課程描述INTRODUCTION
引導式培訓師的培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
引導式培訓師的培訓
課程背景:
在培養(yǎng)內訓師的過程中,您是否遇到這樣的困惑:
1、重演繹呈現,輕流程方法
內訓師培養(yǎng)已經開展多年,絕大多數內訓師已經接受過TTT等課程訓練,掌握了語音語調、肢體動作、應對突發(fā)狀況等授課呈現技巧,但是課堂效果很大程度上依賴于講師個人的呈現能力,缺乏標準的、可復制的授課流程方法降低授課難度。
2、重講授技能,輕學員體驗
大多數的內訓師的教學方法仍然以講授為主,強調講師的講授能力,盡管融入了討論、案例、練習等多元化的授課方法,但效果可謂參差不齊,離“以學員為中心”、“重視學員的學習體驗”的目標還是有一定差距。
3、重知識傳遞,輕引導啟發(fā)
在互聯網時代背景下,技術進步與革新的速度越來越快,學員獲取知識信息的方式越來越便捷,這對以知識和信息傳遞為主的傳統(tǒng)課堂提出了挑戰(zhàn)。
培訓師的職責不再僅僅是將知識、技能教授給學員,更重要的是通過引發(fā)學員的思考、討論,培養(yǎng)他們自主學習、解決問題的能力,這就需要培訓師掌握引導的方法和技巧。
課程特色:
引導工具與授課全流程的有機結合,實現從“培訓師”到“引導式培訓師”的轉變該課程將翻轉式課堂、引導式授課、混合學習活動等國內外前沿技術與傳統(tǒng)課堂呈現技巧融合。以引導式培訓、翻轉課堂為核心覆蓋ORID、BSCC、FB、FQ、TSDD、入場調查表、閉場圈等技術要點,從而提升內訓師在授課過程中應對教學活動流程設計、突發(fā)問題處理、引導技巧、調動課堂氛圍等方面的能力。
1、學以致用,系統(tǒng)講授引導工具的實施方法:
無論是入場調查表,還是BSCC;無論是引導式調研,還是ORID;無論是視覺引導,還是開放空間分享;均按照講解、示范、演練、反饋的步驟,一步一練的逐個通關,確保學員掌握每個工具的使用方法和要領。
2、用以致學,現場帶課實操:
學員在現場將以自身的課程為基礎,按照引導式培訓師的流程重新設計,并現場實施。在實操中即可加深引導工具使用的熟練度,又可對自身課程進行重新設計,從而通過流程的設計抓住學員的注意力,激發(fā)學員的參與度,而非靠講師的個人魅力吸引學員,真正實現“以學員為中心,以培訓師為引導”。
課程對象:
企業(yè)專/兼職內訓師;培訓經理/總監(jiān);人才發(fā)展/組織發(fā)展顧問、經理、總監(jiān);
有授課職責的業(yè)務專家/管理者;其他任何對授課能力提升感興趣的人士等。
課程收益:
1、理解*和TTT的區(qū)別,能夠說明如何用流程、步驟、規(guī)則和工具激發(fā)學員參與;
2、學會使用入場調查表、視覺探索卡等5種引導工具激發(fā)學員學習熱情;
3、運用BSCC、ORID、引導式提問等6種引導工具在授課中與學員深層互動;
4、運用閉場圈、*技術萃取等四種引導工具實現課程的精彩結尾;
5、獲得10個具體的引導工具操作使用模板;
6、現場獲得至少3次實踐操作的練習機會;
7、現場改造您的現有課件,使其更互動和精彩,提升學員的體驗感。
課程大綱:
第一單元:重構體驗
1.1引導的基本概念
引導的定義
引導的基本流程
傳統(tǒng)培訓的挑戰(zhàn)
重構學習體驗
1.2 重構學習體驗
成人學習螺旋
講師的應對策略
1.3 引導活動:5分鐘自我規(guī)劃—我向引導式內訓師轉型的突破點
第二單元:激發(fā)興趣
2.1 開場很重要
學員不僅有問題也有對講師的挑戰(zhàn)
開場的三大關鍵任務
開場白四部曲
激發(fā)興趣是真正的難點
2.2引導式開場
入場調查
訓前測試
引導式調研
視覺探索卡
第三單元:深層互動
3.1培訓場域的設計(FB)
場域的基本概念
構建場域三要素
3.2 引導式提問(FQ)
最基本的提問技巧
集體提問&個體提問
上堆提問&下切提問
3.3 過渡語設計(TSDD)
行云流水VS一字一句
三種常見的過渡語設計邏輯
3.4 BSCC
BSCC基本操作步驟
BSCC法關鍵原則
點投法和分投法
3.5 ORID
ORID的基本概念
ORID四要素
ORID操作步驟
第四單元:關閉收結
4.1總結不能忘
總結的作用
回顧的基本要點
4.2五類收結方式
閉場圈分享
接龍式總結
*實踐萃取
走墻式總結
卡片式總結
引導式培訓師的培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267594.html
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