課程描述INTRODUCTION
放松減壓
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：劉長城
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
放松減壓
【課程背景】
要想統(tǒng)一員工的行為要靠制度，要想讓員工自己遵守制度要靠文化。造物先造人！21世紀企業(yè)從“全面質(zhì)量管理”到“全面員工素養(yǎng)提升”是未來企業(yè)取勝的*途徑！以前，我們重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以后我們更要注重生產(chǎn)產(chǎn)品的人的素養(yǎng)的提升，因為產(chǎn)品質(zhì)量的決定性因素是生產(chǎn)產(chǎn)品的人。員工先有好的心態(tài)，才有好的工作狀態(tài)，人緊則無智，高壓產(chǎn)生低效。
時代在發(fā)展，社會在變革，在當前功利主義、得失主義價值觀盛行的時代里面，企業(yè)員工難免心情浮躁，跳槽現(xiàn)象更是普遍存在。待遇不好，干的不爽就跳；遇到問題，抱怨公司、領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境，不能理性的反觀內(nèi)省自己的不足，就如一個不會游泳的人，不努力練習(xí)游泳技術(shù)，而是不斷的換游泳池，終將會被下一個游泳池里的水灌到。一個員工為什么沒有工作熱情，沒有責任心，對公司缺乏忠誠度，原因是缺乏感恩的心態(tài)，對工作意義的理解出了偏差，也就是員工的心態(tài)出了問題，企業(yè)一切的問題都是人的問題，而一切人的問題都是人心的問題，人心的問題需要教育！古代經(jīng)典《禮記》中說：“建國君民，教學(xué)為先。”什么教育最能震撼心靈？能引導(dǎo)員工發(fā)生革命性的改變？就是能夠走進員工心靈的教育。一個人很難被改變，除非他自己意識到自己需要改變。
“放松減壓與高效工作”課程是結(jié)合當今企業(yè)實際所研發(fā)的針對性、實用性較強的培訓(xùn)大餐。培訓(xùn)后，讓企業(yè)員工重新煥發(fā)工作熱忱，心懷感恩的面對一切，快樂的工作和幸福的生活，從而建立和諧企業(yè)。
【課程收益】
使企業(yè)成本降低、減少浪費、提高效率、利潤倍增。
使企業(yè)減少糾紛、凝聚人心、贏得尊重、基業(yè)長青。
培養(yǎng)員工的感恩心，增強團隊的互助協(xié)作精神。
增強員工敬業(yè)精神、工作責任心，從他律轉(zhuǎn)向自律。
提升員工對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對工作的責任心。
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、中高層管理人員、基層員工
【課程大綱】
思想-行為-結(jié)果
1、今天我們丟失的三個寶貝；
2、人類痛苦三大根源；
3、我創(chuàng)造了我的世界；
4、向世界*組織學(xué)習(xí)什么。
二、相由心生，福田心耕
1、職場上最該管理好自己欲望和情緒；
2、智商、情商、逆商，職場成功的三大利器；
3、認識因果規(guī)律，行有不得，反求諸己；
4、好心態(tài)來自對事情本質(zhì)的認知。
三、情緒的產(chǎn)生與管理
1、情緒的來源；
2、情緒管理的ABC法則；
3、情緒對我們工作和身心的影響；
4、可以發(fā)脾氣，但可以做到不生氣。
四、職場成功、幸福的秘訣
1、成功和幸福的定義；
2、企業(yè)團隊上下級的本分之事；
3、職場共事的三大紀律；
4、做自己情緒主人的7個落地方法。
1）接納法
2）感恩法
3）理解法
4）定義法
5）鏡子法
6）換位法
7）主人法
放松減壓
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