府的業(yè)務(wù)需求?     
2)政府的情感需求
3)政府的想法、情緒與決定的因果關(guān)系
模型:感性需求和理性需求
2、政府的滿意度
1)政府的期望值與滿意度來源
2)各類服務(wù)的一致性與政府滿意的持久性
3)政府的滿意度與政府關(guān)系的營(yíng)造
互動(dòng)研討:把握政府的需求和期望值
 
第三講:提升自身職業(yè)素養(yǎng),獲取政府好感和信任
一、獲取政府好感的時(shí)機(jī)
1、政府好感的來源
1)第一感覺的組成
2、獲取好感的原則
1)4X20法則的運(yùn)用
3 、禮儀的重要性
1)禮儀的作用
2)禮儀的運(yùn)用
工具運(yùn)用:商務(wù)禮儀
二、獲取政府信任的關(guān)鍵
1 、專業(yè)素養(yǎng)的形成
1)你的良好溝通能力
2 、模仿政府,與政府保持一致
2) 政府的興趣點(diǎn)和思維模式
3 、積極的傾聽與反饋
1)傾聽與反饋
2)有效進(jìn)行重組采取正確的行動(dòng)
互動(dòng):誰是溝通達(dá)人?
三、用同理心技巧來解決情緒問題
1 、識(shí)別情緒
1)情緒類型和表現(xiàn)
2 、運(yùn)用同理心
1)同理心的特點(diǎn)和運(yùn)用
2)獲取政府情感上的認(rèn)可
練習(xí):同理心的語(yǔ)言
 
第四講:明確自身定位,積極引導(dǎo)交流,論證并作出決定
一、明確自身定位,職業(yè)角色和人際定位
1 、自身的職業(yè)角色
1)角色和定位
2)營(yíng)造高效政府關(guān)系所應(yīng)該具備的七大素養(yǎng)
2 、你的人際定位
1) 各種類型特點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)和你的人際定位類型
2) 建立高效政府關(guān)系所應(yīng)該采取的人際定位模型
3、有效引導(dǎo)交流
1)各種提問工具和其特點(diǎn)
2)運(yùn)用GUIDE提問技巧來有效引導(dǎo)政府
測(cè)試:你的人際定位
二、運(yùn)用綜合影響力,推動(dòng)政府決定
1 、政府決定的來源
1)政府的情緒和判斷
2)結(jié)合政府的目標(biāo)
2 、幫助政府做出你期望的決定
1)你的積極表達(dá)能力
2)你的有效論證,掌握有效的論據(jù)
3 、幾種棘手情況的處理
1)政府投訴處理的要點(diǎn)
2)如何拒絕政府
3)如何面對(duì)政府的質(zhì)疑
4)其他可能的棘手情況
案例:對(duì)待政府提出的要求
三、為再次合作提出建議
1 、為創(chuàng)造銷售,增加合作,提出新建議
1)幾種有效的再次銷售的建議模式
2 、增加銷售和合作的有效實(shí)踐
1)案例分享(關(guān)注政府、善意建議、新產(chǎn)品等)
2)你的有效實(shí)踐和分析
案例:風(fēng)險(xiǎn)防范
四、培養(yǎng)政府的偏好
1 、政府認(rèn)可的體現(xiàn)
1)忠誠(chéng)政府VS普通政府
2 、政府偏好的培養(yǎng)
1)政府偏好與政府認(rèn)可
2)政府偏好的培養(yǎng)實(shí)踐
案例:咖啡和大蒜
 
總結(jié) 理解營(yíng)造政府關(guān)系的各種要素
一、回顧要素和營(yíng)造路徑
1、回顧建立高效政府關(guān)系的各種關(guān)鍵要素
2、理解政府的各種目標(biāo),掌握建立高效政府關(guān)系的路徑圖
二、行動(dòng)計(jì)劃交流
1、制定行動(dòng)計(jì)劃并交流
2、Q&A
 
高效的政府關(guān)系

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267870.html

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王翔
[僅限會(huì)員]