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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程
 
講師:呂永澤 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:呂永澤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

培訓(xùn)目的
提高經(jīng)理人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)的把握能力,
樹立全局觀,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力與部門協(xié)作能力
樹立科學(xué)發(fā)展觀,理解短期利潤(rùn)與長(zhǎng)期發(fā)展、安全的關(guān)系
提高自身學(xué)習(xí)能力, 培養(yǎng)執(zhí)行力,提升發(fā)展?jié)摿?br /> 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率

培訓(xùn)對(duì)象
1、大中型企業(yè)的高中層經(jīng)理;
2、MBA、EMBA學(xué)員。

課程內(nèi)容:
1、 戰(zhàn)略方面
戰(zhàn)略制定的流程、SWOT分析的理解與運(yùn)用,行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性的分析
一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、五力競(jìng)爭(zhēng)模型、戰(zhàn)略思維的形成
應(yīng)用決策流程提高決策效率
2、 產(chǎn)品研發(fā)方面
技術(shù)戰(zhàn)略---產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略類型與選擇
技術(shù)經(jīng)營(yíng)---技術(shù)投資與無(wú)形資產(chǎn)的形成等
技術(shù)管理--技術(shù)有形化管理的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用
3、 生產(chǎn)管理方面
規(guī)模效益曲線、微笑曲線、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線
如何控制生產(chǎn)成本
精益管理的思想及適用的條件
產(chǎn)能過(guò)剩的解決辦法
4、 人力資源管理方面
企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo);
加強(qiáng)各部門間的溝通意識(shí)與技巧;
樹立不同職務(wù)部門的共同價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念;
建立以整體利益為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)組織;
5、 市場(chǎng)營(yíng)銷方面
市場(chǎng)分析與決策;
產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位
投標(biāo)與競(jìng)標(biāo)策略制定;
促銷計(jì)劃的制定與管理
廣告戰(zhàn)與價(jià)格戰(zhàn)形成的原因及對(duì)策
營(yíng)銷效率分析
品牌的價(jià)值與作用
客戶分類管理原理與應(yīng)用
6、 財(cái)務(wù)方面
制定投資計(jì)劃,評(píng)估回收周期;
全面預(yù)算的實(shí)施關(guān)鍵;
現(xiàn)金流的管理與控制;
應(yīng)收賬款的管理
運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策;
短期現(xiàn)金融資渠道與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

附:沙盤課程簡(jiǎn)介
1、沙盤課程是什么?
沙盤課程屬于情景教學(xué)的一種,在國(guó)外稱之為商業(yè)模擬課程,我們國(guó)家的培訓(xùn)師借用了軍事沙盤的概念,命名了此種培訓(xùn)形式,得到了廣泛的認(rèn)可。
2、課程模擬了什么?
課程一般會(huì)模擬某個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,主要包括市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)的人、財(cái)、物等資源狀況,學(xué)員要在狹小的市場(chǎng)空間內(nèi),運(yùn)用有限的企業(yè)資源展開對(duì)抗式企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練。
3、沙盤課程訓(xùn)練了什么?
要想在這種短時(shí)間、高強(qiáng)度的對(duì)抗性練習(xí)中取得優(yōu)良的業(yè)績(jī),學(xué)員就不能憑直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策,而必須集合集體的智慧,挖掘自身的知識(shí)與潛力,進(jìn)行科學(xué)理性的分析與決斷,高瞻遠(yuǎn)矚、多謀善斷、注重細(xì)節(jié)、競(jìng)合共贏。學(xué)員在此過(guò)程中不僅得到了知識(shí)的積累和技能的訓(xùn)練,而且塑造了性格、拓展了思維、提高了財(cái)商與情商,養(yǎng)成了科學(xué)和理性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)習(xí)慣。
4、沙盤訓(xùn)練的效果是什么?
(1)、經(jīng)營(yíng)數(shù)學(xué)化:經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字不再頭疼,財(cái)務(wù)意識(shí)會(huì)有明顯的提高。
(2)、決策信息化:決策不再拍腦袋,注重市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)收集與加工。
(3)、思維多元化:考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不再單一,增強(qiáng)了全局觀與戰(zhàn)略思維。
(4)、管理科學(xué)化:預(yù)算、定價(jià)、市場(chǎng)分析、客戶分類管理、盈虧平衡、應(yīng)收賬款等管理方法的運(yùn)用技巧將有大幅度提高。

經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267150.html

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    參加課程:經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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呂永澤
[僅限會(huì)員]