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企業(yè)培訓(xùn)師的訓(xùn)練

【課程特點(diǎn)】
HPCTT課程從提升組織績效為核心，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師通過系統(tǒng)訓(xùn)練真正成為提升組織績效的推動(dòng)者。課程引進(jìn)國際*的課程體系，并加入了“心理學(xué)應(yīng)用工具”的經(jīng)典教程，通過精心設(shè)計(jì)的情景讓您演練、交流、反思?xì)w納最終演繹為在工作中的應(yīng)用。
HPCTT課程運(yùn)用ATC（Assess-Train-Coach）先進(jìn)的學(xué)習(xí)模式，通過訓(xùn)前測試、訓(xùn)中提升、訓(xùn)后督導(dǎo)的專業(yè)方法，達(dá)致“教”與“練”的*效果！

【培訓(xùn)過程】（ATC）
Level 1  訓(xùn)前 Assess
執(zhí)行時(shí)間：培訓(xùn)前2周
內(nèi)容：通過分析參訓(xùn)學(xué)員的個(gè)人基礎(chǔ)資料（包括職位、學(xué)歷、專業(yè)領(lǐng)域、工齡、年齡、訓(xùn)齡等）；自我編寫的課件和約15分鐘的培訓(xùn)視頻（如能提供），進(jìn)行針對性的一對一教學(xué)和輔導(dǎo)。

Level 2  訓(xùn)中Train
主要內(nèi)容：
-高效的企業(yè)培訓(xùn)
-培訓(xùn)導(dǎo)師的職業(yè)素能訓(xùn)練
-培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
-課程設(shè)計(jì)指南
-有效培訓(xùn)管理
-Day 1
-課程導(dǎo)入
-企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
-認(rèn)識(shí)KSAIB培訓(xùn)系統(tǒng)
-WLP模型
-演練：1分鐘Mini Lesson
-培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)范
-克服怯場自信倍增秘訣
-閃亮導(dǎo)入技法
-完美收結(jié)技法
-塑造職業(yè)風(fēng)范
-強(qiáng)化語言魅力
-發(fā)聲基礎(chǔ)訓(xùn)練
-演練：聲、氣、情
-眼神運(yùn)用方式
-成人學(xué)習(xí)原理
-培訓(xùn)教室的布置
-專業(yè)教學(xué)的方法
-演練：教學(xué)法
-透視學(xué)員內(nèi)心的能力
-Day 2
-不同類型學(xué)員的教學(xué)手法
-演練：3分鐘Mini Lesson             
-課堂提問與回答技巧
-培訓(xùn)教學(xué)四沖程
-培訓(xùn)師四大風(fēng)格選型
-現(xiàn)場應(yīng)變對策
-精彩點(diǎn)評(píng)原則
-演練：3分鐘Mini Lesson
-課程設(shè)計(jì)流程
-演練：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
-課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)
-課堂精彩元素設(shè)計(jì)
-培訓(xùn)需求分析的步驟
-培訓(xùn)效果考核方式
-演練：7分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)

Level 3  訓(xùn)后Coach
1、 課程設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)：訓(xùn)練結(jié)束后的一周內(nèi)提交特定課題的培訓(xùn)課件，教授作一對一優(yōu)化指導(dǎo)；（通過視像、電話）
2、 培訓(xùn)授課表現(xiàn)力：訓(xùn)練結(jié)束后的二周內(nèi)提交工作中培訓(xùn)視頻，教授作一對一優(yōu)化指導(dǎo)；（通過視像、電話）
3、 強(qiáng)化培訓(xùn)授課力：訓(xùn)練結(jié)束后的第三周和第六周分別進(jìn)行一天的現(xiàn)場強(qiáng)化訓(xùn)練；
4、 在訓(xùn)練后的3個(gè)月內(nèi)提供顧問式咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。

企業(yè)培訓(xùn)師的訓(xùn)練