欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《卓越職業(yè)經(jīng)理人》
 
講師:張平 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

卓越職業(yè)經(jīng)理人

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:張平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越職業(yè)經(jīng)理人
 
【課程背景】
   為什么一些經(jīng)理人一旦成為管理者,就整天忙得焦頭爛額,身心俱疲?為什么有的經(jīng)理人能力很強(qiáng),卻得不到企業(yè)認(rèn)可?為什么一些經(jīng)理人工作很努力,團(tuán)隊(duì)績效卻一般?為什么有的經(jīng)理人盡心盡力幫員工成長,依然不能贏得員工的尊重?為什么有的經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展青云直上,而有的經(jīng)理人多年原地踏步?為什么有的經(jīng)理人只能當(dāng)基層經(jīng)理人,卻難以成為中層管理者,更難以成為高層管理者?為什么有的經(jīng)理人被市場淘汰了,自己卻渾然不知?
   《卓越職業(yè)經(jīng)理人》從經(jīng)理人角色定位、職業(yè)精神、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)方法、職業(yè)發(fā)展五個(gè)方面系統(tǒng)解析經(jīng)理人的素質(zhì)要求,助力經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化。
 
【課程收益】
讓經(jīng)理人明確自己的角色定位、工作重點(diǎn)和應(yīng)具備的職業(yè)精神
明確不同級(jí)別經(jīng)理人的素質(zhì)要求,讓經(jīng)理人看到自身不足和未來提升方向
清晰經(jīng)理人的管理思路,改進(jìn)經(jīng)理人管理方法,提高工作價(jià)值和團(tuán)隊(duì)績效
幫助經(jīng)理人樹立正確的“領(lǐng)導(dǎo)”觀念,提高“領(lǐng)導(dǎo)”意識(shí),優(yōu)化“領(lǐng)導(dǎo)”方法,避免“領(lǐng)導(dǎo)”的誤區(qū)
幫助經(jīng)理人明確職業(yè)發(fā)展方向,提高經(jīng)理人的學(xué)習(xí)能力,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)一起成長
 
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者
 
【課程大綱】
(一) 經(jīng)理人如何明確角色定位?
“職業(yè)經(jīng)理人”的內(nèi)在涵義是什么?
從企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的角度認(rèn)識(shí)經(jīng)理人職業(yè)化的重要性
站在企業(yè)整體運(yùn)作的角度明確經(jīng)理人的價(jià)值定位
高級(jí)經(jīng)理人、中層經(jīng)理人、基層經(jīng)理人的工作重點(diǎn)是什么?
高級(jí)經(jīng)理的“高級(jí)”主要體現(xiàn)在哪里?
職業(yè)經(jīng)理人如何明確自己在企業(yè)中的定位?
經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的主要價(jià)值貢獻(xiàn)體現(xiàn)在哪里?
經(jīng)理人在企業(yè)開展工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是什么?
經(jīng)理人如何落實(shí)崗位職責(zé),提高對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)度?
經(jīng)理人應(yīng)從哪幾個(gè)方面來提高自己的職業(yè)素質(zhì)?
(二)經(jīng)理人如何培育職業(yè)精神?
企業(yè)對(duì)經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求
經(jīng)理人應(yīng)培養(yǎng)哪些基本的品格,做個(gè)值得信賴的人?
企業(yè)的組織特性對(duì)經(jīng)理人的要求體現(xiàn)在哪些方面?
經(jīng)理人在企業(yè)中發(fā)展職業(yè)生涯,需要樹立哪些重要意識(shí)和理念?
經(jīng)理人的“職業(yè)化”主要體現(xiàn)在哪些方面?
經(jīng)理人贏得企業(yè)信賴,需要重點(diǎn)培育哪些精神?
經(jīng)理人的“忠誠”主要體現(xiàn)在哪些方面?
經(jīng)理人應(yīng)避免的職業(yè)誤區(qū)有哪些?
經(jīng)理人應(yīng)該堅(jiān)守哪些職業(yè)道德底線?
學(xué)員研討:培育職業(yè)精神,打造符合企業(yè)特點(diǎn)的職業(yè)形象
(三)經(jīng)理人如何開展管理工作?
經(jīng)理人如何正確理解管理的價(jià)值和作用,把握管理的重點(diǎn)?
為什么說科學(xué)制定目標(biāo)是管理者開展管理工作的基礎(chǔ)?
“目標(biāo)”的內(nèi)涵是什么?目標(biāo)制定的出發(fā)點(diǎn)和原則是什么?
經(jīng)理人如何把握有效管理的實(shí)現(xiàn)途徑和方法?
經(jīng)理人如何制定年度工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合?
經(jīng)理人如何對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行科學(xué)分類,制定有針對(duì)性的工作完成策略?
經(jīng)理人如何書寫項(xiàng)目規(guī)劃書,以加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的管理,做到謀定而后動(dòng)?
經(jīng)理人如何幫助員工做個(gè)人工作計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性?
經(jīng)理人做工作計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤有哪些?
經(jīng)理人如何明確個(gè)人在工作中的角色定位,實(shí)現(xiàn)個(gè)人時(shí)間價(jià)值*化?
經(jīng)理人如何加強(qiáng)工作過程控制,保證員工工作目標(biāo)的達(dá)成和績效的實(shí)現(xiàn)?
經(jīng)理人如何公正評(píng)價(jià)員工工作的工作,讓員工明確工作不足和改進(jìn)方向?
經(jīng)理人如何洞察、分析工作中的問題,科學(xué)制定問題解決辦法?
經(jīng)理人如何書寫工作總結(jié)匯報(bào),全面系統(tǒng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作?
經(jīng)理人如何站在管理的角度,全面提高員工的執(zhí)行力?
經(jīng)理人開展管理工作要領(lǐng)總結(jié)
研討:經(jīng)理人月度工作計(jì)劃的制定、落實(shí)與成果評(píng)價(jià)
(四)經(jīng)理人如何提高領(lǐng)導(dǎo)水平?
經(jīng)理人如何正確理解領(lǐng)導(dǎo)力?
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層次及經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值定位和作用
支撐經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力的六大方面是什么?
領(lǐng)導(dǎo)與管理的主要區(qū)別是什么?
經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的五大途徑及使用對(duì)象。
經(jīng)理人應(yīng)如何看待手中的權(quán)力,合理使用手中的權(quán)力?
經(jīng)理人如何低調(diào)做人,為員工提供創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境?
經(jīng)理人如何認(rèn)真做事,為員工樹立良好榜樣?
經(jīng)理人如何做到善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),包容員工的不足?
經(jīng)理人如何做到尊重每個(gè)員工,建立和諧的上下級(jí)關(guān)系?
經(jīng)理人如何提高溝通能力,做好同員工的溝通,減少彼此誤解?
經(jīng)理人向員工提建議的注意事項(xiàng)有哪些?
經(jīng)理人如何采取正確的激勵(lì)員工的方式方法?
針對(duì)員工工作的失誤,經(jīng)理人如何做到具體問題具體分析?
批評(píng)員工的方法和應(yīng)注意的問題。
經(jīng)理人應(yīng)如何處理同員工的分歧,保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)?
經(jīng)理人如何創(chuàng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍,讓員工暢所欲言,群策群力?
學(xué)員研討:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力分析、未來提升的方向和計(jì)劃
(五)經(jīng)理人如何發(fā)展職業(yè)生涯?
為什么說經(jīng)理人只有將身心融入組織之中,才能汲取組織的營養(yǎng)?
經(jīng)理人如何樹立正確的職業(yè)觀念,讓職業(yè)道路越走越寬?
經(jīng)理人如何培育良好的心態(tài),保持職業(yè)發(fā)展定力?
經(jīng)理人如何加強(qiáng)自我修煉,持續(xù)提高職業(yè)素質(zhì)?
經(jīng)理人如何合理分配個(gè)人時(shí)間管理,保持職業(yè)均衡健康持續(xù)發(fā)展?
經(jīng)理人如何立足本職工作,讓自己成為專家型人才,夯實(shí)職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)?
經(jīng)理人如何總結(jié)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),積累經(jīng)驗(yàn)資本?
經(jīng)理人如何提高個(gè)人格局,向更高職業(yè)階層邁進(jìn)?
經(jīng)理人如何自我激勵(lì),經(jīng)營好自己的職業(yè)人生?
經(jīng)理人把職業(yè)當(dāng)事業(yè),成就他人,成就自己
(六)總結(jié)課程,回答問題
 
卓越職業(yè)經(jīng)理人

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/266521.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《卓越職業(yè)經(jīng)理人》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)