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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品中試管理
 
講師:江新安 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)

· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:江新安    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)

前言
自主研發(fā)已成為新時(shí)代的潮流,許多企業(yè)都在努力開發(fā)新產(chǎn)品。但是,很多企業(yè)都面臨這樣的困境:新產(chǎn)品投產(chǎn)后總是存在各種問題,市場(chǎng)占有率難以提高,企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯。到底是什么問題呢?既可以找到設(shè)計(jì)問題,也可以看到原材料質(zhì)量問題,還可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝問題。在產(chǎn)品質(zhì)量問題之外,甚至還有發(fā)貨差錯(cuò)、交貨延期、售后服務(wù)等各種問題。解決每個(gè)問題都有很大難度,而且這些問題互相聯(lián)系,糾纏不清。千頭萬緒,如何解決?
這些問題往往與產(chǎn)品技術(shù)和工藝有關(guān)。有沒有一種綜合性的解決方案,能夠全面系統(tǒng)地解決這些產(chǎn)品技術(shù)和工藝問題?有。答案是:建設(shè)新產(chǎn)品中試體系。
中試體系是研發(fā)體系的組成部分,要在研發(fā)過程中,做好產(chǎn)品質(zhì)量、制造系統(tǒng)、銷售和售后服務(wù)的技術(shù)和工藝準(zhǔn)備。簡而言之,就是要將開發(fā)樣機(jī),轉(zhuǎn)化為適于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)賴以獲得利潤的商品。中試工作的核心目標(biāo),就是要加速實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果的商品化。
中試工作的基本思路,就是把包括測(cè)試、可靠性、工藝、原材料品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等等各方面工作系統(tǒng)組織起來,與產(chǎn)品研發(fā)流程有機(jī)結(jié)合起來,在新產(chǎn)品研發(fā)過程中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。

課程特點(diǎn)
課程內(nèi)容來自于講師長期的研發(fā)和中試工作管理經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:全面分析中試工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程。
課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量案例,有助于學(xué)員理解。
實(shí)用的中試技術(shù)方法,有助于企業(yè)用于具體工作。

課程收獲
認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品中試工作的地位和作用,并結(jié)合大量案例,以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。
全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù):包括產(chǎn)品測(cè)試、工藝設(shè)計(jì)、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗(yàn)證、實(shí)用的可靠性分析與試驗(yàn)方法。
了解工程設(shè)計(jì)及其與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合方法:可測(cè)試性設(shè)計(jì)DFT、可制造性設(shè)計(jì)DFM、可服務(wù)性設(shè)計(jì)DFS。
了解中試組織結(jié)構(gòu)、主流程、KPI、人員基本素質(zhì)要求,為規(guī)劃企業(yè)自己的中試部門提供幫助。

課程對(duì)象:
企業(yè)CEO/總經(jīng)理;研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理;中試/試制部經(jīng)理;測(cè)試部經(jīng)理;質(zhì)量部經(jīng)理;工藝/制造工程部經(jīng)理。

課程大綱:
1.中試概述

1.1、引言
1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程
1.3、中試工作目標(biāo)
1.4、中試業(yè)務(wù)體系
1.5、問題討論

2.中試業(yè)務(wù)分析(一)
2.1、產(chǎn)品測(cè)試與可靠性
2.1.1、職責(zé)范圍
2.1.2、漸增Build測(cè)試方法
2.1.3、可靠性試驗(yàn)、分析、與增長
2.2、工藝設(shè)計(jì)
2.3、裝備開發(fā)
2.3.1、職責(zé)范圍
2.3.2、生產(chǎn)測(cè)試過程
2.3.3、工藝類測(cè)試方法
2.3.4、功能類測(cè)試方法
2.3.5、老化篩選方法
2.4、問題討論

3.中試業(yè)務(wù)分析(二)
3.1、物料品質(zhì)
3.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)
3.3、試制驗(yàn)證
3.4、問題討論

4.中試部門組織結(jié)構(gòu)
4.1、中試組織結(jié)構(gòu)示意圖
4.2、中試各業(yè)務(wù)部門管理層級(jí)
4.3、中試常用KPI
4.4、中試人員專業(yè)素質(zhì)基本要求
4.5、問題討論

5.中試與工程設(shè)計(jì)
5.1、工程設(shè)計(jì)概念
5.2、可測(cè)試性設(shè)計(jì)
5.3、可制造性設(shè)計(jì)
5.4、可服務(wù)性設(shè)計(jì)
5.5、并行化中試業(yè)務(wù)流程
5.6、中試部職責(zé)總體描述
5.7、問題討論

6.中試體系建設(shè)規(guī)劃
6.1、中試體系建設(shè)策略
6.2、中試體系建設(shè)階段劃分
6.3、問題討論

產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/266920.html

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    參加課程:產(chǎn)品中試管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
江新安
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)