欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
*團隊意識塑造
 
講師:康旭 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

團隊意識的塑造

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:康旭    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊意識的塑造

-意識篇
一、團隊要素的構(gòu)成
1、團隊目標
2、運行規(guī)則
3、明確分工
4、共同協(xié)作
-情景演示、案例分析
二、團隊目標與個人目標
1、團隊規(guī)則的建立
2、團隊中的規(guī)則
-共同協(xié)商
-共同遵守
-相互監(jiān)督
-情景演示、案例分析
3、團隊成員的選擇
-功能角色分析
-團隊角色分析
-成員標準建立
-情景演示、案例分析
三、從取經(jīng)團隊中得到的啟示
1、取經(jīng)團隊成員的性格分析
-完美性
-力量型
-活潑型
-和平型
-情景演示、案例分析
2、團隊中的角色扮演
-凝聚和完善的角色
-創(chuàng)新和推進的角色
-信息和監(jiān)督的角色
-協(xié)調(diào)和實干的角色
-關注團隊的磨合期
-情景演示、案例分析
四、高效率團隊的建立
1、壓力是團隊生存和發(fā)展的源動力
2、磨難使團隊效率升華
3、認同、賞識是卓越團隊的制勝法寶
4、挑戰(zhàn)極限使卓越團隊脫穎而出
-情景演示、案例分析
-建設篇
一、什么是團隊
1、團隊的定義
團隊構(gòu)成的要素:5P理論
2、群體(Group)不等于團隊(Team)
區(qū)別:領導權(quán)的不同,目標的不同,協(xié)作的不同,責任的不同,責任的不同,技能的不同,結(jié)果的不同
3、團隊的特性
-自主性
-思考性
-合作性
-情景演示、案例分析
4、團隊的類型
-工作團隊
-項目團隊
-管理團隊
5、團隊的分類
-問題解決型團隊
-自我管理型團隊
-多功能型團隊
-情景演示、案例分析
二、團隊對個體的影響
1、團隊的社會助長作用
2、團隊的標準化傾向
3、團隊壓力
4、從中壓力
-情景演示、案例分析
三、高性能團隊所具備的條件
1、 共同的愿景
2、 信任和尊重
3、 開放的交流
4、 不同的領導
5、 高效的程序
6、 共同的方法
7、 要求同存異
-情景演示、案例分析
四、如何從不同階段培養(yǎng)團隊精神
1、 家庭教育 —— 倫理問題
2、 學校教育 —— 紀律問題
3、 企業(yè)培訓 —— 規(guī)章問題
4、 社會教育 —— 秩序問題
-情景演示、案例分析

團隊意識的塑造


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/266689.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:*團隊意識塑造

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
康旭
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓